Reproiectare Utilaj SA

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 43 în total
Cuvinte : 8140
Mărime: 103.24KB (arhivat)
Publicat de: Camil Ghinea
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

I. Analiza viabilităţii economice şi manageriale la S.C. Utilajul S.A.

Caracteristici tipologice ale firmei investigate

Societatea comercială UTILAJUL este o societate pe acţiuni, înfiinţată în anul 1990, în baza legii 15/1990 cu privire la transformarea întreprinderilor de stat în societăţi comerciale şi regii autonome; capitalul social este de 40.591.000 mii lei (1.623.640 acţiuni a câte 25.000 lei acţiunea ).Sediul se află în oraşul K, situat într-un judeţ din sudul României. Este cea mai importantă întreprindere din această zonă, cu capital majoritar de stat. Acţionariatul are următoarea structură:

- AVAS – 76%

- SIF – 18%

- PAS – 6%

Obiectul de activitate: producerea şi comercializarea de echipamente complexe destinate unor întreprinderi din industrie, construcţii, transporturi şi agricultură.

Principalii furnizori sunt întreprinderi siderurgice (pentru tablă), întreprinderi constructoare de maşini (pentru unele componente electrice şi electronice ), întreprinderi chimice (pentru vopseluri şi lacuri).

Clienţii firmei sunt întreprinderi cu capital privat ( 15%), companii naţionale şi întreprinderi cu capital majoritar de stat ( 85%).

Concurenţa este dată de firme cu profil de fabricaţie similar, situate în Transilvania (2), Moldova (1), Dobrogea (1) şi Muntenia (1). Firma are cont deschis la Banca Comercială Română.

1.1. Colectarea informaţiilor din domeniul economic şi managerial

1.1.1. Colectarea informaţiilor din domeniul economic

În ceea ce priveşte S.C. UTILAJUL S.A., dinamica situaţiei economico-financiare înregistrată în anii 2007, 2008 si 2009 este evidenţiată prin intermediul unor indicatori economici, după cum urmează (tabel nr. 1 ).

Facem precizarea că, alături de indicatorii economici (de volum şi de eficienţă) se va “opera” şi cu indici, aceştia din urmă fiind în măsură să evidenţieze în dinamică evoluţia sau involuţia rezultatelor obţinute şi a obiectivelor asumate.

Situaţia principalilor indicatori economico-financiari la S.C. UTILAJUL S.A.

Tabel nr. 1

Nr crt. Indicatori UM. 2007 2008 2009 I 2008/2007 I 2009/2008

1 Cifra de afaceri mil. lei 63880 154226 170310 2,414 1,104

2 Venituri Totale mil. lei 66614 155667 180650

3 Cheltuieli Totale mil. lei 77743 143730 176337

4 Profit Brut mil. lei -- 11937 4313

5 Profitul Net mil. lei -- 10027 3622

6 Rata Profitului % -- 6,5 2,12

7 Numar Salariaţi Nr. 2463 2348 2191 0,953 0,933

8 Fond Salarii mil. lei 23786 38283 44696 1,609 1,167

9 Salariul Mediu mil. lei/an 9,65 16,3 20,4 1,689 1,251

10 Productivitatea Muncii mil. lei/sal 25935,9 65684 77731,6 2,532 1,183

11 Rotaţia stocurilor rotaţii/an 9,65 7,54 8,53

12 Rata Rentabilităţii Costurilor % 37 8,3 2,4

13 Rata Rentabilităţii Comerciale % -- 7,73 2,53

14 Rata Rentabilităţii Economice % -- 7 2,65

Preview document

Reproiectare Utilaj SA - Pagina 1
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 2
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 3
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 4
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 5
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 6
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 7
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 8
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 9
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 10
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 11
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 12
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 13
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 14
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 15
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 16
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 17
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 18
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 19
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 20
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 21
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 22
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 23
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 24
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 25
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 26
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 27
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 28
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 29
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 30
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 31
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 32
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 33
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 34
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 35
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 36
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 37
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 38
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 39
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 40
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 41
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 42
Reproiectare Utilaj SA - Pagina 43

Conținut arhivă zip

  • Reproiectare Utilaj SA.doc

Te-ar putea interesa și

Studii și Cercetari Privind Implementarea Conceptului TPM în Industria Auto din România

1. INTRODUCERE Necesitatea de a realiza activităţi de mentenanţă porneşte de la faptul că există procese de uzură. Uzura este un proces tehnic,...

Studiul tehnologiei imprimării la rece

1. Introducere Pentru a prelucra mai economic o mare varietate de piese, s-a studiat în permanenţă metodele de reducere al preţului de cost al...

Combinatul Siderurgic Mittal Steel

1.1 Generalităţi Combinatul Siderurgic MITTAL STEEL Galaţi a fost înfiinţat în anul 1961. Prin H.G. României nr. 29/1991 s-a organizat în forma...

Reproiectarea managerială a SC Utilajul SA

I. Prezentarea firmei S.C. UTILAJUL S.A. 1. Documentarea preliminară 1.1. Caracteristici tipologice ale firmei investigate Societatea comercială...

Structura organizațională ACPA Aroma

Introducere Lucrarea de faţă este o încercare de abordare a tematicii ce ţine de structura organizatorică a întreprinderii. Actualitatea temei....

Model Proiect Metodologii Manageriale

Structura ProiecCAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII COMERCIALE I.1 Denumirea si localizarea Societatea comerciala S.C.TEXTILA UNIREA...

Managementul și stimularea creativității și inovării

CAPITOLUL 1 Noţiuni şi cunoştinţe de bază ale managementului Trăim în era inovației și creativității, iar societatea de astăzi este una a...

Procesarea Resurselor Naturale

CAPITOLUL I INTRODUCERE. Zăcământul de bauxită din masivul Pădurea Craiului este lentiliform, lentilele de bauxită fiind situate în cavităţile...

Ai nevoie de altceva?