Tigaie inovatoare cu mâner detașabil

1.OBIECTIVUL STRATEGIC SI SCOPUL PROIECTULUI

Obiectivul strategic al propunerii este cresterea competitivitatii economiei romanesti prin dezvoltarea tehnologica si asimilarea in productie a rezultatelor cercetarilor in scopul reducerii decalajelor tehnologice,economice si sociale fata de tarile U.E. dezvoltate si cresterea calitatii vietii. Propunerea are ca scop transferul in productie a rezultatelor cercetarilor si inovarilor si valorificarea brevetelor de inventie prin implementarea in fabricare a unor produse noi, performante si competitive pe plan mondial.

2.SITUATIA PE PLAN NATIONAL SI INTERNATIONAL LA NIVELUL DOMENIULUI SI A TEMATICII PROPUSE

Pe piata exista deja o multitudie de tigai.

Clientii care folosesc tigaia vor beneficia de urmatoarele avantaje:

• SANATATE- nu este necesara folosirea uleiului pentru a gati

• TIMP – tigaia permite gatirea rapida a alimentelor datorita materialelor din care este confectionata

• PRET – tigaia este accesibila unei game largi de clienti

Critica stadiului actual :

Top-Shop si Telestar au o variata gama de tigai tefal dar prezinta urmatoarele dezavantaje:

• Nu prezinta rezistenta la socuri;

• Pretul foarte ridicat;

• Greu de depozitat datorita dimensiunilor;

• Are o greutate mai mare (600);

• Se poate gati doar la foc mic din cauza materialului;

3.PREZENTAREA STIINTIFICA SI TEHNICA A PROIECTULUI

Tigaia MasterCook prezinta urmatoarele avantaje:

- este rezistenta la socuri datorita materialului din care este confectionata;

-greutatea redusa (500g) , ceea ce usureaza manevrarea tigaii;

- pretul foarte redus ceea ce o face accesibila unei game largi de utilizatori;

-usor de depozitat datorita manerului detasabil;

-poate fi utilizata la cuptor ca tava pentru diverse ;

Produsul meu inlatura urmatoarele deficiente a produselor existente pe piata:

- Dimensiunea prea mare;

- Greutatea prea mare;

- Rezistenta la socuri;

Specialistii care vor lucra in vederea realizarii produsului trebuie sa posede cunostiintele tehnice necesare asamblarii si proiectarii dispozitivelor anterior mentionate care alcatuiesc structura acestuia. Acest dispozitiv este foarte usor de folosit, mareste gradul de libertate al clientilor,acestia isi pot verifica soldul sau pot plati facturi de acasa,cu ajutorul acestui dispozitiv.

4.CONSORTIUL IMPLICAT IN PROIECT

In scopul realizarii proiectului si a dezvoltarii ulterioare a afacerii s-a urmarit relizarea unui parteneriat intre doua societati comerciale IMM (cu structuri care au ca obiect de activitate cercetarea – dezvoltarea)si o institutie de invatamant superior de stat acreditata. Societatile comerciale au capacitatea financiara si de management necesare si sunt dispuse a cofinanta activitatile eligibile ale proiectului, a finanta in totalitate activitatile neeligibile necesare finalizarii prioectului si a finanta toate activitatile necesare dezvolterii ulterioare la nivel national si international a afacerii. Institutia de invatamant superior participa alaturi de ceialalti 2 parteneri la activitatile de cercetare – proiectare ale proiectului, fara a cofinanta vreo activitate. Ea dispune de specialisti necesari realizarii activitatilor ce ii revin.

Coordonatorul proiectului. S.C.GOLDSHOP este o societatea comerciala cu capital integral privat si are 600 de angajati si dispune de o suprafata de peste 100.000 mp. din care 70.000 mp reprezinta spatii de cercetare, dezvoltare, productie si depozite. Societatea dispune de resursele umane, materiale (dotari specifice) si financiare pentru realizarea activitatilor de cercetare, proiectare si productie, necesare realizarii proiectului propus. Societatea S.C.GOLDSHOP va realiza managementul afacerii deoarece:

• are experienta in activitatea de cercetare-dezvoltare realizata in parteneriat;

• dispune de resurse umane si materiale corespunzatoare;

• are dotare tehnica moderna ;

• are un sistem de formarea si perfectionarea permanenta a personalului;

• intreg personalul respecta cerintele relatiilor cu clientii;

• are implementat un sistem de management modern care analizeaza permanent rezultatele obtinute si le compara cu obiectivele stabilite si cu politica declarata in domeniul calitatii, astfel incat sa decida masurile atat pentru imbunatatirea, cat si pentru eventuala adaptare a acestora la necesitatile si a asteptarilor partilor interesate;

• societate, prin managementul sau isi propune sa imbunatateasca continuu produsele si serviciile pentru a veni in intampinarea cererilor clientilor;

• managementul societatii isi propune ca trebuie sa satisfaca toate cerintele functionale, de securitate, estetice si fiabilitate, termen de livrare si service.