Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 58 în total
Cuvinte : 15719
Mărime: 93.55KB (arhivat)
Publicat de: Natalia Bejan
Puncte necesare: 8

Extras din proiect

1.1. Scurt istoric

S.C. ALMI LAND S.RL. este o persoana juridica romana de la data inregistrarii in Registrul Comertului in anul 2008, avand un capital social si subscris de 200 lei. Societatea are sediul in municipiul Roman, judetul Neamt. Aceasta firma este specializata in domeniul agriculturii, cat si in domeniul amenajarii spatiilor verzi. Politica firmei este orientate spre satisfacerea cerintelor clientilor prin produse de calitate, in conformitate cu standardele nationale si internationale.

La inceputul infiintarii firmei, societatea avea doar 5 angajati, si atunci avea doar un singur domeniu de activitate si anume, cel agricol, cultivarea legumelor si a pepenilor, a radacinoaselor si tuberculilor. Dupa realizarea productiei, firma distribuia in regim en-gross la restaurantele din Roman.

Calitatea produselor, pretul de livrare, corectitudinea si promtitudinea in respectarea contractelor au facut ca solicitarile din partea clientilor sa fie mai mari lucru care a dus ka necesitatea dezvoltarii societatii.

In anul 2009, S.C. ALMI LAND SRL, isi extinde sfera de activitate, achizitionand un teren intravilan de 500 mp. Avand in proprietate in total un teren de 1500 mp, S.C. ALMI LAND S.R.L. angajeaza ca forta de munca inca 6 persoane. Daca in primul an de functionare firma a inregistrat o cifra de afaceri de 8 260 RON, in anul urmator, dupa achizitionarea terenului si cresterea numarului de angajati, cifra de afaceri a fost de 44 071 RON. In anul 2010, cifra de afaceri a fost de 115 781 RON.

La inceputul anului 2011, S.C. ALMI LAND S.R.L., s-a specializat si in domeniul amenajarii spatiilor verzi. Astfel, ca in timpul perioadei primavara- vara, societatea a angajat inca 3 persoane, dar sezonier.

1.2. Obiect de activitate

Activitatile principale ale S.C. ALMI LAND S.R.L. sunt reprezentate de cultivarea plantelor nepermanente, in special cultivarea legumelor si a pepenilor, a radacinoaselor si tuberculilor, dar si amenajarea si intretinerea spatiilor verzi.

In ceea ce priveste cultivarea legumelor, firma produce legume in sistem de agricultura ecologica. Agricultura ecologica are o mare contributie la dezvoltarea economica de durata si joaca un rol important in imbunatatirea mediului, prezervarea solului, imbunatatirea calitatii apelor, biodiversificarea si protejarea naturii. Legumele produse in sistem ecologic sunt o alternativa tot mai cautata fata de produse conventionale, nu numai pentru calitatea si gustul lor, dar mai ales pentru ca sunt extreme de sanatoase si necesare pentru organismul uman.

Cu privire la celalt domeniu de activitate, firma proiecteaza si amenajeaza gradini, parcuri si spatii verzi, proiecteaza si monteaza sisteme profesionale de irigatii, ofera servicii profesionale de intretinere si reabilitare a spatiilor verzi.

1.3 Capital social

Capitalul social total subscris este in valoare de 200 lei aport in numerar si se divide in 20 de parti sociale, fiecare cu o valoare nominala de 10 lei.

Asociatul unic va detine in totalitate 20 de parti sociale in valoare de 10 lei, reprezentand 100 % din capitalul social. Aportul in numerar este in valoare de 200 lei depusi in contul societatii cu titlul de capital social, care poate fi modificat prin vointa asociatului unic, cu respectarea normelor legale. Capitalul social poate fi majorat, pe baza hotararii asociatului unic o data sa de mai multe ori, prin crearea de parti sociale noi reprezentand aport propriu in natura sau in numerar.

Obligatiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social, nu pot fi grevate de datorii sau alte obligatii personale si sunt indivizibile. Asociatul unic este raspunzator pana la concurenta sumei reprezentand partile sociale care le poseda. Cesiunea partial sau totala a partilor sociale catre terti se poate face pe baza hotararii asociatului unic. Cesionarea partilor sociale se inregistreaza la Registrul Comertului.

1.4.Organizare interna

Structura organizatorica a oricarei organizatii publice, este reprezentata cu ajutorul organigramei. Acest instrument de management ofera o imagine relativ simpla a structurii organizatorice si se bazeaza pe manifestarea relatiilor ierarhice, exprimand subordonarea compartimentelor, numarul de niveluri ierarhice, locul si rolul fiecarui compartiment in cadrul structurii.

Preview document

Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 1
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 2
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 3
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 4
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 5
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 6
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 7
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 8
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 9
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 10
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 11
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 12
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 13
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 14
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 15
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 16
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 17
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 18
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 19
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 20
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 21
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 22
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 23
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 24
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 25
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 26
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 27
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 28
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 29
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 30
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 31
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 32
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 33
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 34
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 35
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 36
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 37
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 38
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 39
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 40
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 41
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 42
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 43
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 44
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 45
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 46
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 47
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 48
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 49
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 50
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 51
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 52
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 53
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 54
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 55
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 56
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 57
Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor la un Agent Economic - Pagina 58

Conținut arhivă zip

  • Fundamentarea Veniturilor si Cheltuielilor la un Agent Economic.docx

Te-ar putea interesa și

Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare ca Contribuabili sau Organe Fiscale - SC Supermag Imperial SRL

CAPITOLUL 1. ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA AGENTULUI ECONOMIC 1.1 Profilul societatii Supermag Imperial SRL Societatea comerciala Supermag...

Desfășurarea Procesului Bugetar la Unitățile Administrativ Teritoriale

Capitolul 1. Organizarea şi funcţionalitatea Primăriei Municipiului Vaslui 1.1.Scurt istoric Primăria Municipiului Vaslui este instituţia prin...

Modalități de creștere a eficienței economice prin modernizare și restructurare pe exemplul SC Emailul SA Mediaș

IMPORTANTA RESTRUCTURARII INDUSTRIEI PRIN MODERNIZARE, TEHNOLOGIZARE CAPITOLUL I IMPORTANTA RESTRUCTURARII INDUSTRIEI PRIN RETEHNOLOGIZARE,...

Lucrare de practică - în cadrul serviciului finanțelor publice al Primăriei Municipiului Iași

1. Scurt istoric al orasului Iasi Orasul Iasi se numara printre cele mai vechi si mai importante asezari ale tarii, în care a pulsat mereu,...

Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Tester SRL

CAP.1 ORGANIZAREA ŞI FUNCŢIONAREA AGENTULUI ECONOMIC “S.C TESTER S.R.L” 1.1 Scurt istoric Firma TESTER a fost înfiinţată la data de 15 noiembrie...

Organizarea gestiunii financiar-bugetare la Primăria Iași

CAPITOLUL 1 INTRODUCERE, ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE 1.1. Scurt istoric Actualul sediu al Primăriei, fostul Palat Roznovanu, este situat în inima...

Desfașurarea Procesului Bugetar Public la Primăria Berezeni

CAP.1.ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONALITATE ÎN CADRUL PRIMĂRIEI COMUNEI BEREZENI 1.1. Scurt istoric Comuna Berezeni este situata in partea de sud-est a...

Analiza Bugetului de Stat al României

CAPITOLUL 1: SISTEMUL BUGETAR - MIJLOC DE CONSTITUIRE ŞI UTILIZARE A FONDURILOR PUBLICE ÎN ROMÂNIA 1.1. Consideraţii noţionale privind bugetul...

Ai nevoie de altceva?