Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii - Studiu de caz DIGI Communications NV

Capitolul 1

1.1. Cadrul general de organizare și desfășurare a activității

DIGI Communication N.V. (simbol: DIGI)- este unul din principalii furnizori de servicii de telecomunicații din România și Ungaria.

Afacerea, a fost înființată, de un grup de persoane fizice din România ,împreună cu Dl. Zoltan Teszari , in 1992. Entitatea-mama a fost înființata în Olanda cu locul desfășurării activității în România. Aceștia au înființat societatea TVS Holding Brașov , oferind servicii de televiziune prin cablu in Timișoara și Brașov. Anul urmator , Dl. Teszari a fondat societatea Kappa ,fiind una dintre cele mai importante și moderne rețele de televiziune din București. Societatea Kappa s-a impărțit in doua ,in anul 1996, datorită viziunilor diferite asupra societații. Dl Teszari dorea extinderea societății in țara ,iar ceilalți doreau să se limiteze la orașul București. Dl. Teszari a contibuit cu jumatatea sa din actiuni la procesul de fuziune cu societatea Analog CATV.

Din 1996 , aceștia au pus accent pe modernizarea rețelelor existente, pe dezvoltarea rețelelor de cablu în zonele slab deservite, au achiziționat rețele de internet fix și date fixe în România și Ungaria.

Societatea TVS Holding Brașov S.A. ,societatea România Cable Systems S.A. și societatea România Data Systems S.A. au fuzionat , rezultând o societate numită RCS & RDS S.A.

Compania s-a dezvoltat rapid in activitatea sa , ceea ce a condus la procesul de diversificare, aceștia inființând o filială specializată în transmisii de date și internet, au inceput să ofere servicii limitate de telefonie fixă clienților comerciali si internaționali. În paralel cu această strategie de extindere și diversificare din România, a avut loc si o strategie de extindere internationala, achizitionând 15 rețele mici , majoritatea fiind din Budapesta si alte 3 orase din Ungaria. Aceștia oferă servicii de telecomunicații mobile in Spania(2008) și in Italia(2010).

Obiectivul societății este acela de a oferi un serviciu convenabil, flexibil și transparent, căutând cele mai bune soluții pentru clienții lor și ținând cont mereu de necesitățile și sugestiile acestora.

DIGI Communication N.V- are misiunea de a furniza clienților, servicii de telecomunicații de inaltă calitate la prețuri competitive.

Structură acționariat:

ACȚIONAR ACȚIUNI PROCENT

Pers. Juridice 25.518.476 74,5196%

Pers. Fizice 8.725.496 25,4804%

TOTAL 34.243.972 100%

Tabelul 1.1

Sursă: bvb.ro

Din tabelul de mai sus , se observă că structura acționariaților e formată din: persoane juridice care dețin 25.518.476 de acțiuni , în procent de 74,5196% și persoane fizice care dețin 8.725.496, în procent de 25,4804% . Acest lucru se poate observa și din schema de mai jos:

Graficul 1.1

Structură acționariat

1.2. Piața și concurența (principalele produse și servicii oferite, principalii concurenți regionali, naționali sau internaționali)

Digi are numeroase oferte atât in țara, cât și in străinătate. Acestea includ servicii de televiziune prin cablu și televiziune DTH, internet fix, date fixe și telefonie fixă.

Serviciile de telecomunicații fixe și de divertismentn sunt oferite prin intermediul rețelei proprii de fibră optică avansate tehnologic, care deservește la acest moment 62% și 24% din gospodăriile din România , respectiv Ungaria, ambele țări aflandu-se in aria de acoperire a serviciilor de televiziune prin satelit , de tip “Direct-to-Home”. Abonații se bucură de acces la canale personalizate și servicii de tip pay TV, care ofera conținut premium de suport și filme. Digi este una dintre cele mai avansate rețele mobile din punct e vedere tehnologic din România, avand cel mai rapid ritm de dezvoltare, din punct de vedere al numărului de clienți.

Compania Digi, incearcă să ofere servicii de cea mai bună calitate, dorind să își mențină clienții mulțumiți de serviciile oferite și chiar să câștige încrederea clienților concurenței.

Conform S&P, profilul de risc al companiei Digi rămâne constrânsă de mărimea relativ mică , dar în creștere, a companiei, expunerea sa geografică limitată și competiția intensă din partea unor mari jucători cu o flexibilitate financiară mai mare. Aproape 90% din veniturile Digi sunt generate în două economii relativ mici: România și Ungaria.