Relansarea unui Produs

Temă de proiect

Să se realizeze structura organizatorică a departamentului de marketing a unei societăţi ca va avea ca scop relansarea pe piata a unui produs ce va avea la baza procesul de eco – concepţie.

1. Stabilirea atribuţiilor departamentului de marketing – structura departamentului ,CV european,fisa postului ,locul de amplasare a departamentului în cadrul întreprinderii.

2. Ergonomia locului de munca - amplasarea diroului ,structura ,amenajare

3. Analiza ergonomică a locului de muncă

4. Prezentarea produsului ce va fi relansat

-studiu de piaţă

A.analiza necesităţilor

a.care sunt propriile necesităţi

b.care sunt necesităţile generale ale clienţilor

c.care sunt necesităţile de mediu ale consumatorului

B.analiza pieţei

a.clienţii

b.concurenţii

c.opinia publică

C. caracterizarea produsului

-reconcepţia produsului:

1.protecţia resurselor

2.prevenirea deşeurilor

3.optimizarea serviciului făcut de produs

PREZENTAREA SC “ MILU MILK” SRL

1.1 SCURT ISTORIC

S.C. “Milu Milk” a luat fiinţă în anul 1994 prin asocierea S.C. “Milu” S.R.L. cu investitori autohtoni. Asociaţii au convenit ca noua societate să fie organizată sub formă de societate cu răspundere limitată, cu sediul în Bacău, str. Ştefan cel Mare nr.10, Sc.B, Ap.13, Jud. Bacău, înscrisa în CF 23023 Bacău.

Punctul iniţial de lucru a fost în comuna Nicolae Bălcescu unde se găseşte fabrica pentru industrializarea laptelui.

Capitalul de pornire al S.C. “Milu Milk” SRl este de 30000 ron .

Cifra de afaceri a crescut progresiv pe măsura impunerii produselor societăţii pe piaţă, ajungând la sfârşitul anului 1994 la 45000 ron. Procentual cifra de afaceri a crescut cu 20 % lunar.

Asociaţii au convenit ca obiectul de activitate al societăţii să fie producţia prelucrării laptelui şi a celorlalte produse lactate, precum şi toate operaţiunile comerciale care au ca obiect de tranzacţie laptele şi produsele din lapte.

Unitatea este amplasată într-un spaţiu special amenajat cu toate dependinţele necesare în suprafaţă totală de 220 m2 , pe care l-a închiriat de la Societatea Agricola Aricom Nicolae Bălcescu, care de altfel este unul din furnizorii de materie primă.

Finanţarea investiţiei s-a realizat din bani proprii şi un credit de la BRD Bacău, credit care a fost rambursat în totalitate în primii 3 ani de activitate. La început producţia era axată pe fabricarea laptelui de consum pasteurizat şi normalizat la un procent de grăsime de 2,5 %, frişcă proaspătă şi smântână fermentată, ambele livrate vrac pentru restaurante şi cofetării. După rambursarea creditului s-au făcut unele investiţii care au dus la diversificarea producţiei, astfel încat în prezent programul de fabricaţie cuprinde produse acidofile (iaurt, sana, lapte bătut), lapte de consum, brânzeturi (telemea, brânză proaspătă), smântână fermentată, frişcă proaspătă.

În anul 1998 societatea a cumpărat spaţiul şi terenul aferent în care îşi desfăşura activitatea, spaţiu de 10500 m2, din care 220 m2 special amenajat cu toate dependinţele necesare. Unitatea mai este dotată cu urmatoarele spaţii: sală pentru igienizare (ambalaje, instalaţii), vestiar cu grupuri sanitare, cameră frigorifică, laborator uzinal, magazii, birouri. În momentul de faţă în societate sunt angajaţi un număr de 40 angajaţi , dintre care :