Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 3298
Mărime: 215.32KB (arhivat)
Publicat de: Georgel Croitoru
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Marieta Vancea
UNIVERSITATEA DE STIINTE ECONOMICE DIN ORADEA

Extras din proiect

Cap1.Dimensiunea mediului inconjurator a intreprinderii

si a interactiunii firmei cu mediul sau

Evolutiile factorilor de mediu constituie o importanta premisa atat pentru asigurarea unor subsisteme organizatorice si informationale eficace, cat si pentru adoptarea si aplicarea de decizii si actiuni care sa reflecte necesitatile si oportunitatile prezente si de perspectiva ale mediului ambiant.Mediul inconjurator al intreprinderii este format din macromediul si micromediul.

Macromediul reprezintă ansamblul de variabile,factori şi forţe, necontrolabile de către firmă şi care împreună constituie climatul general în care îşi desfăţoară activitatea acesta. Factorii care compun macromediul:mediul demografic,mediul cultural,mediul economic,mediul natural,mediul tehnologic,mediul politic,mediul legislativ.

Micromediul cuprinde forţe care influenţeazã direct activitatea firmei; legãturile sunt permanente şi ajutã la atingerea obiectului de activitate a firmei.Componentele micromediului : furnizorii,clienţii ,instituţii publice ,publicul , concurenţii

Analiza firmei SC METRO CASH &CARRY SRL Sibiu

Istoric

A deschis primul magazin in Romania in Octombrie 1996.In Romania exista 24 de magazine in urmatoarele locatii: Bucuresti, Brasov, Constanta, Timisoara, Cluj, Bacau, Craiova, Baia Mare, Iasi, Suceava, Galati, Ploiesti, Oradea, Sibiu, Targu Mures, Pitesti, Arad si Deva, cu o suprafata totala de vanzare de peste 168,000 de mp si un numar de peste 17.500 de produse comercializate in fiecare centru de distributie.

In anul 2008, METRO Cash & Carry Romania a avut aproximativ 6390 de angajati, inregistrand o cifra de afaceri de 6,014 miliarde RON.

Cap2.Analiza macromediului

Această analiză, ca prim pas în elaborarea strategiei firmei METRO Sibiu, cuprinde forţele externe care acţionează asupra întreprinderii, macromediul, şi a micromediului stimulând sau frânând activitatea desfăşurată de aceasta. Aceşti factori exercită în permanenţă o influenţă mai mică sau mai mare asupra activităţii întreprinderii, aflându-se într-o permanentă schimbare.

Mediul demografic

Mediul demografic este reprezentat de populaţie şi structurile sale, persoanele ce fac parte din zona de activitate a firmei.

Un prim aspect util în analiza factorilor demografici este numărul şi structura pe sexe a populaţiei ce face parte din piaţa firmei METRO Cash&carry Sibiu, atât sub aspectul volumului, cât şi al dinamicii şi evoluţiei în timp. Între anii 1993-1996 populaţia judeţului Sibiu a cunoscut o creştere semnificativă, cu 240 locuitori pe an, însă, începând cu anul 1997 scăderea continuă a ratei natalităţii a favorizat şi a condus la o diminuare vizibilă a populaţiei. În prezent, numărul populaţiei atinge cifra de 422224 persoane, din care 68,7% aparţin mediului urban şi 31,3% mediului rural.

Preview document

Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 1
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 2
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 3
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 4
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 5
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 6
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 7
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 8
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 9
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 10
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 11
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 12
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 13
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 14
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 15
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 16
Dimensiunea mediului înconjurător a întreprinderii și a interacțiunii firmei cu mediul său - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Dimensiunea Mediului Inconjurator a Intreprinderii si a Interactiunii Firmei cu Mediul Sau.doc

Te-ar putea interesa și

Managementul relației produs-mediu. Studiu de caz la SC Distrigaz Nord SA Sucursala Bacău

INTRODUCERE MOTTO: " Nu cred că există ceva mai important decât conservarea naturii, cu excepţia supravieţuirii omului, aceste noţiuni fiind atât...

Politica de produs a firmei SC Barlinek SA

INTRODUCERE Prezenta lucrare de licenţă are ca temă „Politica de produs a societăţii S.C. Barlinek S.A. Bacău”. Această lucrare este structurată...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz SC Thorma Manufactory SRL

Capitolul I PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1 Scurt istoric Întreprinderea asupra căreia îi face studiul de caz se numeşte S.C Thorma...

Influenta-FINALA

CAPITOLUL I ANALIZA MICROMEDIULUI 1.1. Definirea micromediului Micromediul este reprezentat de participanţii la mediul cel mai apropiat al...

Managementul organizațional și performanțe ecologice - Conpet

Etapa I: Definirea organizatiei 1.1.Denumirea organizatiei, misiunea organizatiei Denumirea organizatiei este S.C CONPET S.A., iar misiunea ei...

Studiu de Caz la SC Arctic SA

INTRODUCERE Organizarea activităţii de marketing oferă companiei un instrument util şi eficient pentru îndeplinirea scopurilor şi obiectivelor...

Plan de Afaceri

INTRODUCERE În procesul conducerii întreprinderilor se întâlnesc zilnic situaţii care impun conducătorilor acestora să analizeze deciziile...

Responsabilități sociale

Rezumat Cu toate ca scopul primar al fiecarei organizatii economice este acela de a obtine profit, acestea isi pot aduce contributia si la...

Ai nevoie de altceva?