Analiza Mediului și Analiza Stakeholderilor în Proiect

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: ppt
Pagini : 12 în total
Mărime: 102.95KB (arhivat)
Publicat de: Angela Chira
Puncte necesare: 6

Extras din referat

Orice proiect prezinta un aspect fundamental, relativ la contextul in care este facut, un aspect tehnic, relativ la solutiile tehnice, precum si un aspect operational, relativ la costurile si caracteristicile operationale.

Realizarea unui proiect se poate sintetiza prin urmatoarea intrebare:

Poate un proiect functional acceptabil( ce este de facut?) sa fie realizat cu o solutie tehnica accesibila(cum trebuie facut?) la un pret acceptabil(cu cine-cu ce se va realiza?)?

Analiza Mediului

Prin mediul unei institutii se intelege ansamblul factorilor externi si interni ai acesteia, factori a caror existenta este susceptibila de a-i influenta comportamentul si performantele sale, afectand-o intr-un fel sau altul.

Pentru succesul proiectului este foarte importanta analiza mediului in care se desfasoara acesta.Cuprinde doua aspecte:

1.Analiza mediului intern-sunt incluse aptitudinile de management, resursele existente, nivelul valorilor, reglementarile legale prinvind locurile de munca, problemele legate de grupuri minoritare.

2.Analiza mediului extern-sunt vizate probleme legislative, politice, sociale, economice si tehnologice.

O puternica influenta asupra rezultatelor unei activitati o exercita mediul in care aceasta e desfasoara, fizionomia si mencanismul lui de functionare precum si capacitatea de a fructifica oportunitatile si a evita primejdiile pe care i le furnizeaza prin sincronizarea actiunilor cu schimbarile din configuratia mediului.

Spre exemplu, exista avantaje importante pe care o organizatie o poate avea in urma analizei mediului:

-Constientizarea mai puternica din partea echipei manageriale a modificarilor survenite in mediul ambiant.

-Planificarea strategica si decizii mai eficiente.

-Eficienta sporita de conducere.

-Rezultate superioare in activitatea externa.

-Alocarea mai eficienta a resurselor.

Pentru ca un proiect sa-si atinga obiectivele, este necesara analiza a 2 componente, in special in cadrul unei organizatii:micromediul si macromediul.

Macromediul este desemnat de fortele sociale cu raza mare de actiune care afecteaza toti participantii la micromediul organizatiei:

-este format din sistemul factorilor exogeni care actioneaza indirect, prin intermediul elementelor micromediului, exercitandu-si influenta pe o arie larga si pe temen lung.

Micromediul este reprezentat de participantii la mediul cel mai apropiat organizatiei.

-cuprinde un ansamblu de factori care afecteaza in mod direct si asupra carora se poate exercita un anume control.

Conținut arhivă zip

  • Analiza Mediului si Analiza Stakeholderilor in Proiect.ppt

Te-ar putea interesa și

Fundamentarea, elaborarea, implementarea și evaluarea strategiei la SC Maxi-Sim SA

INTRODUCERE Actualitatea temei. Una dintre trăsăturile definitorii ale societăţii contemporane este schimbarea în sens general, manifestată pe...

Posibilități de Perfecționare a Managementului Proiectelor de Construcții

1. Utilizarea metodei de diagnosticare şi perfecţionare a managementului proiectelor MProPerf Pe baza experienţei dobândite prin realizarea...

Analiza Mediului și Analiza Stakeholderilor

Analiza mediului si analiza stakeholderilor 1. Analiza mediului O organizatie se poate raporta la 3 tipuri generale de medii: • intern – îi...

Analiza Mediului și Analiza Stakeholderilor în Proiecte

I. Analiza mediului 1.1 Definirea mediului organizational Petru atingerea tuturor obiectivelor proiectului activitatile si resursele trebuie sa...

Analiza Mediului și Analiza Stakeholdurilor

Introducere: Dinamic şi imprevizibil, mediul înconjurǎtor al întreprinderii a cunoscut, cu precǎdere în ultimele douǎ decenii, mutaţii profunde,...

Managementul Proiectelor

I. Ciclul de viata al proiectului 1. Programarea • Se stabilesc liniile directoare si principiile de cooperare a UE cu o anumita tara. • Se...

Managementul prin Proiecte

Aplicarea managementului prin proiecte într-o organizaţie Societatea omenească cunoaşte în prezent o perioadă de schimbări rapide şi profunde în...

Implementarea Managementului Riscului

CAPITOLUL I ACTUALITATEA TEMEI Managementul riscului nu este o preocupare doar a lumii moderne. El a apărut încă de la constituirea...

Ai nevoie de altceva?