Analiza și Proiectarea Sistemului Informatic privind Calculul Concediilor de Odihnă și de Boală

Capitolul I

Analiza sistemului informaţional privind activitatea de calcul a concediilor de boală şi odihnă la societatea SMART S.A.

1.1 Prezentarea generala a societăţii analizate

Societatea Comerciala pentru Servicii de Mentenanţă a Reţelei Electrice de Transport “SMART” S.A. a luat fiinţă în august 2001, în baza H.G. 710/2001, prin reorganizarea unor activităţi din cadrul Companiei Naţionale de Transport al Energiei Electrice “Transelectrica” S.A., având drept principale obiecte de activitate:

mentenanţa reţelei electrice de transport al energiei electrice

prestarea de servicii în domeniul energetic

microproducţie de echipamente electrice

S.C. SMART S.A. are sediul central în Bucureşti şi este structurata în opt sucursale teritoriale cu sediile la Bucureşti, Bacău, Constanţa, Craiova, Cluj, Piteşti, Sibiu şi Timişoara. Sucursalele sunt organizate la rândul lor în Centre de Mentenanţă şi Puncte de lucru.

Sucursala de Mentenanta Timişoara, prin centrele de mentenanţa din Timişoara si Deva, asigura întreţinerea şi reparaţiile la:

Staţii electrice de 400 kV : Arad,Mintia

Staţii electrice de 220 kV : Baru Mare, Hăşdat, Iaz, Oţelărie, Peştiş, Reşiţa, Săcălaz, Timişoara, Paroşeni

Linii electrice aeriene :

• -400 kV -314,74 km;

• -220 kV -579,46 km;

• - 110 kV -6,96 km

S.C. "Smart"-S.A

• asigura servicii de mentenanţă în reţele electrice prin efectuarea lucrărilor de revizii şi reparaţii la circuitele primare şi secundare aparţinând C.N.

"Transelectrica" -S.A şi terţilor;

• contribuie la asigurarea funcţionării în condiţii de siguranţă a Sistemului Energetic Naţional din punct de vedere al R.E.T;

• executa lucrari de modernizări în instalaţii, inclusiv ca antrepenor general;

• proiectează instalaţii electrice;

• elaborează şi implementează produse software;

• efectuează verificări metrologice şi ISCIR;

• efectuează teste pentru demonstrarea performanţelor materialului şi aparatajului electric;

• derulează programe, studii şi analize pentru introducerea de noi tehnologii şi pentru reducerea impactului instalaţiilor electrice asupra mediului;

• cooperează cu firme de profil din ţară şi strainatate.

Aceste servicii se execută pentru echipamente eletroenergetice din domeniul producţiei, transportului, distribuţiei energiei electrice, industriei extractive, metalurgice, petroliere, chimice şi petrochimice, transpoturilor feroviare, maritime şi fluviale, industriei uşoare şi alimentare.

Principalii clienţi ai societăţii SMART S.A. sunt:

• C.N. “Transelectrica” S.A.

• S.C. “Electrica” S.A.

• S.C. “Termoelectrica” S.A.

• S.N. “Nuclearelectrica” S.A.

• A.B.B.

• General Electric

• Siemens

• ECRO

• Petrom

Sucursala Timişoara îşi desfăşoară activitatea în judeţele Timiş, Arad,

Caraş-Severin, Hunedoara şi este structurată astfel:

• sediul administrativ al sucursalei: în Timişoara

• două centre de mentenanţă ce prestează activităţi în 10 staţii şi la LEA aferente: - CM Deva

- CM Timişoara

• ateliere şi laboratoare

Deşi este - prin actul de naştere - o firma tânară, S.C. SMART S.A. beneficiază de experienţa şi profesionalismul celor mai buni specialişti în mentenanţa liniilor şi staţiilor electrice de înalta şi foarte înalta tensiune.

1.2 Analiza structurii organizatorice

1.2.1 Organigrama societăţii

1.2.2 Evaluarea Organigramei - aspecte critice

Din organigrama societăţii la nivel de sucursală se observă că nu există un Departament Juridic. La nivel general există un astfel de departament, dar după părerea mea este necesar şi la nivel de sucursală întru-cât în cazul unor probleme juridice timpul de răspuns poate fi prea mare. Pentru că ciclul informaţiilor poate fi îngreunat între sucursală şi sediul societăţii ar trebui constituit un compartiment juridic sau cel puţin încheiat un contract cu un consultant în domeniu.