Întreprinderea în mediul competitiv

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 45 în total
Cuvinte : 12046
Mărime: 288.44KB (arhivat)
Publicat de: Noemi Costea
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Buzoianu Mihaela

Extras din proiect

CAP I-PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII

1.1. Scurt istoric

Societatea comercială de turism, hoteluri si restaurante este constituită în baza legii 31/1990 prin desprinderea din fostul OJT Prahova, revenindu-i ca patrimoniu toată baza materială şi financiară ce aparţinea până în 1990 Agenţiei de Turism Ploieşti, Hotelul şi Restaurantul Prahova, Hotelul si Restaurantul Central, Agenţia de Turism Ploieşti, punctele turistice din Plopeni şi Vălenii de Munte, grupul de producţie (laborator, cofetărie, carmangerie şi coloana auto), depozit de alimente şi băuturi.

Sediul social este în Ploieşti, Bv. Republicii, nr. 1, în centrul oraşului, în plină zonă comercială şi de afaceri la doar 45 Km distanţă de Aeroportul Internaţional Henri Coanda, Bucureşti.

1.2. Obiectele de activitate a firmei

SC THR PRAHOVA SA este înregistratǎ la Oficiul Registrului Comerţului sub nr.J29/715/1991,având codul de înregistrare fiscalǎ RO 1354740.Funcţioneazǎ ca o societate pe acţuni conform Legii nr.31/1990 republicatǎ ,cu modificǎrile şi completǎrile ulterioare,având drept activitate de bazǎ prestarea de servicii turistice –cazare şi alimentaţie publicǎ ,alte servicii conexe activitǎţii de turism.Potrivit clasificǎrii CAEN activitatea principalǎ a societǎţii este ‘hoteluri ‘-cod CAEN 5510.

Este o societate deţinutǎ public conform Legii nr.297/2004 privind piaţa de capital,fiind înregistratǎ la Comisia Naţionalǎ a Valorilor Mobiliare în baza certificatului de înregistrare a valorilor mobiliare nr.1881/31.08.2007.

În cei 19 ani de la constituire, societatea a suferit unele transformări, o parte din activele societăţii au fost vândute, astfel că în prezent activitatea s-a concentrat la Hotelul Central.

Acţionarul majoritar este Sif Transilvania care a cumpărat în anul 1999 pachetul de acţiuni de la FPS, alături de alte persoane fizice.

1.3. Resursele firmei (financiare, umane, materiale)

1.3.1 Resurse financiare

Resursele financiare ale societăţii sunt asigurate din încasările proprii provenite din vânzările în cadrul restaurantului, cafenelei şi barului de zi precum şi ale hotelului.

Resursele financiare reprezintă disponibilităţile băneşti, numerar, bancar, aflate la dispoziţia firmei.

Societatea are contractat un împrumut pe 3 ani pentru investiţii cu Alpha Bank. De asemeni profitul obţinut până la 31 decembrie 2007 a fost reinvestit, iar profitul obţinut până la 31 decembrie 2008 a fost distribuit sub forma de dividente acţionarilor.

Capitalul social subscris şi vǎrsat la data de 31.12.2008 este de 20104210,40RON, fiind divizat în 201042104 acţiuni nominative în valoare nominală de 10,01 RON fiecare, deţinute astfel:

• Persoane fizice 6,09%

• Persoane juridice 4,83%

• SIF Transilvania 88,52%

Patrimoniul societăţii este indivizibil, imprescriptibil.

Societatea nu înregistrează datorii la bugetul de stat, bugetul asigurărilor sociale, de sănătate, şomaj. Plata salariilor se asigură tot din încasări.

În anul 2008 cifra de afaceri a fost de 8954491 RON.

Veniturile totale sunt de 9449569RON;cheltuieli 8146774 RON rezultând un profit brut de 1302795 RON,profit net 1009263.

Veniturile din activitatea de exploatare realizate in anul 2008,reprezintǎ 98,9% din prevederea bugetarǎ pentru anul 2008 şi sunt cu 21%mai mari faţǎ de cele realizate in anul 2007.Creşterea faţǎ de anul 2006 este de 28,7%.

Cifra de afaceri a crescut in anul 2008 faţǎ de anul 2007 cu 19,5% in timp ce indicele de inflaţie comunicat de Comisia Naţionalǎ de Statisticǎ ,a fost de 6,3%.Prevederea bugetarǎ a acestui indicator este realizatǎ in procent de 97,3%.

1.3.2. Resurse materiale

Hotelul Central oferă o gamă largă de servicii ce răspund celor mai ridicate standarde, menţinând astfel tradiţia la care a ţinut întotdeauna. Baza materială cuprinde 166 camere de 3 şi 4 stele, 3 saloane restaurant, 1 salon de mic dejun, un centru de conferinţe format din 4 săli, o terasă de vară, un bar de zi, o cafenea, un centru SPA.

Cele 166 de camere totalizează 309 locuri caracterizate de un design modern, cu detalii ambientale unice ce vor face ca şederea dumneavoastră să fie una de neuitat. Camerele vă oferă tot confortul şi intimitatea de care aveţi nevoie distingându-se şi prin facilităţile oferite. Pentru întâlniri cu partenerii de afaceri sau pentru organizarea unor conferinţe, seminarii, congrese şi simpozioane, Centru de Conferinţe al Hotelului Central dispune de 4 săli dupa cum urmează : Sala Polivalentă 200 locuri, Sala First Class 18 locuri, Sala Alfa 50 locuri şi Sala Beta 50 locuri.

Restaurantul este clasificat la 4 stele şi fiecare dintre cele 4 saloane restaurant (cu atmosfera şi stilurile diferite) poate fi o alegere perfecta pentru diverse ocazii cum ar fi: servirea dejunului şi a cinei, organizarea unor petreceri private, receptii, banchete, aniversări sau cochtail-uri. Oferta este completată şi cu terasa de vară, o cafenea şi un bar de zi.

Centrul SPA sa află momentan în construcţie urmând a fi dat în folosinţă la data de 01.02.2010.

Preview document

Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 1
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 2
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 3
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 4
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 5
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 6
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 7
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 8
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 9
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 10
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 11
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 12
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 13
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 14
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 15
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 16
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 17
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 18
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 19
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 20
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 21
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 22
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 23
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 24
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 25
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 26
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 27
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 28
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 29
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 30
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 31
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 32
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 33
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 34
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 35
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 36
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 37
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 38
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 39
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 40
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 41
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 42
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 43
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 44
Întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 45

Conținut arhivă zip

  • Intreprinderea in Mediul Competitiv.doc

Te-ar putea interesa și

Întreprinderea în mediul competitiv studiul de caz realizat la SC Muntenia SA

CAP.1 PREZENTAREA GENERALA Numele: S.C.Muntenia S.A. Filipestii de Padure Sediul firmei: str.Principala, nr. 941-Filipestii de Padure, judetul...

Întreprinderea în mediul competitiv

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII I.1 Scurt istoric I.2 Obiectul de activitate I.3 Resursele intreprinderii-financiare,umane,...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Upetrom - 1 mai SA Ploiești

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1 Scurt istoric Documentele de arhiva atesta ca inceputul construirii societatii comerciale...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Textil-Grup SA

Capitolul I - Prezentarea generală a interprinderii 1.1. Scurt istoric S.C.Textil-Grup.S.A a luat fiinţă în iulie 1997.Este persoană juridică...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz SC Thorma Manufactory SRL

Capitolul I PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1 Scurt istoric Întreprinderea asupra căreia îi face studiul de caz se numeşte S.C Thorma...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Crama Ceptura SRL

CAPITOLUL I : PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI I. 1. Scurt istoric Cat priveste informatiile de identificare ale firmei, sediul social se afla in...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALĂ A ÎNTREPRINDERII Date de identificare ale firmei: -Numele:S.C TYROL SERV S.A. -Adresa: str.Principala, nr.9,...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la Egea Prod SRL

CAPITOLUL I-Prezentarea generala a intreprinderii 1.Scurt istoric Societatea comerciala “EGEA PROD” Ploiesti a luat fiinta in anul 1991 prin...

Ai nevoie de altceva?