Management Comparat

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 11 în total
Cuvinte : 2794
Mărime: 24.49KB (arhivat)
Publicat de: Amalia Cazacu
Puncte necesare: 5

Extras din referat

O trăsătură definitorie a perioadei de după 1960 o reprezintă, pe aproape întreg frontul cercetării ştiinţifice şi cunoaşterii umane, marea extindere a abordărilor comparatiste.

Ca pentru orice “ştiinţă tânără”, şi pentru managementul comparat există mai multe accepţiuni asupra conţinutului şi funcţiilor sale. Se constată chiar mai multe variante de definire, cu o largă circulaţie în literatura de specialitate. Printre cercetătorii în domeniu se numără: William Newman, Raghu Nath şi Edwin Miller.

William Newman consideră că managementul comparat apare ca oportunitate în condiţiile extinderii marilor organizaţii economice din diferite ţări şi în condiţiile în care fiecare sistem de valori (în special sistemul valorilor culturale) poate să aducă un aport în evoluţia teoriei managementului.

Raghu Nath defineşte managementul comparat ca fiind un studiu al similarităţilor şi deosebirilor dintre sistemele manageriale şi economice din diferite contexte.

Edwin Miller defineşte managementul comparat ca studiu al fenomenelor (sistemelor) de management, pe o bază multinaţională în care detectarea, identificarea, măsurarea şi interpretarea similarităţilor şi deosebirilor cu privire la procese, concepte şi tehnici de management reprezintă axa de bază, adică fundamentul managementului comparat.

Generalizând, putem spune că managementul comparat este ştiinţa care studiază procesele şi relaţiile manageriale din cadrul organizaţiilor, ce funcţionează în contexte culturale naţionale diferite, axându-se asupra identificării şi analizării asemănărilor şi deosebirilor manageriale, în vederea favorizării transferului internaţional de know-how managerial şi a creşterii funcţionalităţii eficacităţii şi eficienţei organizaţiilor.

Dacă legăm managementul comparat de conceptul modern al managementului şi anume de teoria sistemelor, conform căreia nu ne raportăm doar la sisteme deschise, cu atât mai mult cu cât vorbim în prezent de globalizare, afirmăm internaţionalizarea managementului, în prezent marile companii multinaţionale având cea mai mare pondere în producţia mondială.

STUDIILE DE MANAGEMENT COMPARAT

Potrivit lui Hans Schollhammer, numeroasele abordări de management comparat se pot diviza, din punct de vedere metodologic, în două mari categorii: studii teoretice şi studii empirice.

În categoria studiilor teoretice se include studiile elaborate care conţin concepte, modele, structuri conceptuale sau tipologii ce pot fi utilizate pentru a dezvolta anumite ipoteze şi pentru a verifica informaţii relevante din domeniul managementului comparat. În cadrul studiilor teoretice se pot delimita două tipuri de abordări metodologice şi anume:

-abordări axate pe conceptualizare, folosind un demers deductiv, finalizate în modele structuri sau tipologii de management comparat;

-abordări focalizate asupra sintetizării informaţiilor colectate, referitoare la procesele şi relaţiile manageriale în viziune comparatistă internaţională, pe baza sistematizării şi grupării informaţiilor relevante, în vederea conturării într-o perspectivă cuprinzătoare şi generalizatoare a stadiului cunoştinţelor în acest domeniu.

A doua categorie de abordări metodologice o constituie studiile empirice, al căror conţinut principal îl reprezintă tratarea informaţiilor faptice care descriu, analizează şi evaluează fenomenele manageriale internaţionale şi/sau cele din una sau mai multe ţări, dar într-o optică transnaţională. În funcţie de numărul domeniilor avute în vedere şi de sfera problematicii abordate, studiile empirice pot fi unidimensionale (se ocupă de un domeniu restrâns, abordând un număr redus de probleme) şi multidimensionale (abordează mai multe domenii şi probleme intercorelate). În cadrul fiecăruia din aceste două tipuri, se pot delimita trei feluri de abordări:

-abordarea descriptivă, axată asupra prezentării de date primare şi fapte verificate empiric, fără însă a acorda prea multă atenţie identificării şi analizei relaţiilor cauză-efect sau a altor interdependenţe;

-abordarea analitico-interpretativă, care nu se reduce doar la prezentarea de informaţii faptice şi comentarea lor, ci are în vedere evaluarea şi interpretarea acestora, prin prisma anumitor ipoteze;

-abordarea normativ-generalizatoare, care, axată, pe un fond de informaţii de esenţă, le foloseşte pentru a generaliza sau formula cerinţe sau prescripţii cu caracter normativ.

Nancy Adler delimitează şase tipuri de studii de management comparat, luând în considerare un sistem complex de criterii cum ar fi: numărul de culturi implicate, tipul problemelor adoptate, ipoteze privind geneza similarităţilor şi diferenţelor de management, gradul de universalitate a concluziilor.

Preview document

Management Comparat - Pagina 1
Management Comparat - Pagina 2
Management Comparat - Pagina 3
Management Comparat - Pagina 4
Management Comparat - Pagina 5
Management Comparat - Pagina 6
Management Comparat - Pagina 7
Management Comparat - Pagina 8
Management Comparat - Pagina 9
Management Comparat - Pagina 10
Management Comparat - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • Management Comparat.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Managementul instituțiilor publice

1. LEGITIMITATEA APLICĂRII MANAGEMENTULUI ÎN CADRUL ORGANIZAŢIILOR PUBLICE 1.1. Evoluţia condiţiilor de aplicare a managementului la nivelul...

Te-ar putea interesa și

Managementul Comparat al Resurselor Umane

Capitolul 1. Managementul comparat 1.1. Concepte O caracteristica des întâlnita dupa perioada 1960 este, în aproape toate domeniile cercetarii...

Abordări Comparative dintre Sistemul de Management nord-american și European

Introducere Actualitatea temei . Oricare ramură a activităţii omului are istoria sa. „Fără trecut nu există viitor”, iar fără înţelegerea clară a...

Management Comparat

CAPITOLUL I GENEZA MANAGEMENTULUI COMPARAT 1.1 Conceptul de management Ca şi în cazul altor ştiinţe, originea managementului comparat este...

Management Comparat - Italia și China

CAPITOLUL I. Fundamentele managementului comparat 1.1 Conceptul de management comparat internaţional E. Burduş consideră că managementul comparat...

Managementul în SUA

Logic, orice problemă indiferent de nivelul la care apare, naţional sau internaţional, este creată de om, dar în cele din urmă el este cel care o...

Managementul țărilor arabe

O trăsătură definitorie a perioadei de după 1960 o reprezintă, pe întregul frontul cercetării ştiinţifice, extinderea abordărilor comparatiste....

Management Comparat Anul 3

1. Indicati care din variantele de mai jos definesc conceptul de management european: a) managementul european are la baza diversitatea si...

Incursiune în Managementul Comparat

INTRODUCERE După cum spune și titlul ”Incursiune în managementul comparat”,în acest proiect se vorbește despre managementul comparat deoarece...

Ai nevoie de altceva?