Dezvoltarea strategică și financiară - Loreal

Referat
7.7/10 (3 voturi)
Ă
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: pptx
Pagini : 11 în total
Mărime: 124.44KB (arhivat)
Puncte necesare: 6

Cuprins

  1. Prezentarea companiei
  2. Modelul PEST
  3. Politici de dezvoltare durabile
  4. Standarde de calitate
  5. Analiza SOWT
  6. Managenemtul riscurilor
  7. Managementul performanței financiare

Extras din referat

-Sediu: Franţa Clichy, Hauts-de-Seine, Franța

-Industrie Cosmetice -Cifra de afaceri 2,578 miliarde € (2009) -Venit ▲ 17,47 miliarde € (2009) -Profit net ▲ 1,792 miliarde € (2009 -Angajați 67,660 (2008) -Divizii The Body Shop -Website www.loreal.com

Acum 100 de ani, L'Oréal a început aventura frumuseții. Mica afacere de familie, pornită în 1909, a devenit astăzi lider mondial în rândul companiilor de cosmetice, cu peste 67 500 de angajați, în 62 de țări și produse distribuite în 130 de țări.

Într-o piață în curs de transformări substanțiale, L'Oréal ia măsuri în avans în fiecare an pentru a face cele mai bune produse de frumusețe disponibile pentru toată lumea. Cu un portofoliu de 28 de branduri internaționale și o structură organizaționala bazată pe canale de distribuție, avem obiectivul de a satisface nevoile fiecărui consumator în funcție de obiceiurile și stilul lui sau al ei de viață.

Factori politici:

-Adoptarea unor prevederi privind scutirea impozitării profitului reinvestit creează cadrul necesar realizării unui proces investițional crescut.

-Preocuparea pentru dezvoltarea sectorului cosmeticelor și faptul că unele utilaje pentru această industrie sunt scutite de taxele vamale sau acestea sunt reduse

Factorii sociali-culturali:

-Din punct de vedere social situația este una pozitivă pentru industria confecțiilor,a designului vestimentar și al cosmeticelor.

-Nivelul de calificare a forței de muncă este ridicat în comparație și cu alte țări dezvoltate.

-Un alt plus este costul redus al forței de muncă comparativ cu țările vestice.

-Din alt punct de vedere, nivelul social de cultură vestimentară,cosmetică este în creștere.

-Diversificarea nivelului preferințelor face ca firmele de acest gen să aibă succes.

Factori economici:

-Dobânda, acționează negativ, la o dobândă de 20-30% pe an trebuie să ai o rată a rentabilității foarte ridicată de peste 30%.

-conducerea firmei trebuie să implementeze o strategie viabilă de dezvoltare în care să țină cont de toate aceste aspecte negative dar să și urmărească în permanent apariția unei noi legi sau a unor noi facilități pentru IMM-uri.

Factorii tehnologici:

-Lansarea în premieră a noi produse

-Rețea de distribuție foarte dezvoltată care are o acoperire națională cuprinzând peste 150 de magazine de specialitate.

Bibliografie

http://ro.kompass.com/c/l-oreal-romania-srl/ro020522/

http://www.loreal.ro/grup

www.editurauniversitara.ro

www.managementulperformantei.ro

Conținut arhivă zip

  • Dezvoltarea strategica si financiara - Loreal.pptx

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?