Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 2761
Mărime: 20.34KB (arhivat)
Publicat de: Sabina Duma
Puncte necesare: 5

Extras din referat

INTRODUCERE

Evolutia practicii si gandirii manageriale a determinat deplasarea atentiei de la factorul material catre resursa umana.. Astfel s-a ajuns la concluzia ca individul este o organizatie, mai mult decat o simpla componenta a factorilor productivi, iar gestiunea resursei umane depaseste principiile rigide ale gestionarii activelor firmei, tinand cont de o seama de caracteristici ce scapa calculului economic.

Scopul activitatilor de selectie este de a obtine necesarul numeric si calitativ de angajati pentru satisfacerea nevoilor de forta de munca ale organizatiei, concomitent cu minimalizarea costurilor aferente.

Asigurarea acestui necesar de personal este un proces deosebit de important care trebuie sa tina cont nu numai de faptul ca resursa umana este o resursa cheie a organizatiei, ci si de efectele unor posibile greseli initiale facute in recrutarea personalului.Acest lucru poate afecta atat climatul de munca al firmei cat si nivelul de eficienta, date fiind costurile ridicate si consumul mare de timp necesar pentru realizarea recrutarii si selectiei(publicitate, testare, etc.).

In ceea ce priveste responsabilitatea de selectie, aceasta este impartita intre managerul resurselor umane si compartimentul personal.

Activitatea de selectie este foarte apropiata de cea a recrutarii, tragand concluzia ca nu putem angaja potential uman valoros daca acesta nu a fost ales in urma unei recrutari reusite.

PREZENTAREA TEMEI

Tema de faţă, după cum am arătat în introducere, este subiectul mai multor cercetări anterioare, fiind privită cu larg interes de o serie de oameni din toate păturile sociale implicaţi direct sau indirect în procesul de selecţie profesională.

Selectia consta intr-un ansamblu de procese de analiza a calitatilor si a pregatirii profesionale a candidatilor, in scopul numirii pe posturi si/ sau

functii publice in administratie a functionarilor publici necesari.( definitie data de Prof. univ Stefan Stanciu)

In acceptiunea profesorului Radu Emilian selectia personalului este acea componeta a managementului resurselor umane ce reprezinta un proces de alegere pe baza unui pachet de criterii bine definit, a celui mai potrivit si competitiv candidat pentru ocuparea unui post.

In lucrarea “Management Public” doamna profesoara Armenia Androniceanu defineste termenul de selectie astfel: “Selecţia reprezintă procesul complex de alegere, conform unor criterii stabilite, a celui mai potrivit candidat pentru ocuparea unui post scos la concurs.”

Din definitiile celor trei profesori rezulta ca termenul de selecţie reprezintă alegerea, potrivit anumitor criterii, a celui mai potrivit candidat pentru ocuparea unui anumit post în cadrul organizaţiei.

Din punctual meu de vedere prin selecţie se înţelege alegerea celor mai bune elemente dintr-un număr mai mare al celor care doresc să practice o anumită profesiune. Ea continuă acţiunea de orientare profesională şi are ca obiectiv, în funcţie de cerinţele unei anumite profesiuni, să aleagă pe acel candidat care posedă anumite însuşiri psihice – aptitudini, trăsături temperamentale, interese – şi pregătirea cea mai adecvată cerinţelor profesiunii respective.

In cadrul selectiei propriu-zise, factorii implicati iau o decizie hotaratoare pentru unitate.

Criteriile pe care trebuie sa le satisfaca selectia sunt:

-validitatea – masura in care prezice cu acuratete performanta ulterioara la locul de munca,

-eficienta – apreciata din punct de vedere al costurilor implicate si al rezultatelor obtinute cu ajutorul metodei de selectie,

-acceptabilitatea – interdictia de a stanjeni sub o forma sa alta candidatul.

Preview document

Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 1
Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 2
Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 3
Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 4
Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 5
Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 6
Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 7
Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 8
Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 9
Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 10
Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 11
Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 12
Metode moderne pentru selecția candidaților la posturile și funcțiile publice - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Metode Moderne pentru Selectia Candidatilor la Posturile si Functiile Publice.doc

Te-ar putea interesa și

Funcția Publică Europeană

INTRODUCERE Plutarh spunea că legea este regina tuturor muritorilor şi nemuritorilor. Existenţa noastră întru respectul legii, construirea...

Posturile de Muncă din Instituțiile Publice

I N T R O D U C E R E MOTO Întreabă-te mai mult cum se explică succesul si ce merge, decât ce este greşit, nu merge sau poate fi greşit....

Studiu Privind Regimul Juridic al Funcției și Funcționarului Public

CAPITOLUL 1. FUNCŢIA PUBLICĂ 1.1.1. Noţiune şi evoluţii normative Viaţa socială a determinat întotdeauna multiple probleme ale membrilor...

Lucrare de practică Primăria Bacău

1.PREZENTAREA INSTITUTIEI PUBLICE 1.1. Denumirea institutiei, profil, obiect de activitate profesionala Primaria Municipiului Bacau este...

Probleme în Recrutarea și Selectia Personalului din Administrația Publică

Capitolul I. 1.1.Consideraţii generale: Evoluţia practicii şi gandirii manageriale a determinat deplasarea atenţiei de la factorul material către...

Recrutarea resurselor umane în SC Cardinal Motors SRL

INTRODUCERE As vrea sa incep de la faptul ca anume omul este o fiinta ce sta in centrul tuturor afacerilor.Toate celelalte resurse,terenuri...

Recrutarea și Selecția Profesionala a Personalului la Întreprindere

Introducere Aş vrea să încep de la faptul că anume omul este fiinţa ce stă în centrul tuturor afacerilor. Toate celelalte resurse, terenuri,...

Fundamentarea strategiilor de personal în cadrul entității publice - Instituția Prefectului Județul Botoșani

1. PREZENTAREA GENERALĂ A ENTITĂŢII PUBLICE “INSTITUŢIA PREFECTULUI JUDEŢUL BOTOŞANI” 1.1 Organigrama Instituţiei Prefectului Judeţul Botoşani...

Ai nevoie de altceva?