Analiza surselor de finatare a întreprinderilor OMV Petrom SA

Capitolul 1 Prezentarea generală a firmei “ S.C OMV PETROM S.A “

CAPITOLUL 1.1 OBIECTUL DE ACTIVITATE AL FIRMEI

Compania ,,S.C OMV PETROM S.A” este cea mai mare întreprindere românească de petrol și gaze naturale ,activitatea fiind desfășurată în sectoarele de Producție și Exploatare, Produse Petrochimice, Rafinare, Gaze naturale, Energie și Marketing.

Compania face parte din grupul internațional OMV PETROM , fiind cel mai mare grup petrolier din Europa de Sud-Est.Grupul PETROM deține circa 800 de stații efectuate sub două branduri Petrom și Omv în România , Republica Moldova, Bulgaria și Serbia.

În 1991 se fondează Regia Autonomă a petrolului PETROM S.A, în 1996 Compania Română de Petrol a fost întemeiată ca SCA ( Societate comercială pe acțiuni), compusă prin reprofilarea Rafirom Peco și Petrotrans . Acestea și-au încetat activitatea , Compania Română de Petrol deținând toate rafinăriile din România împreună cu câmpurile de extracție , cu stațiile de benzină și cu depozite.

În anul 2001 acțiunile sunt listate la BVB (Bursa de Valori București).

Sediul companiei este stabilit în zona de Nord a Bucureștiului , fiind cel mai mare sediu din România , suprafața acestuia fiind de 100.000 m² avand și 70.000 m² de birouri. Compania deține 300 de perimetre de exploatare și de exploatare petrolieră.

Produsele și serviciile companiei:

• Combustibil pentru avioane (Jet A-1)

• Bitum( obținerea fiind realizată prin distilarea țițeiului )

• Carburanți

• Lubrifianți

• GPL

• Furnizarea energiei electrice

• Țiței

• Gazolină

• Păcură

• Produse chimice și petrochimice.

• Produse speciale ( derivate cum ar fi: cocsul de petrol sau sulful în rafinăria Petrobrazi).

Simbolul companiei ,,SNP” semnificând dorința companiei de a depași limitele și de a produce o gamă și mai largă de produse .

Misiunea firmei- ,,Performanța durabilă pentru creștere” ,dorința de a rămâne compania integrată de țiței și gaze naturale cu performanță durabilă , susținând creșterea potentială a segmentului.

STRUCTURA ACȚIONARULUI PETROM

Fig 1.1 Structura acționarului

PRELUCRARE PROPRIE , PRELUARE INFORMAȚII DE PE SITE-UL WIKIPEDIA

Viziunea –Calitățile în care se încrede compania sunt cinstea, preocuparea de a-și moderniza produsele cât și activitatea .

Plusul organizației rezultă din echilibrul continuu între diferiți factori : resursele, investițiile,știința și sufletul pentru a da sens acțiunilor realizate .

CAPITOLUL 1.2 PIAȚA

Obiectul de activitate constă în extragerea și extracția de țiței și gaze naturale din România și din Kazahstan. OMV PETROM determină totalitatea producției de țiței din România și participă cu circa 50% la producția de gaze a țării.

Pe Piața repartiței de produse petroliere OMV Petrom este existent prin deținerea a 800 de stații petroliere.

Piața internă - SC OMV PETROM deține primul loc pe piața internă , cota fiind de 52% , urmată de Rompetrol cu 29%, Lukoil cu 17%.

Piața externă - OMV PETROM face parte din cei mai importanți exportatori.

CAP 1.3 CONCURENȚA

Principali competitori din țară sunt: ,,LUKOIL” ,aceasta deținând un număr mare de stații , aproximativ 300 de stații de distribuție , urmată de ,,MOL” , este o companie Ungariană , deținând un număr de 120 de stații, firmă concurentă fiind și ,,ROMPETROL” având centul de conducere în Amsterdam și având 250 de stații proprii. În cele din urmă competitori sunt și cei de la ,,SOCAR” , sau ruși de la ,,GAZPROM” , ce și-au extins lanțul de benzinării de pe piața din România și afectează din ce în ce mai mult vânzările companiilor existente până acum pe piață.