Analiza activităților de vânzare la firma Zepter

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 54 în total
Cuvinte : 9382
Mărime: 41.98KB (arhivat)
Publicat de: Dorina Tănase
Puncte necesare: 11

Cuprins

  1. I. Politica de vânzare – armă strategică a firmei
  2. 1.1. Politica de vânzare. Rol şi conţinut
  3. 1.2. Forme de vânzare: Principiile vânzării personale
  4. 1.3. Politica de vânzare. Abordări actuale
  5. II. Firma Zepter International – coordonate ale politicii de vânzare
  6. 2.1. Prezentarea generală a firmei. Istoric
  7. 2.2. Repere ale sistemului de vânzare din firma Zepter International
  8. 2.3. Diagnosticarea de ansamblu a firmei Zepter International
  9. III. Repere de promovare a produselor la firma Zepter International
  10. 3.1. Generalităţi
  11. 3.2. Mijloace promoţionale
  12. 3.3. Politica de vânzare a firmei. Formula vânzării
  13. 3.4. Promovarea produselor în cadrul activităţii de marketing, parte importantă a funcţiei comerciale
  14. IV. Diagnosticarea activităţii de vânzare la Zepter International. Analiza S.W.O.T.

Extras din proiect

I. Politica de vânzare – armă strategică a firmei

1.1. Politica de vânzări. Rol şi conţinut

Robert Louis Stevenson a observat că “toată lumea îşi câştigă existenţa vânzând câte ceva”. Firmele din S.U.A. cheltuiesc anual mai mult de 140 miliarde de dolari cu vânzarea directă – mai mult decât cu altă metodă promoţională. Peste 8 milioane de americani sunt angajaţi în activităţi de vânzări sau în ocupaţii legate de acestea. Forţa de vânzare poate fi înlocuită atât in cadrul organizaţiilor nonprofit, cât şi în cadrul organizaţiilor lucrative.

Termenul de agent de vânzări acoperă o gamă largă de funcţii din cadrul economiei noastre, funcţii în cadrul cărora diferenţele sunt adesea mai mari decât similitudinile. McMurry a propus următoarea clasificare a funcţiilor legate de activitatea de vânzare.

Personalul de vânzări serveşte ca verigă de legătură la nivel personal cu clienţii. Pentru mulţi dintre clienţii săi, agentul de vânzări înseamnă însăşi firma şi, la rândul lui, acesta furnizează firmei multe informaţii necesare referitoare la client. În consecinţă, firma trebuie să realizeze cu maximă atenţie problemele referitoare la proiectarea forţei de vânzare, adică: stabilitatea obiectivelor, strategiei, structurii, mărimii şi modului de recompensare a forţei de vânzare.

Stabilirea obiectivelor forţei de vânzare trebuie să se facă pornind de la pieţele ţintă ale firmei şi de la poziţia dorită de firmă pe aceste pieţe. Firma trebuie să analizeze rolul unic pe care vânzarea personală îl poate juca în cadrul mixului de marketing, astfel încât să poată fi satisfăcute nevoile clientului într-un mod eficient şi competitiv. Întâmplător, vânzarea personală este cel mai costisitor instrument folosit de firmă pentru realizarea contactelor şi comunicării. Datorită faptului că o vizită personală în vederea vânzării atinge un cost minim de 250$, iar perfectarea unei vânzări necesită, în general, patru vizite, costul total pentru perfectarea unei vânzări este de 1000$.

Pe de altă parte, vânzarea directă este şi cel mai eficient instrument pentru cazul anumitor stadii ale procesului de cumpărare cum ar fi educarea cumpărătorului, negocierea şi perfectarea vânzării. Este important ca firma să analizeze cu multă grijă când şi cum să-şi utilizeze agenţii de vânzări pentru a facilita realizarea unei anumite sarcini de marketing.

1.2. Forme de vânzare. Principiile vânzării personale

Vânzarea personală este o artă străveche. Ea a dat naştere unei bogate literaturi precum şi multor principii. Agenţii de vânzări eficienţi au mai mult decât un instinct înnăscut; ei sunt pregătiţi în domeniul analizei şi al managementului clientului. În zilele noastre vânzarea este o profesiune care presupune stăpânirea şi aplicarea unui set întreg de principii. Există diferite stiluri de a face vânzare personală, unele conforme cu conceptul de marketing, altele aflându-se în antiteză cu acesta.

Firmele care comercializează produse în mod direct prin intermediul propriilor forţe de vânzare, trebuie să se asigure că agenţii lor de vânzări respectă regulile “concurenţei loiale”.

Multe state (din componenţa S.U.A.) au emis legi privitoare la înşelătorie, legi care precizează clar ce anume nu este permis. De exemplu, agenţii de vânzări nu au voie să-i mintă pe consumatori sau să-i inducă în eroare cu privire la avantajele prezentate de cumpărarea unui anumit produs. Pentru a evita practicile de ispitire şi manipulare, declaraţiile agentului de vânzări trebuie s corespundă celor ce se afirmă în reclamele comerciale.

Preview document

Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 1
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 2
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 3
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 4
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 5
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 6
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 7
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 8
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 9
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 10
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 11
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 12
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 13
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 14
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 15
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 16
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 17
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 18
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 19
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 20
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 21
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 22
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 23
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 24
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 25
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 26
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 27
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 28
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 29
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 30
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 31
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 32
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 33
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 34
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 35
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 36
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 37
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 38
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 39
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 40
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 41
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 42
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 43
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 44
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 45
Analiza activităților de vânzare la firma Zepter - Pagina 46

Conținut arhivă zip

  • Analiza Activitatilor de Vanzare la Firma Zepter.DOC

Alții au mai descărcat și

Politica de Vânzări

1.1 Elemente caracteristice vânzarilor de produse Vânzarea produselor reprezinta actul prin care se asigura valorificarea rezultatelor...

Comunicarea și Promovarea la Nivelul Firmei

FIRMA - COMUNICAREA SI PROMOVAREA PE PIATA TINTA Obiective: - Definirea conceptului de comunicare. - Cunoasterea elementelor sistemului de...

Promovarea unui Brand - Lavazza

Personalitatea marcii Lavazza I.1“Istoria cafelei” Istoria cafelei este la fel de bogata ca insasi cafeaua, datând de mai bine de 1000 ani. În...

Tehnici promoționale

Partea I: Elemente definitorii ale pietei telefoniei mobile in Romania 1. Caracterizare generala 1.1.Dimensiunile pietei telefoniei mobile...

Politică de promovare

CAPITOLUL 1 CONCEPTUL DE PROMOVARE În sistemul relaţiilor cu mediul economico-social, cu piaţa, eforturile de marketing ale întreprinderii...

Tehnici de vânzare - Cafea Tchibo

Capitolul 1.Descrierea societatii Motto-ul: "O idee pentru a muta Germania". Compania a fost infiintata in anul 1949 de catre Max Herz si Carl...

Politicile de preț și de produs - studiu de caz SC Papace SA Sinaia

CAPITOLUL I : SUBMIXUL DE PRODUS SI SUBMIXUL DE PRET Mixul de marketing este un element foarte intalnit in domeniul marketingului, acesta...

Mixul de Marketing al unei Firme de Transport - Dacos

Generalitati Conceptul de mix de marketing a fost introdus ca termen în anii ‘50 şi i-a fost sugerat autorului său, Neil Borden, de un articol de...

Te-ar putea interesa și

Bazele Marketing-ului

PARTEA I. FUNDAMENTELE MARKETINGULUI Capitolul 1. Esenţa marketingului Confruntare cu o creştere continuă a complexităţii şi a exigenţelor...

Ai nevoie de altceva?