Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media

Licență
9.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 51 în total
Cuvinte : 15737
Mărime: 725.12KB (arhivat)
Publicat de: Hortensia Stoian
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Theodor Purcarea

Cuprins

  1. CUPRINS
  2. Introducere 4
  3. Capitolul I: Aspecte teoretice privind marketingul şi social media 6
  4. 1.1. Definirea conceptului de marketing 6
  5. 1.2. Marketingul on-line – definiţie 7
  6. 1.3. Definirea conceptului de social media 7
  7. 1.4. Tipologia şi formele de manifestare ale social media 9
  8. 1.4.1. Wiki-uri 9
  9. 1.4.2. Geolocalizare 9
  10. 1.4.3. Reţelele de socializare 9
  11. 1.4.4. Blogging şi microblogging 9
  12. 1.4.5. Conţinut multimedia 10
  13. 1.4.6. Forumuri 10
  14. Capitolul II: Prezentarea S.C. PepsiCo Incorporated 11
  15. 2.1. Istoria mărcii Pepsi 11
  16. 2.2. Misiune, Viziune şi Filozofia PepsiCo 12
  17. 2.2.1. Misiunea 12
  18. 2.2.2. Viziunea 12
  19. 2.2.3. Filozofia 12
  20. 2.3. Pepsi în România 13
  21. 2.4. Portofoliul de produse 14
  22. 2.5. Profilul corporaţiei 14
  23. 2.6. Personalul societăţii 15
  24. 2.6.1. Departamentul de Vânzări 16
  25. 2.6.2. Departamentul de Resurse Umane 17
  26. 2.6.3. Departamentul de Marketing 17
  27. 2.6.4. Departamentul de Finanţe 17
  28. 2.6.5. Departamentul de IT 17
  29. 2.6.6. Departamentul de Operaţiuni 17
  30. 2.7 Organigrama QUADRANT-QMROQ BEVERAGES 18
  31. 2.8. Piaţa băuturilor răcoritoare din România 18
  32. 2.9. Evoluţia indicatorilor economico-financiari din perioada 2005-2009 19
  33. Capitolul III: Analiza mediului de marketing al S.C. PepsiCo. Inc 23
  34. 3.1. Componentele micromediului PepsiCo în România 24
  35. 3.1.1. Furnizorii 24
  36. 3.1.2. Clienţii 24
  37. 3.1.3. Concurenţii 24
  38. 3.1.4. Intermediarii 25
  39. 3.1.5. Publicul 26
  40. 3.2. Componentele macromediului PepsiCo din România 26
  41. 3.2.1. Mediul politic şi mediul juridic 26
  42. 3.2.2. Mediul economic 26
  43. 3.2.3. Mediul socio-cultural 27
  44. 3.2.4. Mediul tehnologic 27
  45. 3.2.5. Mediul ecologic 27
  46. 3.2.6. Mediul demografic 27
  47. 3.3. Analiza SWOT pentru PepsiCo în România 28
  48. 3.3.1. Puncte forte 29
  49. 3.3.2. Puncte slabe 30
  50. 3.3.3. Oportunităţi 30
  51. 3.3.4. Ameninţări 32
  52. 3.4 Analiza celor cinci forţe concurenţiale conform modelului lui Michael Porter 33
  53. Capitolul IV: Strategii de promovare în social media 36
  54. 4.1. Pe scurt despre social media 36
  55. 4.2 Social media în România 38
  56. 4.3. Promovarea PepsiCo în social media 40
  57. 4.3.1 Campania “Pepsi Refresh” 41
  58. 4.3.2 “DEWmocracy” şi “DEWmocracy2” 43
  59. Concluzii şi propuneri privind o mai bună promovare a PepsiCo în social media 45
  60. ANEXE 46
  61. Anexa 1: Date financiare anul 2009 46
  62. Anexa 2: Cod bidimensional 47
  63. Anexa 3: Evoluţia reţelelor de socializare în România 47
  64. Anexa 4: Social Media în România în luna mai 2011 48
  65. BIBLIOGRAFIE 49

Extras din licență

Introducere

Motivaţia acestei teme constă în faptul că în ultimii 2-3 ani am observat o explozie a social media, atât la nivel global, cât şi la nivel naţional. Numărul de membri al diferitelor reţele sociale a crescut exponenţial din mai multe motive, cum ar fi: interacţiunea cu prietenii existenţi, cunoaşterea unor persoane noi, reluarea legăturii cu vechii prieteni, interacţiunea cu mediul de afaceri sau doar pentru cultivarea unei imagini.

Marile companii au observat aeastă tendinţă şi au început să se promoveze în social media la fel cum se promovau şi în restul mediului on-line, prin mijloacele clasice folosite în internet marketing. Ulterior au realizat că social media diferă faţă de promovarea on-line clasică. În acest mediu persoanele acceptă mai puţin sau nu acceptă deloc mesajele tip business to consumer, astfel încât companiile sunt nevoite să-şi schimbe strategia, încercând să-şi promoveze imaginea într-o manieră colocvială. Printre primele căi de comunicare cu utilizatorii au fost blogurile şi forumurile. Multe firme aveau două tipuri de blog, unul oficial şi unul informal, iar pe forumuri erau atenţi să nu le fie afectată imaginea. Însă după o anumită perioadă nici acest lucru nu a fost de ajuns, blogurile şi forumurile având din ce în ce mai multe neajunsuri. Devenise destul de dificil să stimulezi utilizatorii încât să comenteze sau să interacţioneze cu un anumit brand folosind blogurile sau forumurile. Astfel, firmele au recurs la alternativa reţelelor sociale, cum ar fi: MySpace, LinkedIn, Facebook şi Twitter. Creându-şi conturi proprii, au încercat să relaţioneze cu potenţialii clienţi într-o manieră nonconformistă. Au început să posteze mesaje scurte, dar cu priză la public, reuşind să-şi manipuleze clienţii astfel încât să ofere mai mult feedback. Promoţiile nu au întârziat să apară, utilizând mai multe tipuri de aplicaţii cum ar fi jocuri şi concursuri, şi cerând părerea consumatorilor despre anumite produse ce urmau să apară.

Social media este un teritoriu cu potenţial considerabil, dar care rămâne un mediu dinamic, uneori greu exploatabil. Procesul decizional este mult încetinit de aspecte birocratice, aprobarea unor decizii putând dura luni întregi. În schimb, social media evoluează foarte rapid, potenţialii clienţi devenind tot mai pretenţioşi şi mai greu de convins.

În această lucrare voi aborda doar anumite ramuri ale social media, cele mai intens folosite în prezent, cum ar fi reţelele de socializare, bloggingul şi microbloggingul.

În momentul de faţă, Facebook deţine supremaţia în social media, cu peste 3 milioane de membri şi peste 5 milioane de vizitatori unici doar în luna mai în România. La nivel mondial, Facebook are aproape 700 milioane de utilizatori, în fiecare zi înregistrându-se în mediu câte 700 000 de noi utilizatori. Majoritatea companiilor şi-au creat conturi pe această platformă şi interacţionează mai mult sau mai puţin cu fanii lor. Din punct de vedere statistic, Facebook oferă o creştere de zeci de ori mai mare a vizibilităţii respectivei reclame faţă de media clasică, o dublare a conştientizării mesajului şi o creştere de 4 ori a intenţiei de cumpărare.

Compania Pepsi mi-a atras atenţia atunci când mi-a apărut o mică reclamă pe reţeaua de socializare Facebook, un banner şi o replică scurtă au fost îndeajuns încât să-mi stârnesca curiozitatea. În câteva minute deja îi urmăream pe Facebook şi Twitter, le citeam blogul şi mă abonasem la canalul lor de YouTube. Au o strategie bine elaborată în ceea ce priveşte social media, deţinând câte un cont pentru fiecare piaţă de desfacere importantă sau pentru fiecare proiect. Multe companii fac greşeala să-şi creeze doar câte un cont pe fiecare ramură al social media, fapt care diluează percepţia de relaţionare între client şi companie.

Am decis să studiez pentru lucrarea de licenţă strategia de promovare a Pepsi în social media când am aflat despre alegerea îndrăzneaţă făcută de managementul companiei, şi anume Super Bowl-ul din 2010. Nu au cumpărat spaţiu de difuzare în finală, care ar fi costat în jur de 12 milioane de dolari S.U.A., în schimb au investit această sumă de bani într-o campanie de social media care ar putea să le aducă mai mulţi clienţi pe termen lung.

În primul capitol al lucrării voi trata aspecte teoretice privind marketingul în general, pentru a continua cu observaţii punctuale despre marketing online, reţele sociale şi modul în care aceste teme se îmbină în strategiile de promovare ale companiilor. Al doilea capitol este dedicat prezentării firmei pe care o voi studia, S.C. PepsiCo Incorporated, din punct de vedere al gamei de produse oferite şi al structurii formale şi de personal, încheiînd cu o evaluare a performanţelor finaciare ale companiei. Capitolul al treilea este dedicat analizei mediului de marketing al firmei; voi discuta factorii care compun micromediul (furnizorii, intermediarii, clienţii şi concurenţii) şi macromediul (demografic, eocnomic, natural, politic şi tehnologic), precum şi trăsăturile specifice pieţei din România, încheiînd cu o analiză SWOT la nivelul întregii companii. Ultimul capitol este centrat pe strategiile abordate de PepsiCo în promovarea prin social media, incluzând o imagine de ansamblu asupra acţiunilor din prezent, şi voi propune câteva idei pentru o mai bună vizibilitate în acest spatiu.

Capitolul I:

Aspecte teoretice privind marketingul şi social media

1.1 Definirea conceptului de marketing

Nu există o definiţie comun acceptată a termenului de marketing, întrucât aceasta acoperă o gamă vastă de idei şi manifestări. Totuşi, dacă e să ne referim la o definiţie standrard, în dicţionarul explicativ, marketingul este descris ca o “concepţie privind organizarea şi desfăşurarea activităţii economice, potrivit căreia producţia trebuie să fie permanent adaptată la cerinţele prezente şi viitoare ale consumatorilor şi să le satisfacă cu maximum de eficienţă”

Pe de altă parte, American Marketing Association, defineşte marketingul drept realizarea unei activităţi de natură economică de direcţionare a fluxul bunurilor de la producător către consumator.

În concepţia lui Philip Kotler marketingul este un “proces social şi managerial prin care grupurile şi indivizii obţin ceea ce le trebuie sau doresc prin crearea şi schimbul de produse sau valori cu alte grupuri şi indivizi” iar Catedra de Marketing al Academiei de Studii Economice din Bucureşti îl defineşte ca şi „o concepţie modernă în orientarea întreprinderilor, concretizată într-un ansamblu coerent de activ practice, programate şi organizate prin utilizarea unor metode şi tehnici ştiinţifice”

În esenţă, marketingul gravitează în jurul a două concepte esenţiale - nevoia, respectiv conştientizarea unui sentiment de lipsă, (care poate fi de pildă nevoia de hrană, adăpost, aer, apă, etc.) şi dorinţa care reprezintă forma de manifestare a nevoilor umane pe măsura modelării acestora de către cultura şi personalitatea individului.

Preview document

Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 1
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 2
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 3
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 4
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 5
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 6
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 7
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 8
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 9
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 10
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 11
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 12
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 13
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 14
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 15
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 16
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 17
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 18
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 19
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 20
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 21
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 22
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 23
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 24
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 25
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 26
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 27
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 28
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 29
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 30
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 31
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 32
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 33
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 34
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 35
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 36
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 37
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 38
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 39
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 40
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 41
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 42
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 43
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 44
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 45
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 46
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 47
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 48
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 49
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 50
Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media - Pagina 51

Conținut arhivă zip

  • Promovarea PepsiCo Inc. cu Ajutorul Social Media.doc

Alții au mai descărcat și

Prezentarea politicii de promovare a unei societăți

INTRODUCERE Lucrarea prezintă, în partea teoretică, conceptul general de marketing, marketingul ca o componentă de bază a mediului economic, ce...

Strategia de Comunicare On-line și Creația în Publicitatea On-line

INTRODUCERE Tema lucrării de disertaţie se numeşte „Strategia de comunicare on-line şi creaţia în publicitatea on-line” şi este dezbătută pe...

Strategia de marketing a firmei Bona Avis

ELABORAREA STRATEGIEI DE MARKETING. ASPECTE TEORETICE 1.1. Rolul strategiei de marketing pentru atingerea obiectivului Strategia de marketing are...

Folosirea Blogului în Marketingul Serviciilor de Bibliotecă

Motivaţie Societatea, din ziua de azi, este caracterizată de lipsa timpului şi oamenii doresc să obţină informaţiile dintr-un singur loc, rapid şi...

Restricții Legale și de alt tip Impuse Publicității

„Daca achizitionezi un scaun, un bun vânzator îsi va da seama pentru ce îl vrei si îti va spune „daca acolo îl vei aseza, vei privi la televizor de...

Organizarea unei Campanii de Promovare a Produselor pe Exemplul SC Quadrant Amroq Beverages Romnia SA

Capitolul 1 Promovarea în cadrul strategiei de marketing a firmei 1.1. Delimitări conceptuale ale strategiei de marketing 1.1.1. Definirea şi...

Analiza Mediului de Marketing la SC Ricu Prodcom SRL

Introducere În lucrarea de faţă vom examina şi vom prezenta mediul de marketing al S.C. Ricu Prodcom S.R.L., respectiv componentele micromediului...

Publicitatea on line și campania publicitară prin e-mail pentru Nobel România SRL

Introducere Despre internet auzim tot felul de sintagme, una mai diferită ca cealaltă, de la ‚revoluţie informaţională’ la ,noua comunicare’. Dar...

Ai nevoie de altceva?