Management - SC Compact Media SRL

1. DESCRIEREA ORGANIZATIEI:

- DOMENIU DE ACTIVITATE:

DESPRE INFIINTAREA FIRMEI

Firma S.C COMPACT MEDIA S.R.L cu sediul in Iasi pe strada Calea Chisinaului nr. 17 are ca obiect principal de activitate serviciile incluzand agentiile de publicitate ,difuzarea presei, pre-press, distributia presei si o revista proprie”Revista lu′ Peste”.

- DIMENSIUNE:

Organizatia are un numar de 100 persoane angajate cu contract de munca dintre care:13 angajati semnifica personalul TESA(tehnic economic secretariat administrativ) si 87 de angajati reprezinta personalul de executie.Dupa numarul de salariati firma se incadreaza in categoria intreprinderilor mijlocii.

- MISIUNE:

Orice proiect are cel putin un scop.Misunea este sa ne atingem toate scopurile propuse:”sa aducem informatiile cat mai la indemana clientilor prin intermediul punctelor noastre de difuzare a presei din toata zona Moldovei”.

- OBIECTIVE:

Obiectivul principal este cresterea profitului cu 20% pana la sfarsitul anului 2009 si sa extindem punctele de difuzare a presei(cat si ale revistei) in mai multe zone din tara.

- VALORI:

Clientul.Este intotdeauna pe primul plan .Este valoarea noastra principala si elementul central al procesului de creatie si dezvoltare.

Punctualitatea. Respectarea termenelor stabilite este un aspect tratat cu maxima seriozitate la Compact Media.

Comunicare si transpatenta.Suntem in permanenta legatura cu partenerii nostrii care stiu in orice moment care ete stadiul in care se afla proiectul si care este pasul urmator.

Lucru in echipa . Pentru ca doi ochii vad mai bine decat unul dezvoltatorii nostrii stiu sa lucreze in echipa si stiu sa lucreze alaturi de client pentru a oferii solutia optima fiecarei situatii date.

Servicii la standarde inalte.Servicii oferite de Compact Media se bazeaza pe inalta calitate si profesionalism.

Aprecierea muncii.Acordarea de premii salariatilor cu deosebite realizari prin organizarea de zile festive cu ocazia principalelor evenimente importante din viata angajatilor .

- STRUCTURA

Structura firmei este ilustrata in organigrama si intr-un tabel cu ponderea in functie de sex si varsta angajatilor.

(anexa 1 si anexa 2)

2.IDENTIFICAREA SI DEFINIREA PROBLEMEI:

Multe din problemele care apar într-o organizaţie sunt rezultatul direct al unor eşecuri de comunicare. Comunicarea defectuoasă cauzează cele mai multe probleme. Ea conduce la confuzie şi la neatingerea obiectivelor propuse. . Comunicarea devine eficientă numai atunci când receptorul înţelege cu exactitate informaţia sau idea pe care emiţătorul a intenţionat să o transmită.

Dintre problemele majore pentru o societate se pot enumera:

1. amplasare gresita; (nu este cazul la noi in companie)

2. prea mult capital in active fixe;(nu este cazul)

3. rezerve reduse;(nu este cazul)

4. probleme de credit;(nu este cazul)

5. erori in gestionarea stocurilor;(s-au inregistrat datorita angajarii de personal necalificat)

6. extindere necontrolata;(nu este cazul)

7. capitalizare inadecvata;(nu este cazul)

8. experienta inadecvata;(angajarea unor persoane cu experienta in alte domenii dar nu si in cadrul domeniului firmei, manager cu experienta insuficienta)

9. probleme de personal;(comunicare deficitara)