Cuprins
- Scurt istoric al societăţii Banc Post S.A 1
- Capitolul 1. Sistemul informaţional bancar 2
- Capitolul 2. Deschiderea şi funcţionarea conturilor bancare 6
- 2.1.Proceduri pentru deschiderea conturilor bancare 6
- 2.2.Operaţiuni curente şi operaţiuni speciale 15
- 2.3 Operaţiuni prin conturi 17
- 2.4. Alte operaţiuni de casă 20
- 2.5.Incidente în funcţionarea conturilor bancare 25
- 2.6.Închiderea conturilor bancare 26
- Capitolul 3. Instrumente moderne de plată 28
- Capitolul 4. Operaţiuni de creditare 38
- 4.1.Creditarea persoanelor fizice 39
- 4.2.Creditarea companii mici şi PFA 44
- 4.3.Creditarea companiilor medii şi mari 47
- Bibliografie 48
Extras din proiect
Scurt istoric al societăţii Banc Post S.A
S.C Banc Post S.A a fost înfiinţată la 1 iulie1991, Hotărâre de Guvern, ca societate pe acţiuni cu capital de stat , prin preluarea unei parţi din activele companieii publice “Rom Post Telecom”, fiind autorizată de BNR să funcţionezeca o banca de tip universal, commercial şi de economii. Aceasta deruleaza operaţiuni bancare din ianuarie 1992. activitatea bancii a demarat cu un capital de numai 226 milioane lei, o reţa de calculatoare, prima sucursală fiind deschisă în Bucureşti. Banc Post a obţinut profit încă din primul an,înfiinţându-se in scurt timp sucursale în fiecare reşedinţă de judeţ.
Astăzi Bancpost este una dintre cele mai importante bănci din România, oferind o gamă extinsă de produse şi servicii clienţilor corporativi, de retail şi persoanelor fizice cu statut financiar ridicat din România.
În noiembrie 2002 Bancpost a devenit prima bancă privatizată integral din sistemul bancar românesc.
Privatizarea societăţii comerciale Banc Post S.A. se deruleaza prin aplicarea strategieii de privatizare a societăţii aprobatăde catre Guvern, în următoarele etape:
- Prima etapă: s-a vândut un pachet de 35% din capitalul către General ElectricCorporationdin SUA respectiv 10 % din capital către Banco Portugues de Investimento din Portugalia.
- A doua etapă: s-a vândut un pachet de 8 % din capitalul băncii către membrii Consiliului de A dministraţie, cadre de conducere, salariaţi şi pensionari.
- A treia etapă: General Capital Corporation a concesionat un pachet de 26,25% din capitalul social al băncii ătre EFG Eurobank Ergasias din Grecia-19,25% şi Banco Portugues Investimento-7%
În prezent, actionarul majoritar al Bancpost este EFG Eurobank Ergasias S.A., una dintre cele mai mari companii listate la Bursa de Valori din Atena, Grecia, din punctul de vedere al capitalizării bursiere şi membră a EFG Group din Geneva, Elveţia.În luna august 2006 EFG Eurobank Ergasias S.A. a cuămprat pachetele de acţiuni deţinute în Banca de BERD şi IFC. În urma tranzacţiei, EFG Eurobank Ergasias S.A. şi-a majorat pachetul de acţiuni de la 62,98597% la 77,56451% din capitalul social al Bancpost.
săi produse integrate care vor asigura astfel satisfacerea celor mai sofisticate cerinţe.
Acţionariatul solid şi echipa managerială experimentată, alături de profesionalismul angajaţilor constituie principalele ingrediente ale viitoarei evoluţii pozitive a Băncii, în măsură să deschidă noi oportunităţi şi perspective pentru Bancpost.
Capitolul 1. Sistemul informaţional bancar
Organizarea băncii se concretizează în "constituirea acesteia ca unitate de decizie, printr-o abordare sistematică a elementelor componente, definite prin variabilele funcţionale şi relaţionale, în cadrul unei structuri apte să asigure activitatea convergentă, sinergică a elementelor componente."
Organigrama agenţiei PODU ROS - Bancpost Iaşi
Sistemul informaţional bancar şi automatizarea operaţiunilor bancare
Investiţia în soluţii IT a reprezentat mereu pentru Bancpost România o cale principală de eficientizare a activităţii bancare şi o modalitate principală de creştere a satisfacţiei clienţilor băncii şi de îmbunătăţire a portofoliului de produse bancare. Tocmai de aceea, la nivelul managementului IT al băncii s-a resimţit tot mai acut nevoia gestionării tuturor echipamentelor din reţea şi a aplicaţiilor prin integrarea lor ca servicii pe o platformă unică. A fost necesară, din acest punct de vedere, o soluţie cu structură flexibilă şi modulară, cu raport optim performanţe/preţ, soluţie ce a fost găsită în suita HP Software, prin intermediul căreia a fost achiziţionat exact ce era necesar, reuşind în acelaşi timp eficientizarea costurilor.
Cele mai recente exemple sunt serviciul Internet Banking devenit operaţional în dec 2001, şi cardul Taifun (Masercard), lansate în vara anului 2002. Integrarea în structura serviciului Inernet Banking a modulului Carduri şi a facilităţii de transfer între conturile aceluiaşi titular,ca şi extinderea plăţilor taxelor locale în system eTax prin intermediul serviciuluiInternet Banking au creat o conjuctura de piaţă extreme de favorabilă dezvoltării serviciilor bancare electronice.
Internet banking
Soluţia de internet banking realizată de Soft Net împreună cu Banc Post ,se caracterizeazprintrun grad înalt de securitate Accesul la site este monitorizat şi controlat astfel încât din momentul conectării clientului autorizat,orice schimb de date se efectuează sub protocol securizat SSL,care utilizează o cheie de criptare de 128 biţi( cea mai puternică de pe piată la această oră).In plus s-a relizat şi inerconectivitatea aplicaţiei de Internet banking cu reţeaua privată vituală a băncii în conformitate cu standardele de secutitate în vigoare: instalarea firewall-ului şi a detectoarelor de intruziune la nivel de acces în Internet. Conexiunea Internet este monitorizată permanent, iar pentru accesul în sistemul informatic al băncii fiecare abonat are un nume de utilizator şi o parolă. Din momentul conectării clientului autorizat, orice schimb de date se va efectua sub protocol securizat +SSL3, care utilizează o cheie de criptare de 128 de biţi şi un algoritm 3 DES. La fiecare sesiune de lucru, clientul se autentifică prin intermediul unui dispozitiv de securitate Digipass 300( token). In baza abonamentului lunar, serviciul este accesibil nelimitat 24 ore pe zi 7 zile pe săptâmână de oriunde există acces la internet. Anul 2004 a fost un an important din punctual de vedere al retehnologizării.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Practica de Specialitate - BancPost
- Cuprins=PRIMA PAGINA.doc
- practica.doc