Cuprins
- Introducere 2
- Rezumat 3
- Actorii 5
- Context .. 5
- Probleme identificate ... 6
- Soluții identificate . 8
- Soluții propuse .. 9
- Situația actuală ... 10
- Concluzii .. 10
Extras din referat
Intel Corporation este o companie americană, cea mai
mare companie de semiconductoare din lume și cea care a
inventat seria de procesoare x86, procesoare găsite în multe
calculatoare personale de tip PC. Fondată în 1968 caIntegrated
Electronics Corporation cu sediul în Santa Clara, California, SUA,
Intel mai produce și așa-numite chipset-uri pentru plăci de bază,
plăci de rețea NIC, memorii flash, plăci grafice și alte
componente legate de comunicații și computere. Fondată de
pionierii semiconductoarelor Robert Noyce și Gordon Moore,
Intel combină designul și capacitatea avansată a procesoarelor
cu capabilitatea producției de vârf. Original cunoscută ca prima
în motoare și tehnologie, în anii 1990 Intel introduce campania
"Intel Inside" și produce celebrele procesoare Pentium.
Intel a fost primul producător al memorilor de tip SRAM și
DRAM, acestea reprezentând majoritatea afacerilor până în
anii 1980. Intel a creat primul microprocesor comercial în 1971,
dar l-a produs numai până la crearea calculatorului personal,
care a devenit afacerea primară. În anii 1990 și mai târziu Intel
investește foarte mult în noi microprocesoare și în industria PCurilor,
care se dezvoltă rapid. În această perioadă Intel devine
furnizorul principal de microprocesoare pentru PC-uri, și a fost
cunoscută pentru tacticile agresive în apărarea poziției pe piață,
astfel de exemplu s-a aliat cu compania Microsoft, iar mai
târziu și cu Apple, pentru a controla industria IT (tehnologia
informației).
3
Rezumat
Articolul prezintă contextul în care se afla gigantul
producător Intel în perioada 1985-2001, dificultățile
întâmpinate precum și deciziile manageriale rezultate din cauza
acestora. Încă de la început Intel a dus o politică puternică de
expansiune. Din acest motiv au fost nenumărate rânduri când
compania a fost nevoită să se adapteze pieței, cerințelor și
tehnologiilor specifice perioadei. Craig R. Barrett, directorul
executiv, povestște în linii mari despre activitatea Intel și
prezintă diferite dificultăți manageriale întâmpinate de-a lungul
timpului. Acesta a remarcat faptul că Intel deține monopolul
absolut pe piața de microprocesorare și dorește să extindă
domeniul de activitate al companiei.
Apariția internetului, a reprezentat un moment marcant în
istoria IT și a influențat puternic atât industria hardware cât și în
cea software. Barret restructurează compania într-un
producător important de semiconductori pentru dispozitive
telecom și rețele, dorind să creeze o noua imagine. Problema
principală o reprezintă concurenții deja existenți și consacrați
pe piață. Intel este nevoit să facă investiții majore sustenabile
pentru a dezvolta aceste noi tehnologii.
Politica expansionistă Intel este cunoscută prin
numeroasele achiziții în rândul companiilor. În 2001 cumpără
DSP Communications Inc. , un fabricant de telefonie wireless
renumit. Aceste planuri ambițioase ale lui Barrett nu aveau să
fie lipsite de dificultăți pentru că la momentul respectiv această
ideologie nu prezenta garanție. Mai mult, datorită reorientării
chiar și activitatea de bază a companiei are de suferit. Au fost
nenumărate cazuri când s-au produs greșeli precum erori de
design și aprovizionări defectuase ce au condus la deprecierea
4
imaginii lui Intel. Aflată într-o continuă creștere anuală de peste
30%, în 1998 acțiunile scad. Investițiile în noile domenii și
afaceri nu dau niciun rezultat imediat premițând firmelor
concurente precum AMD să câștige teren. Utilizatorii nu își mai
doresc PC-uri din ce în ce mai performante ci doar unele mai
simple dar care să aibă acces la internet.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Intel Corporation - Studiu de caz.pdf