Cuprins
- Capitolul: I –Descrierea exploatatiei agricole
- 1.1 Prezentarea generala a firmei S.C. BAN AGROTRANS S.R.L.
- 1.2 Scurt istoric
- 1.3 Produsele firmei
- 1.4 Clientii
- 1.5 Concurenta
- Capitolul: II –Realizarea investitiei
- 2.1 Sectorul de activitate in care se face investitia
- 2.2 Alegerea sistemului de finantare
- Capitolul: III –Analiza eficientei economice a variantei propuse prin metodologia Bancii Internationale De Reconstructie Si Dezvoltare (B.I.R.D.)
- 3.1 Evolutia indicatorilor de volum
- 3.2 Analiza economica a proiectului de investitie
- 3.2.1 Raportul dintre venituri si cheltuieli
- 3.2.2 Fluxul de numerar ( Cash-Flow)
- 3.2.3 Venitul net actualizat (V.A.N.)
- 3.2.4 Rata interna de rentabilitate
- 3.2.5 Pragul de rentabilitate
- Capitolul: IV –Analiza bonitatii in vederea acordarii creditelor agentilor economici
- 4.1 Lichiditatea patrimoniala
- 4.2 Solvabilitatea patrimoniala
- 4.3 Indicatorii de rentabilitate
- 4.3.1 Rentabilitatea capitalului social
- 4.3.2 Rentabilitatea capitalului propriu
- 4.3.3 Rentabilitatea in functie de costuri
- 4.4 Gradul de indatorare
- Capitolul: V –Aprecieri finale
- ANEXE
Extras din proiect
Capitolul: I
DESCRIEREA EXPLOATATIEI AGRICOLE
1.1 Prezentarea generala a firmei “SC BAN AGROTRANS SRL”
Sediul firmei este in jud. Buzau ,comuna Ziduri, sat Heliade Radulescu, numar de telefon: 0238578275.
Forma juridica este inregistrata la Camera de Comert si Industrie- Oficiul Registrului de Comert- Municipiul Buzau cu numarul J10/2701/1994.
Cod de identificare fiscala: 6676010
Obiectivul principal de acvtivitate :
- cultivarea cerealelor, porumbului si a altor plante necesare consumului alimentar;
- piscicultura.
Patrimoniul societatii:
Societatea dispune de doua adaposturi mari dobandite in urma desfiintarii C.A.P.-ului in care sunt depozitate cereale (grau, porumb); si toata gama de utilaje necesare lucrarilor agricole.
1.2 Scurt istoric
S.C. BAN AGROTRANS S.R.L. a fost înfiintata in 1994 pe locul vechiului amplasament al C.A.P.-ului. Acesta din urma a fost defiintat după evenimentele din 1989.
La inceput firma lucra in jur de 800 ha dar pe parcursul timpului a castigat increderea a mai multor persoane in vederea lucrarii terenului cu ajutorul unor utilaje mai performante, iar in prezent firma lucreaza 1800 ha.
Pana in 2005 firma avea ca obiectiv principal –cultivarea cerealelor-‚iar din al doilea trimestru al anului a facut contract de inchiriere pe timp de 10 ani a 3 balti pentru piscicultura. Acestea se intind pe o suprafata de 238 ha.
Ferma in prezent are un tractor Zimbru, 2 tractoare Mk kormec echipamentele necesare efectuari tuturor lucrarilor agricole, 4 tractoare U 650M reconditionate, 3 combine Claas MEDION C 360 cu latimea de lucru de 3,63m ; aceste echipamente ofera o acoperire buna activitatilor pe care ferma le are.
1.3 Produsele firmei
Principalele produse cerealiere care sunt cultivate de firma sunt:
-grau;
-porumb;
-floarea-soarelui;
-rapita;
-soia.
Deasemenea firma cultiva pe suprafete mai reduse urmatoarele:
-fasole;
-mazare;
-ceapa;
-arpagic.
Deoarece firma lucreaza majoritatea suprafetei ca prestator servicii, cca 80% din suprafata, majoritatea cantitatii de la principalele cereale cultivate revine taranilor. La cultura de grau aproximativ 90% din proprietari l-au arendat in urma cheltuielilor mai ridicate iar acestora le revine 30% din cantitatea treierata.
Vanzarile se fac in urma contractelor incheiate cu diferiti procesatori din zona .
1.4 Clientii
Firma S.C.BAN AGROTRANS S.A. comercializează produse cerealiere la diferite unitati de prelucrare pe piaţa interna. Firma transporta cerealele la unitatile de prelucrare cu propiile utilaje. Societatea incheie contracte anual cu diferite firme ca de exemplu: fabrica de ulei „S.C. AGRICOVER S.A”., „S.C. AGROSEM S.A.”, si” S.C. SILOZ AGIGEG S.A.”.
Firma vinde aproape in totalitate < en-gros> cerealele cultivate.
1.5 Concurenta
Concurenta este reprezentata de societati cu acelasi obiectiv principal si anume acela de cultivare a cerealelor.
Producătorii particulari mici si mijlocii concurează intre ei atât pe piaţa de desfacere cat si pe piaţa de materii prime. Calitatea produselor este buna insa capacităţile de producţie sunt mai mici ,acestea datorindu-se suprafetei reduse de lucru si a utilajelor invechite .
Strategia de marketing a firmei, completata cu o atenta si permanenta observare si supraveghere a concurenţilor, a tendinţelor si modificărilor petei vor conduce la îndeplinirea obiectivelor si programului prevăzut.
Capitolul: II
REALIZAREA INVASTITIEI
2.1 Sectorul de activitate in care se va face investitia
Firma S.C. BAN AGROTRANS S.R.L. Buzau doreste se micsoreze costurile de productie prin dezvoltarea parcului auto cu utilaje mai performante.
In urma dezvoltarii parcului auto se urmareste:
- Cresterea productiei;
- Reducerea consumului de carburanti;
- Executarea lucrarilor in perioade optime;
- O calitate mai buna a lucrarilor.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Eficienta Investitiilor - SC Ban Agrotrans SRL.doc