Cuprins
- Capitolul I: Prezentarea generală a firmei
- 1.1 Scurt istoric
- 1.2 Descrierea generală a firmei și obiectul de activitate
- 1.3 Prezentarea portofoliului de produse
- 1.4 Structura organizatorică
- 1.5 Misiunea firmei
- 1.6 Obiectivele firmei
- Capitolul II: Analiza factorilor interni si externi ai firmei
- 2.1 Analiza strategiei de dezvoltare (Matricea SWOT)
- 2.2 Evaluarea factorilor interni (MEFI)
- 2.3 Evaluarea factorilor externi (MEFE)
- 2.4 Matricea TOWS
- Capitolul III: Activitatea de producție a firmei
- 3.1 Strategii de dezvoltare a firmei
- 3.1.1 Strategii globale
- 3.1.2 Strategii parțiale
- Capitolul IV: Identificarea strategiilor de dezvoltare pentru firmă
- 4.1 Matricea SPACE
- 4.2 Matricea Intern-Extern (IE)
- 4.3 Marea matrice a strategiei/GRAND
- 4.4 Modelul PORTER
- 4.5 Diagrama de apreciere a poziției concurențiale a firmei
- 4.6 Diagrama profilului concurențial
- 4.7 Modelul BCG (BOSTON CONSULTING GROUP)
- 4.8 Matricea Artur D. Little (ADL)
- 4.9 Matricea McKinsey
- 4.10 Matricea Profilului Competitiv (MPC)
- 4.11 Matricea de Planificare Strategică Cantitativă (MPSC)
- 4.12 Matricea Ansoff
Extras din proiect
Capitolul I: Prezentarea generală a firmei
1.1 Scurt istoric
În urma cu 20 de ani, SC MIB Prodcom SRL și-a luat angajamentul să livreze pe piața românească produse alimentare de calitate.
Din 1998 am început propria producție de conserve, achiziționând și modernizând fosta întreprindere Legume Fructe Aiud (județul Alba), iar în anul 2002 ne-am luat responsabilitatea de a duce mai departe brandul Arovit, odată cu achiziționarea fabricii din Valea lui Mihai - emblemă a agriculturii bihorene.
Menținerea în piața românească a unei fabrici și a unei mărci care datează de peste 70 de ani demonstrează onestitatea noastră față de consumatorii fideli Arovit.
Viziunea noastră a fost și este apreciată în România, fapt atestat de topurile realizate de-a lungul anilor de către Camera de Comerț și Industrie a României, Consiliul Național al Întreprinderilor Mici și Mijlocii și de către Camera de Comerț și Industrie Cluj. Ne-am implicat în comunitațile locale în care suntem prezenți, asigurând locuri de muncă pentru sute de persoane, precum și desfacere pentru produsele fermierilor autohtoni.
1.2 Descrierea generală a firmei și obiectul de activitate
Compania S.C MIB PRODCOM S.R.L este inregistrată în Cluj-Napoca, cu numarul J12/4068/1994 , cod fiscal 6654160 . Societatea îsi desfasoară activitatea în Municipiul Cluj-Napoca, Str. TEODOR MIHALI, Nr. 39-43, jud. Cluj.
S.C. “MIB PRODCOM” S.R.L are cod CAEN 1039, care reprezintă prelucrarea și conservarea fructelor și legumelor. Este o societate cu capital integral privat, valoarea capitalului social fiind de 45.143.025 lei, cu o cifra de afaceri în 2018 de 52.420.692 lei.
1.3 Prezentarea portofoliului de produse
Principalul activ al S.C. “MIB PRODCOM” S.R.L este “Fabrica de conserve din legume și fructe: dulcețuri, gemuri, nectaruri si fabricarea mâncării de specialitate.
Produse Arovit:- conserve tomate
- Nectaruri
- Gemuri
- Dulcețuri
- Mâncăruri cu carne
- Mâncăruri de post
- Gemuri pentru patiserii
- Compoturi
- Murături
- Legume în apă
- Sosuri
1.4 Structura organizatorică
Fabrica dispune de un număr total de 94 de angajați. Organigrama firmei cuprinde: departamentul economic și tehnic, fiecare fiind coordonate de către un director cu specializare pe domeniul pe care activează.
Top managementul firmei este asigurat de 2 directori generali care sunt și administratorii firmei. Departamentul economic gestionează fluxurile financiare ala firmei și este un serviciu externalizat. Directorul tehnic este persoana care coordonează și producția, Un alt departament important al firmei este departamentul vânzări, în subordinea căruia pentru început va fi o persoană.
Managerii firmei au experiență în producerea dulcețurilor, dobândită din generație în generație.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Mib Prodcom SRL.doc
Alții au mai descărcat și
CAPITOLUL I: PREZENTAREA GENERALĂ A FIRMEI 1.1 Scurt istoric Viile din podgoria Târnave formează astăzi cea mai reprezentativă și mai importantă...
1. Schema tehnologica 1300 kg 750 L Reteta de fabricatie: - 2 kg portocale curatate - 1 kg zahar - Zeama de la 1 lamaie si 500 ml apa 2....
1.Importanta cresterii cabalinelor Munca sau forta de tractiune este principala productie de economica realizata de cabaline in conditii de...
TIPUL DE SOL DIN REGIUNEA BUCURESTI Soluri de tip hidromorf si brun-roscate Caracteristici : soluri predominant lutoargiloase cu continut...
FLUTURELE ALB AL VERZEI - PIERIS BRASSICAE Fluturele alb al verzei este raspandit in majoritatea tarilor din Europa, in Asia (Japonia) si in...