Strategia de marketing SC Clinic Optim SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Ă
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: ppt
Pagini : 24 în total
Mărime: 1.41MB (arhivat)
Publicat de: Jan-Ioan Roșca
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Zait Luminita

Extras din proiect

DATE PRIVIND SC CLINIC OPTIM SRL

Unități strategice

U1 - CAEN 8690 Alte activități referitoare la sănătatea umană

U2 - CAEN 8622 Activități de asistență medicală specializată

U3 - CAEN 8623 Activități de asistență stomatologică

Categorii de clienți

Persoane fizice

Persoane juridice (publice și private)

ARIA PIEȚEI- LOCALĂ

Portofoliu de servicii

U1 - analize de laborator, imagistică medicală (ecografii)

În prezent are contract cu CJAS Bacău pentru servicii de laborator

U2 - cardiologie, endocronologie, ginecologie, medicină internă, ORL, psihologie, neurologie, medicina muncii

U3 - stomatologie

POZIȚIA SC CLINIC OPTIM SRL ÎN FILIERĂ

DATE PRIVIND DINAMICA UNITĂȚILOR STRATEGICE DE ACTIVITATE

DINAMICA PIEȚELOR DE REFERINȚĂ DIN JUDEȚUL BACĂU

ANALIZA DIAGNOSTIC: MEDIUL EXTERN

FACTORI ECONOMICI

Macroeconomici

majorarea, în anul 2017, a bugetului alocat Ministerului Sănătății cu 3.5 miliarde lei față de anul 2016 (33.8 miliarde lei - 4.15% din PIB);

atractivitatea sectorului de activitate (apreciat din perspectiva dinamicii efectivului de unități locale și judțene), chiar dacă accesul este relativ dificil în cadrul pieței (bariere ridicate din perspectiva investițiilor necesare și a legislației în vigoare;

capital uman pregătit în domeniu;

extinderea geografică rapidă, la nivel național, a marilor centre medicale a generat o competiție locală acerbă;

nivelul ridicat de dezvoltare economică a unui areal geografic reprezintă un factor de atracție a companiilor multinaționale, cu impact direct asupra dezvoltării activității asiguratorilor privați și, indirect, asupra unităților care prestează servicii medicale;

Microeconomici

majorarea salariului minim pe economie cu 16%, de la 1 februarie 2017 și creșterea puterii de cumpărare a populației, simultan cu creșterea interesului pentru sănătate, au generat o amplificare a cererii pentru serviciile medicale din sistemul privat

FACTORI POLITICI: nu pot fi mențonați factori politici cu influență directă asupra sectorului analizat dar trebuie specificat faptul că instabilitatea politică, cu impact direct asupra legislației care guvernează domeniul, nu poate avea decât efecte nocive asupra activității firmelor din cadrul pieței de profil.

FACTORI LEGISLATIVI: legislația în domeniu este destul de restrictivă ridicând reale bariere în calea penetrării sectorului (ex: este obligatorie deținerea mai multor autorizații - DSP, autorizație de la Primărie, certificat de încadrare în Registrul Unic al Cabinetelor medicale, autorizație ISU, acreditări RENAR etc.; pentru deschiderea unei unități de prestări servicii medicale, legislația stipulează că cel puțin 1/3 dintre administratori trebuie să fie medici; pentru a putea beneficia de fonduri CJAS, unitățile trebuie să fie certificate ISO - 15189:2013 pentru servicii de laborator și 9001:2008 pentru servicii de imagistică medicală; etc.).

O oportunitate pentru operatorii din cadrul pieței analizate, din perspectiva potențialului de atragere de noi clienți, este reprezentată de Ordonanța de Urgență nr. 3/6 ianuarie 2017 (care modifică Legea 227/2015), conform căreia angajații care dețin abonamente de servicii medicale sunt scutiți de la plata impozitului în limita unui cuantum de 400 euro/an.

FACTORI SOCIALI

creșterea interesului populației pentru starea de sănătate și orientarea către prevenție: conform unui studiu de piață realizat la nivel național, în anul 2015, interesul românilor pentru monitorizarea stării de sănătate a cunoscut o creștere semnificativă, orientarea către serviciile medicale private înregistrând un trend favorabil. Rezultatele studiului relevă următoarele aspecte: la nivelul anului 2015, 1 din 5 români declarau că preferă să utilizeze serviciile medicale private; față de anul 2014, când doar 60% dintre români declarau că au beneficiat de servicii medicale, în anul 2015 procentul celor care au vizitat cel puțin o dată, în ultimul an, un medic a atins nivelul de 76%. Dacă în anul 2011, peste 35% dintre români declarau că nu merg în general la medic, în anul 2015 procentul s-a diminuat, atingând plafonul de 9%. Cei mai muți dintre respondeții care preferă serviciile medicale private (68%) au declarat că principalul criteriu în alegerea furnizorului este calitatea actului medical, următorul factor în selecție fiind reprezentat de decontarea serviciilor de căte CNAS/CJAS.

piramida vârstei populației din municipiul Bacău relevă o populație îmbătrînită, peste 47% din populație fiind încadrată în intervalul 45- 85 ani și peste - oportunitate pentru dezvoltarea serviciilor de kineto și fizioterapie

Conținut arhivă zip

  • Strategia de marketing SC Clinic Optim SRL.ppt

Ai nevoie de altceva?