Analiza sistemului de management al performanței implementat la PFA Mitroi Dana

INTRODUCERE

Am ales să efectuez o analiză a sistemului de management al performanței din cadrul afacerii de familie din care fac parte, respectiv PFA MITROI DANA, deoarece este un domeniu în care îmi desfășor activitatea de mai bine de 4 ani și consider că mă reprezintă.

În primul capitol am descris sistemul de management din cadrul societății PFA MITROI DANA prin identificarea elementelor din subcapitolul 1.1, elemente ce îl caracterizează, începând cu obiectul de activitate pe care societatea îl însușește apoi am continuat cu relatarea a câteva aspecte care compun: obiectivele societății, subdiviziunile acesteia, variabilele elementelor, parametrii ce suferă modificări reale cât și conexiunile pe care societatea le creează pe diverse sectoare și având la bază atât factori de natură umană, materială cât și financiară și informațională. Toate aceste subcapitole relatate urmăresc îndeplinirea acelorași obiective.

Tot capitolul unu cuprinde relatarea funcțiunilor managementului din cadrul societății, asupra căreia au fost elaborate o serie de aspecte și atribuții care țin de previziune, controlul activităților desfășurate la nivel de societate, antrenarea resurselor societății în scopul valorificării acestora ,de comandă având ca obiectiv sincronizarea activităților fiecărui membru cât și de organizarea angajaților pe activități.

În cel de-al doilea capitol, am dezvoltat câteva idei despre sistemul de management ales și implementat în societatea noastră, respectiv managementul prin obiective. Managementul prin obiective oferă oportunitatea ca stabilirea obiectivelor să se efectueze la comun, între manager/șeful conducerii și angajați, acest lucru conduce la înțelegerea mai eficientă a responsabilităților fiecărui angajat și la îndeplinirea obiectivelor propuse. Consider că practicarea unui astfel de sistem al managementului performanței contribuie la creșterea productivității angajaților într-un timp util.

Capitolul II surprinde o analiză a elementelor sistemului de management al performanței din cadrul PFA MITROI DANA, elemente ce relatează modul în care sunt stabilite obiectivele, sistemele de măsurare la care societatea noastră le utilizează, modul în care membrii echipei își asumă responsabilitățile față de societate și tot aici am discutat despre sistemele de colectare a datelor ce ac referire la performanța activității societății.

Recurgând la un sistem de colectare a datelor avem posibilitatea de a măsura și de a evalua gradul de satisfacție al clienților față de produsele și serviciile oferite de societatea noastră. Rapoartele periodice, ne ajută să corelăm partea previzionată cu cea realizată iar în funcție de rezultatele obținute să întocmim acțiunile de corecție corespunzătoare.

Capitolul III face o radiografie a sistemului de evaluare a performanței resurselor umane, în care are loc descrierea procesului de evaluare, un model de chestionar ce poate fi aplicat angajaților în scopul aflării feedback-urilor și a soluționării unor anumite probleme.

Concluzionând cele enunțate mai sus pot spune că pentru îmbunătățirea rezultatelor dar și a comportamentelor membrilor firmei este esențial ca societatea să fixeze momente de analiză periodică, iar printr-o studiere atentă a activităților și o măsurare a rezultatelor vom reuși să învingem și problemele ce pot apărea.

CAPITOLUL I

Descrierea sistemului de management din cadrul societății PFA MITROI DANA

1.1. Identificarea elementelor ce caracterizează sistemul de management în cadrul societății

a) Domeniul de activitate

Domeniul de activitate ce îl presupune afacerea noastră de familie este creștere albinelor. Creșterea familiilor de albine, producție de miere și produse apicole conform normelor Europene în vigoare și producerea produselor bio.

-denumirea societății: PFA MITROI DANA

-adresa: Brâncoveni, Călărași

-cod unic de înregistrare :15247821

-cod CAEN: 0126 Apicultură

-Cadru legislativ: Legea apiculturii, legea nr. 383/2013 art. I din LEGEA nr. 280 din 18 noiembrie 2015 apicultură - ramură agricolă din sectorul zootehnic ce cuprinde activitatea de creștere, exploatare, înmulțire și ameliorare a albinelor melifere; știința care se ocupă cu creșterea și îngrijirea rațională a albinelor, în scopul obținerii și folosirii produselor apicole și polenizării florei entomofile;