Proiectarea întreprinderii

Cap.I PROIECTAREA INTREPRINDERII

1.1 Definirea conceptului de proiectare a intreprinderii si metodele folosite

Prin proiectarea intreprinderii se intelege stabilirea pe baza unei documentatii adecvate a amplasarii fizice a acesteia si a diferitelor sale parti componente, cuprinzand atat amplasarea echipamentului in cadrul unei anumite unitati structurale cat si modul de amplasare a diferitelor unitati structurale in cadrul intreprinderii, pe suprafetele de teren existente.

O buna proiectare a intreprinderii afecteaza modul ei de organizare, tehnologia folosita pentru realizarea operatiilor, fluxurile de materiale si de oameni in cadrul intreprinderii.

Se pot deosebi doua tipuri de proiectare:

- proiectarea pe produs care tine seama de cerintele executarii produsului

- proiectare pe proces care tine seama de cerintele desfasurarii procesului de conversie.

Proiectarea pe produs se intalneste la intreprinderile mici iar proiectarea pe proces se foloseste in cazul intreprinderilor mari sau pentru extinderea intreprinderilor mici intrucat aceasta poate asigura o mai buna utilizare a resurselor intreprinderii.

Se poate folosi si un al treilea tip: proiectarea dupa fluxul de materiale.

Ea este folosita cu bune rezultate pentru intreprinderile cu ciclu continuu de fabricatie, cum sunt rafinariile, intreprinderile de ulei, de morarit si panificatie, fabricile producatoare de ceramica. Aceasta metoda consta in analiza deplasarilor de materiale conform fluxului tehnologic si elaborarea proiectului pe aceasta baza.

Proiectarea unei intreprinderi se face pe baza unei metodologii bine definite, care tine seama de particularitatile de organizare si functionare. Aceasta implica proiectarea diferitelor unitati structurale intr-o anumita succesiune, conform unor etape logice, folosind diferite simboluri, coduri semnificative, elaborarea unei documentatii precise.

Proiectarea intreprinderii se poate face dupa urmatoarele metode:

- proictarea sistematica

- preluarea unui proiect existent

- proiectarea pe baza unor metodologii elaborate sistematic

- metoda participarii totale.

Proiectarea sistematica este cea care asigura rezultatele cele mai bune. Reprezinta acea metoda care ofera un sistem organizat si universal aplicabil format dintr-o serie de etape cadru, o succesiune de proceduri si un grup de reguli.

Potrivit proiectarii sistematice, proiectarea unei intreprinderi isi concentreaza activitatile in patru etape cadru:

- amplasamentul,

- proiectul de ansamblu,

- proiectul de executie

- executia.

Pentru proiectarea sistematica, in cadrul etapelor referitoare la proiectul de ansamblu si proiectul de executie se folosesc o serie de proceduri prin care se urmareste in final definirea in solutii cat mai economice a urmatoarelor elemente:

- stabilirea interdependentelor,

- stabilirea spatiilor necesare si ajustarea suprafetelor aferente diverselor activitati.

Stabilirea interdependentelor implica trei faze:

-In prima faza se stabilesc in mod precis interdependentele dintre zonele de activitati, tinand seama de fluxul de materiale in procesul de productie;

-In faza a doua se stabileste si concentrarea necesara pentru activitatile de baza si asamblarea si integrarea lor in fluxul de materiale;

-Faza a treia impune elaborarea unei diagrame de flux si a schemei interdependentei activitatilor.

Preluarea unui proiect existent presupune gasirea unui astfel de proiect care sa raspunda intocmai cerintelor impuse pentru viitoarea constructie, precum si aducerea unor eventuale corecturi tinand seama de cele mai noi realizari existente in stiinta si tehnica pe plan mondial.

Metoda participarii totale in proiectarea unei intreprinderi presupune elaborarea proiectului de constructie a acesteia prin antrenarea unui colectiv larg de specialisti, prin solicitarea parerilor acestora si luarea in consideratie, prin prezentarea vizuala a variantelor, prin dezbaterea proiectelor in colectiv, introducerea schimbarilor intervenite, aprobarea in colectiv etc. Aceasta metoda necesita mult timp pana la obtinerea variantei finale.