Aparat Solar Anticârtiță

Scurt istoric.Despre noi.

Firma RODECHASER a fost infiinţată în 2005, având ca domeniu de activitate producerea şi comercializarea de aparate cu ultrasunete împotriva rozătoarelor, aparate pentru ţinerea la distanţă a animalelor sau păsărilor. Societatea are sediul în Iaşi, Str. Cuza Vodă Nr.78 şi este înmatriculată la Registrul Comerţului sub nr. J35/141/27.01.2005.

Firma decide sa lanseze în România un nou produs, ”Aparat solar anticartiţă”, cu sistem antifurt, care nu dăunează sănătăţii omului şi mediului ambient şi, în plus, acesta nu mai are doar rol de combatere, ci poate fi folosit şi ca obiect decorativ în grădini. Acesta este omologat conform normelor si standardelor Uniunii Europene: sunt fiabile, moderne, fără pericol pentru om, fiind optime în zone (livezi, sere, grădini de legume, grădini cu gazon) în care nu sunt indicate produsele chimice pentru deratizare sau dezinsecţie.

Piaţa de referinţă

Piaţa de referinţă pentru firmă o reprezintă piaţa aparatelor antirozătoare din regiunea Moldovei. Firma a ales această piaţă deoarece sediul companiei este situat în municipiul Iaşi, concurenţa este mai puţin dezvoltată decât în alte zone ale ţării şi furnizorii existenţi în această regiune pot asigura firma cu materiile prime necesare. Înaintea configurării mixului de marketing trebuie analizată piaţa clarificându-se aspecte referitoare la mediul extern, clienţii şi concurenţii firmei, precum şi tendinţe.

1.Elemente specifice ale mediului de marketing

Mediul extern, caracterizat de macromediu şi micromediu, are o influenţă deosebită asupra pieţei produsului şi pieţei întreprinderii. Acesta cuprinde elemente specifice ce caracterizează conjuctura pieţei aparatelor antirozătoare şi pieţei firmei RODECHASER.

1.1 Macromediul

• Mediul natural - În general, în momentul de faţă se remarcă o tendinţă clară de ”ecologizare“ a activităţilor ce depind de mediul înconjurător. Extinderea metodelor biologice şi fizicomecanice de combatere a dăunătorilor, sunt două dintre direcţiile de perspectivă a dezvoltării protecţiei plantelor, mai ales pentru reducerea şi eliminarea fenomenelor de poluare pe care le pot produce substanţele chimice.

• Mediul politic şi juridic - Conform Art. 62 din “Legislaţia de mediu” publicat în Monitorul Oficial nr. 564 din 08/06/2003: “Combaterea cârtiţei se asigură prin metode fizicomecanice.”

• Mediul economic - Relevant pentru piaţa aparatelor anticârtiţă este nivelul veniturilor ce se alocă în fiecare an pentru protejarea plantelor, legumelor şi întreţinerea gazonului, grădinilor, livezilor şi serelor, dar şi numărul mare al caselor aflate în construcţie, în special la periferiile marilor oraşe .

• Mediul social - Piaţa aparatelor solare antirozatoare poate fi influenţată de factori precum: ocupația, vârsta, dezvoltarea tehnologiei, forma de proprietate a locuinței .

1.2 Micromediul

Micromediul se referă în principal la clienţi, furnizori, distribuitori, şi concurenţi, deoarece aceştia influenţeaza activitatea firmei si implicit activitatea de marketing a acesteia. În studiul micromediul este importantă şi circulaţia produsului reprezentată în schema următoare:

Furnizori - sunt persoanele cheie ȋn producerea aparatelor solare anticârtiță de către firma RODECHASER deoarece aceştia asigură necesarul de materii prime. Cuprind: furnizori de bare metal (Top Profil Sistem SRL, SC Metal Nef Group SRL, Color-Metal SRL) , furnizori mase plastice (SC Alfa Plast SRL, AS Plastik ROM), furnizori panouri solare (MiniTec Solutions SRL, Termomax România, SC Flowserve SRL), furnizori motovibratoare (Tool&IT Distribution SRL, SC Proconsil Grup SRL) şi furnizori sisteme alarmă (Argus Alarm System SA, GuardOne, Inter Guard SRL).

Distribuitori - livrarea produselor se face indirect, clienţii având acces la produs prin intermediul distribuitorilor reprezentaţi de magazine specializate în domeniu sau filiale ale firmei, sau după ce se confirmă comanda clientului (prin telefon, online), la adresa indicata şi prin curierul dorit. Cheltuielile legate de transport şi ramburs revin integral cumpărătorilor. Trebuie avut in vedere faptul ca aceste cheltuieli pot varia in funcţie de greutate, valoarea de rambursare sau distanţa de la locaţiile curier-client. Operatorul care confirmă comanda clientului îi poate comunica aceste cheltuieli, şi poate opta pentru oricare alt transportator. 1.3 Mediul intern

Ȋn prezent, firma se compune din următoarele departamente ce ȋndeplinesc sarcinile:

●departamentul marketing-vânzări-aprovizionare - ȋntocmeşte planul de marketing al firmei, prognoza activității promoționale, realizează target-ul de vânzări, aprovizionarea clienților, coordonarea acțiunilor de vânzare, comenzi către furnizori, plăți stocuri, materii prime, etc. .

●departamentul producție-resurse umane - realizează toate acțiunile privind planificarea, lansarea si urmărirea producției, angajarea personalului, trainingul acestora, stabilirea salariilor.

●departamentul financiar-contabil - se ocupă de: plan de conturi, registru tranzacții, plăți salarii, bugete, statistici si raporturi. Are ca obiectiv principal furnizarea informațiilor utile atât pentru necesități proprii cât şi pentru clienți, bancă si organele fiscale.