Leadershipul și Inteligența Emoțională

Licență
5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 42 în total
Cuvinte : 11054
Mărime: 1.57MB (arhivat)
Puncte necesare: 10
Universitatea Babeş Bolyai Cluj-Napoca

Cuprins

  1. Introducere pag3
  2. Capitolul 1: : Ce este un lider- Diferenţă între management şi leadersip pag 4
  3. 1 1 Liderul pag 4
  4. 1 2 Leadership pag 7
  5. 1 3 Diferenţă între management şi leadership pag 9
  6. Capitolul 2: Stiluri de conducere pag 12
  7. 2 1 Caracterul pag 13
  8. 2 2 Perceptia pag 13
  9. 2 3 Colaborarea pag 13
  10. 2 4 Comportamentele pag 14
  11. 2 5 Încredere pag 15
  12. Capitolul 3:Leadershipul şi inteligenţa emoţională pag 17
  13. 3 1 Mentinerea relatiilor pag 20
  14. Capitolul 4: Tehnica de a convinge pag 19
  15. 4 1 Elemente Cheie pag 19
  16. 4 2 Lucrul în echipă pag 21
  17. 4 3 Inspira grupul, creaza o indrumare pag 23
  18. Interpretarea datelor pag 29
  19. Anexe pag 36
  20. Bibliografie pag 39

Extras din licență

Introducere

Orice depart, organizaţie publică sau privată arene nevoie atât de manageri cât şi de lideri, spre deosebire de managemnt, un lider este mai greu de găsit deoarece are nevoie de unele calităţi care nu se pot dobândi Calitatea de lidership poate influenţa foarte mult rezultatul uni proiect, viitorul unei organizaţii sau bunăstarea unei ţări

România a beneficiat de o schimbare a conduceri în anul 1989 de la un regim totalitar, comunist, la un regim democrat, dar pot să spun că a fost o mişcare bruscă deoare nu am avut lideri cu calităţi necesare şi cu o experienţă că să poată dobândi aceste calităţi Leadership este dezbătut atât la nivel local cât şi global, datorită importanţei pe care o prezintă, un manager nu are deprinderile şi calităţile necesare pentru a realiză muncă uni lider, deşi managemntul şi leadersipul sunt asemănătoare în anumite principii, diferă în altele

Multă lume confundă leadershipul cu managementu , care în este un produs ale secolului XX, managementul a fost creat de măriile companii pentru a junge acolo unde îşi doreau, deoarece în absenţa managementului acestea devineau un pericol pentru ele însăşi

Leadershipul este diferit de acest concept nou , nu oferă consistenţă şi nici ordine, el produce mişcare, de-a lungul timpului indivizii care au fost consideraţi drept lideri au adus schimbări majore în cadrul istoriei, uneori bune alteori nu De multe ori un lider stabileşte nişte orientări pe care alţi le urmează, în principiu de bază asta ne arată istoria, înrolarea lor în această orientare şi încurajarea lor pentru a trece peste obstacole

Sunt multe moduri de a privi leadershipul şi multe interpretări ale înţelesului acestui termen Leadershipul poate fi interpretat în termeni simpli , cum ar fi ''de a-i face pe ceilalţi să te urmeze” sau œ''a-i convinge pe oameni să facă anumite lucruri de bunavoie” Leadershipul poate fi bazat pe o funcţie a personalităţii, sau poate fi văzut că o categorie a comportamentului De asemenea, poate fi interpretat şi că rolul liderilor şi abilitatea lor de a obţine performanţă de la cei pe care îi conduce

În conversaţia uzuală leadershipul este folosit în două moduri diferite Cateaodata, el se referă la un proces care ajută la direcţionarea oamenilor sau a ideilor acestora, alteori se referă la un grup de oameni aflaţi în poziţii formale, de la care se aşteaptă leadership în primul sens al termenului

Pentru a continuă, trebuie să înţelegem şi de ce calităţi are nevoie o persoană să devină un lider bun , un lider nu are nevoie doar de cunoştinţe şi îndemânare are nevoie şi de unele trăsături de caracter, cum ar fi: integritatea, entuziasm, căldură, calmul, dur, dar corect, unele calităţi pot fi dezvoltate altele nu De asemenea deoinde şi de situaţia în care este ales de statarea şi mediul în care este pus Conducerea este un raport social, bază obiectivă a acestui raport social este diviziunea muncii Conducerea evoluează între două extreme: conducerea că schimbare, progres, inovare şi conducerea că adaptare pasivă la ceea ce s-a produs deja

Capitolul 1: Ce este un lider- Diferenţă între management şi leadersip

1 1 Liderul

Poziţia de lider este o poziţie care impune atât respect cât şi înţelegere, înţelegerea celor din jur şi respectul acestora, nu poţi fi un lider fără a fi respectat de cei care te urmează

Liderul este o persoană care se ocupă mai mult de dezvoltare decât de progres, acesta trebuie să posede un număr de calităţi, unele care se pot dobândi alte care trebuie să fie prezente, integritatea, drept calitatea care i face pe oameni să aibe încredere în ţine, entuziasmul care reprezintă o calitate generală pentru un lider, o anumită căldură, doarece un lider rece nu are cine sal urmeza, nu este bun, calmul, încă o caracteristică fără care nu se poate, şi una care este şi complexă dar şi foarte importantă, trebuie să fie dur dar în acelaşi timp şi corect , o pondere care în cadrul unui grup este greu de echilibrat, trebuie să fie dur pentru autoritate dar corect pentru a fi şi respectat în acelaşi timp

Ce înseamnă să fi lider- Înseamnă a îndeplini o sarcină şi a pasrta grupul unit, trebuie executate anumite funcţii O funcţie este ceea ce faci, spre deosebire de o calitate, care reprezintă ceea ce eşti Unele din principalele funcţii care necesită lidership sunt '' stabilirea obiectivelor'', ''planificarea'', '' comunicarea'',''organizarea'', '' monitorizarea şi evaluarea''

Preview document

Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 1
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 2
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 3
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 4
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 5
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 6
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 7
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 8
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 9
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 10
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 11
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 12
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 13
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 14
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 15
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 16
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 17
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 18
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 19
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 20
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 21
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 22
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 23
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 24
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 25
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 26
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 27
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 28
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 29
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 30
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 31
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 32
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 33
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 34
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 35
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 36
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 37
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 38
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 39
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 40
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 41
Leadershipul și Inteligența Emoțională - Pagina 42

Conținut arhivă zip

  • Leadershipul si Inteligenta Emotionala.docx

Alții au mai descărcat și

Inteligența Emoțională și Leadership-ul

Teoriile prezente în însăşi practica organizaţională accentuează rolul liderului în dinamica organizaţională, în definirea viziunii, în stabilirea...

Metode și Tehnici Moderne de Management

INTRODUCERE Domeniul managementului se intersectează cu un mare număr de discipline: ştiinţe sociale, logică, filozofie, matematică, tehnologie...

Managementul prin Obiective

INTRODUCERE Atât din punct de vedere teoretic cât şi din punct de vedere pragmatic, managementul reprezintă azi unul dintre domeniile aflate...

Stiluri de Leadership în Management

Determinată de multitudinea transformărilor şi presiunilor, atât interne, cât şi ale mediului extern, schimbarea organizaţională este o realitate...

Relația Dintre Stilul de Leadership și Strategiile Motivaționale Aplicate de Leader

Introducere Procesul ce determină în mod indispensabil adaptabilitatea, mai cu seamă celor care conduc resursele umane şi inclusiv performanţele...

Management organizațional și al resurselor umane - inteligența emoțională și rolul acesteia în comunicarea managerială

ARGUMENT Am ales aceasta tema deoarece am dorit sa aflu cat mai multe lucruri despre caracterul liderilor si managerilor, despre felul in care...

Conducătorii și stiluri de conducere

Tema ,,conducatori si stiluri de conducere", este o tema cu o abordare foarte larga in continutul de management propriu-zis si, totodata, in...

Dezvoltarea Leadership-ului în Contextul unui Mediu în Schimbare

CAPITOLUL I. DIFERENŢE ÎNTRE MANAGEMENT ŞI LEADERSHIP 1.1 Management şi manageri Definirea noţiunii de management a întâmpinat destul de multe...

Te-ar putea interesa și

Leadership-ul

INTRODUCERE “Starea lipsita de stres se numeste moarte” Selye Stresul psihic însoţeşte orice activitate în care omul este angajat, fiind o...

Conceptul de inteligență emoțională în managementul organizațiilor

Termenul de INTELIGENTA provine de la latinescul INTELLIGERE, care înseamna a relationa, a organiza sau de la INTERLEGERE, care presupune...

Inteligența Emoțională și Leadership-ul

Teoriile prezente în însăşi practica organizaţională accentuează rolul liderului în dinamica organizaţională, în definirea viziunii, în stabilirea...

Leadership în administrația publică locală

Plenitudinea existentei umane, în mare parte, este determinata de confortul individual si social al individului. Acesta, la rândul lui poate fi...

Management organizațional și al resurselor umane - inteligența emoțională și rolul acesteia în comunicarea managerială

ARGUMENT Am ales aceasta tema deoarece am dorit sa aflu cat mai multe lucruri despre caracterul liderilor si managerilor, despre felul in care...

Considerații cu Privire la Rolul Conceptului de Inteligență Emoțională în Managementul Organizațiilor

PREFATA Inteligenta singura nu creeaza lideri. Se pot preda competentele personale? Se pot preda competentele emotionale? Cu siguranta...

Empatia și rolul său în dezvoltarea inteligenței emoționale a liderului

CAPITOLUL 1. INTRODUCERE 1.1.Ce inseamana empatia?Ce inseamna sa fii empatic? Empatia este caracteristica oamenilor capabili sa se gandeasca si...

Inteligența Emotională și Funcția de Decizie

CAP I- INTELIGENŢA EMOTIONALĂ 1. Aspecte generale Termenul inteligentǎ provine de la latinescul ‘intelligere’, care înseamnă a relaţiona, a...

Ai nevoie de altceva?