Fundamentarea și realizarea veniturilor bugetare la agenții economici

1.1 Scurt istoric

Petrariu Ioan, in calitate de unic asociat a înfiinţat în 1992 firma PIM în Iaşi prin deschiderea unui magazin alimentar în zona Târguşor Copou. Societatea avea pe atunci ca administrator pe doamna Petrariu Pamfilia. Magazinele alimentare au fost un bun start pentru firmă deoarece erau bine amplasate din punct de vedere al vadului comercial iar în zonă nu exista nici un magazin cu marfă atât de diversificată.

În anul 1993 firma PIM a fost contactată de firma Minolta care i-a propus achiziţia unui copiator prin intermediul căruia să presteze serviciul de multiplicare către public. Conducerea de atunci a firmei a acceptat pe loc achiziţia. Afacerea cu multiplicările a prins imediat la public mai ales datorită faptului că magazinul unde era amplasat era foarte aproape de campusul studenţesc Codrescu şi Agronomie (piaţa ţintă reprezentând-o în mare parte studenţii). În vara anului 1993 afacerea cu multiplicările a fost preluată de Marius Petrariu, proaspăt absolvent al facultăţii de informatică.

Ocupând postul de administrator, primul lucru pe care l-a făcut Marius Petrariu a fost ca firma să achiziţioneze încă un copiator de rezervă şi să se mute în aceeaşi clădire într-un spaţiu dedicat multiplicărilor. În paralel cu magazinele afacerea cu multiplicările funcţiona destul de bine dar suferea de un mare handicap: service-ul era făcut încă de firma Minolta, lucru care mărea enorm cheltuielile de exploatare. În anul 1994 firma a făcut rost de prima carte de service care i-a permis să poată interveni direct şi rapid pentru defecţiunile minore. Tot în acest an a achiziţionat încă două copiatoare de la Minolta.

Prin achiziţia de către PIM a unui copiator color Minolta CF 900 (o investiţie destul de mare la acea vreme, de aproximativ 70.000 USD) a ajuns să fie cunoscută ca un provider important de servicii din domeniu.

În 1996 firma PIM reprezenta deja un nume în domeniul serviciilor de multiplicare. Tot în acest an ea a achiziţionat o garsonieră în campusul Tudor Vladimirescu şi a început să presteze servicii de multiplicare în mai multe locaţii. În anul 1997 firma a achiziţionat primele copiatoare de mare volum EP 8600. Datorită în primul rând acestor copiatoare a început să apară o nouă afacere: tipografia digitală. Au început să apară primii clienţi care multiplicau cărţi în tiraj mic. Firma a început cu tiraje de 50-100 cărţi. Cererea deja depăşea puterea ei de multiplicare. Copiatoarele erau analogice (şi deci nu aveau interfaţă de calculator) şi astfel toate cărţile multiplicate nu aveau nuanţe de gri. Şi încă un mare dezavantaj al tehnologiei analogice: fiecare carte era scanată de atâtea ori cât era tirajul. Munca era titanică dar firma era încurajată de succesul de piaţă.

În anul 1999 a achiziţionat primul copiator digital alb-negru: Minolta Di620. iar în în 2002 a achiziţionat primul tipar digital color Xerox DC 2060 – o maşină de tipar color la viteza de 60 de pagini A4 pe minut. Firma PIM a încercat întotdeauna să aibă cele mai noi şi performante maşini, dar pentru a le amortiza este nevoie de un volum uriaş de multiplicări, volum care nu poate veni decât din zona tipografiei. Totdeauna firma a fost în faţa concurenţei cu aceste utilaje dar trebuie subliniat că firma nu ar fi reuşit să le achite numai din activitatea de copy-center.

În anii 2002 şi 2003 firma nu a mai făcut investiţii mari. Oricum utilajele avute in exploatare îi permit si în prezent să rămână un lider pe piaţa multiplicărilor din Iaşi.

Din 2005 până în prezent PIM a achiziţionat mai multe maşini de tipar digital Di 750, pentru ca în prezent să ajungă la impresionanta cifră de 35 utilaje în exploatare.

Tot în 2005 a demarat un proiect SAPARD pe un spaţiu pe care firma PIM l-a achiziţionat. Astfel are două hale de 800 mp în comuna Coropceni unde a făcut un proiect SAPARD pentru o fermă de porci. Proiectul în valoare de 500.000 euro s-a aprobat si este în curs de demarare. Deşi este o afacere complet nouă care nu are legătură cu nimic din ceea ce a făcut până acum, ea speră să realizeze un lucru deosebit şi în acest domeniu.

Capitalul social total subscris este în valoare de 200 RON aport în numerar şi se divide în 20 de părţi sociale, fiecare cu o valoare nominală de 10 RON. Asociatul unic deţine în totalitate cele 20 părţi sociale reprezentând 100% din capitalul social.

Obligaţiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social şi nu pot fi grevate de datorii sau alte obligaţii personale şi sunt indivizibile. Asociatul unic este răspunzător până la concurenţa sumei reprezentând părţile sociale care le posedă. Cesiunea parţială sau totală a părţilor sociale către terţi se poate face pe baza hotărârii asociatului unic