Cultura organizațională

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 15 în total
Cuvinte : 6338
Mărime: 227.50KB (arhivat)
Publicat de: Simi Avram
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

Fiecare intreprindere, indiferent de forma juridica, dimensiune sau profit, este alcatuita dintr-un grup de oameni intre care se stabilesc anumite legaturi in vederea stabilirii si realizarii obiectivelor pentru care a fost infiintata. Oricare membru al grupului reprezinta o entitate, un individ, care poseda ceva ce psihologii numesc personalitate. Personalitatea individului este alcatuita dintr-o multime de trasaturi relativ permanente si stabile. Acestea pot fi puse in evidenta cu ajutorul "arborelui personalitatii".

Arborele personalitatii (Ionescu, 1996)

Rezulta ca atunci cand descriem pe cineva ca inimos, inovator sau conservator, practic descriem trasaturile personalitatii lui. Cum o intreprindere, o organizatie, in general, este alcatuita din oameni, si acestea au o personalitate pe care o mai numim si cultura organizationala.

Dumitru Constantinescu, Radu Ogarca, Catalin Barbu, Claudiu Bocean, Cosmin Baloi, Managementul culturii interprinderii, Ed. Universitaria, Craiova,2008

Conceptul de cultura organizationala poate fi definit ca un sistem complex de simboluri,ritualuri si ceremonii, atitudini si valori impartasite, mai mult sau mai putin, de toti membrii organizatiei, toate acestea avand o influenta majora asupra comportamentului acestora, punandu-si amprenta asupra modului in care vor fi realizate lucrurile.

Organizatiile au culturi “tot asa cum oamenii au personalitate”. Cultura este miezul intregii retele organizationale. Ea influenteaza si este influentata de strategie, structura, sistem, personal si deprinderi. Este elementul de identificare a unei organizatii.

Toate organizatiile au propria lor cultura individualizata. Cultura unei companii cuprinde colectia ei de convingeri si reactii organice aproape instinctive, de eroi si personaje negative, de realizari, de interdictii si porunci. Unele dintre acestea, ca si nevrozele oamenilor, sunt atat de profund inradacinate, incat originea lor se pierde in negura evenimentelor trecute, in timp ce altele au cauze vii, vizibile.

Aspectul important referitor la cultura unei organizatii este acela ca oamenii pot sa se familiarizeze mai bine cu organizatia sau chiar sa-i anticipeze modul de comportare daca reusesc sa inteleaga “chimia” alcatuirii ei. Fiecare organizatie este “impregnata cu valori in spatele regulilor tehnice, care produc o identitate distincta a fiecarei organizatii”. Cultura organizationala este o incercare de a patrunde in trairea, sensul, atmosfera, caracterul sau imaginea unei organizatii, arata S. Selznick.

- regulile de comportament observate cand oamenii se intalnesc, cum ar fi : limbajul folosit, modalitatile de exprimare a respectului, s.a. ;

- normele care se dezvolta in cadrul echipelor de lucru ;

- valorile dominante adoptate de organizatie ;

- filosofia politicii fata de membrii organizatiei ;

- regulile statornicite in organizatii pentru o functionare eficienta ;

- spiritul si climatul prezente in organizatie, exprimate prin comfort si modul in care membrii sai interactioneaza cu cei din exterior.

Schein,E.H., Organizational Culture and Leadership, Jossey Bass, 1985

Toate interpretarile prezentate mai sus, se pot concretiza in urmatoarea definitie: “cultura organizationala cuprinde ansamblul produselor artificiale, al valorilor si conceptelor de baza, al modurilor de gandire si comportament acceptate general intr-o organizatie ca baza comuna de actiuni”.

Zorletan, T., Burdus,E., Caprarescu, Gh., Managementul organizatiei, Editura Holding Reporter, Bucuresti, 1995, p.193

Aplicand conceptul de cultura la organizatii, ne referim la ideile, credintele, traditiile si valorile lor, care isi gasesc expresie, de exemplu, in stilul managerial dominant, in felul in care sunt motivati membrii acestora, in imaginea publica etc. Acestea difera in ceea ce priveste atmosfera, felul in care se lucreaza, nivelul energiei, orizontul individual; toate acestea fiind influentate de istorie si traditii, de situatia actuala, de tehnologie etc.

Preview document

Cultura organizațională - Pagina 1
Cultura organizațională - Pagina 2
Cultura organizațională - Pagina 3
Cultura organizațională - Pagina 4
Cultura organizațională - Pagina 5
Cultura organizațională - Pagina 6
Cultura organizațională - Pagina 7
Cultura organizațională - Pagina 8
Cultura organizațională - Pagina 9
Cultura organizațională - Pagina 10
Cultura organizațională - Pagina 11
Cultura organizațională - Pagina 12
Cultura organizațională - Pagina 13
Cultura organizațională - Pagina 14
Cultura organizațională - Pagina 15

Conținut arhivă zip

  • Cultura Organizationala.doc

Alții au mai descărcat și

Cultura organizațională - Studiu de caz IKEA

I. Introducere Cultura este unul dintre elementele definitorii care reprezintă un individ. Acesta se formează de-a lungul timpului și este...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Cultura organizațională - instrument al schimbării

CAPITOLUL I 1.1 INTRODUCERE Cultura organizaţională reprezintă ansamblul de valori, modalităţi de gândire şi comportamente ale membrilor unei...

Cultura organizațională la două societăți comerciale de servicii

Cultura organizationala este ca personalitatea unui om: se construieste greu, se schimba si mai greu. Diferenta este ca organizatiile, pentru a...

Schimbarea Culturii Organizationale în Institutiile Publice

INTRODUCERE În procesul transformărilor care au loc în societatea contemporană, un rol aparte îi revine culturii organizaţionale. Fiind un factor...

Analiza Culturii Organizaționale la SC Dr Oetker România

1. CONCEPTE SI TIPOLOGII ALE CULTURII ORGANIZATIONALE Noţiunea de “cultură organizaţională” a fost lansată pentru prima data de A. Jay, care...

Globalizare vs Diversitate Culturala. Impactul Asupra Afacerilor

INTRODUCERE Globalizarea este o temă care provoacă reacţii puternice şi mai puţin obişnuite. Şi asta, poate, din pricina că globalizarea, plasând...

Aspecte ale culturii organizaționale în contextul managementului eficient

INTRODUCERE Cultura organizationala reprezinta unul dintre conceptele importante care s-au afirmat relativ recent si au influentat de o maniera...

Cultura organizațională ca resursă de sporire a performanțelor întreprinderii

Introducere Cultura este un tipar de ipoteze pe care grupul le-a invatat, dobindit pe masura ce si-a rezolvat problemele de adaptare exteriora...

Cultura organizațională - conținut, forme, tipuri în instituții și autorități publice

Cultura organizationala: conţinut, forme, tipuri în instituţii şi autorităţi publice I. Cultura organizationala-definitie, concept, continut 1.1...

Ai nevoie de altceva?