Descrierea pieței și a concurenței

Curs
7/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 5 în total
Cuvinte : 2272
Mărime: 16.10KB (arhivat)
Publicat de: Ariana Ganea
Puncte necesare: 0
antreprenoriat

Extras din curs

Acum 142 de ani, pe 15 mai 1861, domnitorul Alexandru Ioan Cuza a semnat decretul de infiintare a Scoalei de arta veterinariei, care a functionat in cadrul Scolii Nationale de Medicina si Farmacie din Bucuresti, infiintata si condusa de dr.Carol Davilla. Tot pe 15 mai, dar zece ani mai tirziu, a fost infiintata Societatea de Medicina Veterinara, care din motive ideologice a fost desfiintata pe 21 iulie 1949, pentru ca pe 15 mai 1971 sa fie reinfiintata. In 1990, societatea si-a schimbat denumirea in Asociatia Medicilor Veterinari din Romania, iar in 1998 a fost infiintat Colegiul Medicilor Veterinari din Romania.

Prima atestare istorica a existentei unei practice veterinare la nivelul capitalei vine din partea autorilor cartii “Medicina veterinara in Romania”, care ni-l dezvaluie pe dr Ioan Poenaru de la Facultatea de medicina Veterinara ca primul medic veterinar comunal. Cu un spirit practic de invidiat, ambitie si perseverenta, dr Poenaru a reusit sa imprime domeniului veterinar un caracter privat, initiind o afacere de success. Exemplul sau a fost urmat, astfel ca industria a devenit rapid una de success, activitatilor de tratament adaungandu-se treptat diferite servicii , potrivite dezvoltarii economice. Desi ridicat la rang de capitala, nu Bucurestiul a fost mediul propice dezvoltarii initiale a serviciului analizat, ci zona banateana. Serviciile medicale veterinare particulare existau în Banat chiar si înainte de secolul XIX, iar ele s-au menţinut si în prima parte a secolului XX. Autorii volumului referitor la medicina veterinara banaţeana, „Medicina veterinara în sud-vestul Romaniei, de la începuturi si pana la sfarsitul mileniului doi” , s-au oprit în demersul lor si asupra serviciilor medicale veterinare particulare, din perioada imediat urmatoare Revoluţiei de la 1989. Se constata astfel existenţa unor activitaţi prin libera practica în judeţele Timis si Caras-Severin, cel din urma fiind un judeţ cu o puternica dezvoltare în privinţa cresterii animalelor. Autorii fac pe parcursul lucrarii o radiografie obiectiva a sectorului privat veterinar, constatand ca cele mai multe cabinete medicale veterinare particulare au fost deschise în municipii si orase, fiind solicitate pentru examene clinice si tratamente, mai ales pentru animale de companie.

“Lucky Animals” isi propune sa ne ofere astazi o gama larga de servicii, medicina veterinara de baza fiind piatra de inceput pentru satisfacerea nevoilor diferentiate ale consumatorului bucurestean din secolul XXI.

Piata pe care firma “Lucky animals S.A.” isi lanseaza activitatea a devenit una din ce in ce mai populata.Avand in vedere veniturile in continua crestere de care romanii, in speta bucurestenii ,se bucura in ultimii ani si diminuarea timpului dedicat muncii in paralel cu cresterea timpului liber , putem constata cu usurinta ca ne putem permite cresterea unui animal de companie. Pe langa o atentie deosebita, animalele necesita o serie de tratamente, controale veterinare si ingrijiri speciale in vederea carora s-a dezvoltat o piata destul de competitiva, cel putin la nivel de capitala. Actualmente, putem beneficia de un numar de peste 50 cabinete medicale veterinare si aproximativ 11 firme specializate pe serviciul de ambulanta medicala inregistrate in Bucuresti, multe situandu-se la periferie, conform “Animal World”, un forum dedicat animalelor de orice rasa, marime sau varsta . Intrucat majoritatea firmelor se specializeaza pe o singura ramura de activitate, “Lucky Animals” poate monopoliza piata serviciilor complexe intrucat este singura firma care reuneste serviciile medicale cu cele de transport si de canisa, intr-un program non-stop.

Un studiu realizat de www.ciobanescgerman.net releva prezenta a 15 cabinete veterinare in sectorul 1, dintre care doar unul ofera servicii de ambulanta (“Casa Ivan Kennel”) si nici unul de canisa, 22 in sectorul 2 din care 4 cu servicii ambulatorii,8 in sectorul 3 , 4 in sectorul 4 , 5 in sectorul 5 si 7 in sectorul 6. Firma noastra isi desfasoara activitatea in sectorul 3, fiind singura care ofera servicii de transport de la si catre domiciliu si canisa. Din aceste repartizari rezulta ca cea mai mare concentratie de cabinete veterinare este in sectorul 2, cu preponderenta in zona periferica(soseaua Colentina si zona Pipera), urmatoarele concentratii in ordine descrescatoare fiind: sectorul 1( o motivatie ar fi nivelul de trai superior specific rezidentilor), sectorul 3 unde activeaza si firma noastra, sectorul 6, urmat de sectorul 5 , pe ultimul loc clasandu-se sectorul 4.

Ca in orice domeniu, tranzitia spre o economie de piata a bulversat si sistemul sanitar-veterinar. Firma noastra isi propune crearea unui fidelizarea unui segment de piata local, prin inlaturarea concurentei in domeniul medicinei veterinare, serviciilor de ingrujire a animalelor (hranire, supraveghere, dresaj) si tranportului cu ambulanta. Intrucat gama de servicii oferite este diversificata, inlaturarea concurentei se desfasoara treptat , pe fiecare dintre segmentele de activitate.

In ultimii ani, datorita cresterii nivelului de trai, numarul proprietarilor de animale a crescut considerabil. Proportional, s-a marit si necesarul de atentie acordat acestora. Potrivit unui studiu realizat de Wall-Street, "Afacerea este mai mult sau mai putin profitabila in functie de dotarea cabinetului veterinar si de cat de cunoscut este veterinarul care detine cabinetul".In cazul firmei noastre, dotarea reprezinta punctul forte, urmand ca faima in talentul veterinar sa se impuna in putin timp de la intrarea pe piata.

Un studiu recent arata ca in medie, cabinetele veterinare au un venit anual de 18000 de euro. Avand in vedere marimea de 61 de cabinete conform “Animal World”, rezulta :

CA totala= 61x18000=1.098.000 EUR

Considerand o investitie medie de 500.000 de euro, rezulta:

PIATA DE INVESTITII= 61x500.000=3.050.000 EUR,investitia noastra actuala fiind evaluata la 1.500.000 EUR, deci cu mult peste medie

Considerand o cheltuiala medie de 1000 EURO/an rezulta:

PIATA DE CONSUM= 61x1000=61.000 EUR, cuprinsi in primul an in investitia initiala.

CA de afaceri previzionata pentru firma noastra este 25.000 EUR. Ne propunem o cota de piata de cel putin 10%, avand in vedere o cota de piata medie calculata la cei 61 de concurenti de 1.6%.

Segmentul de piata vizat initial sunt consumatorii din sectorul 3. Avand in vedere faptul ca Bucurestiul detine un total de aproximativ 2.000.000 locuitori, din care 30% detin un animal de casa, corelat cu un numar de 6 sectoare in total, rezulta in medie 100.000 de clienti tinta.

Pe termen lung, vizam extinderea bazei materiale si deci si a segmentului de piata, la nivelul intregului municipiu, rezultand un total de aproximativ 600.000 de potentiali clienti.

Preview document

Descrierea pieței și a concurenței - Pagina 1
Descrierea pieței și a concurenței - Pagina 2
Descrierea pieței și a concurenței - Pagina 3
Descrierea pieței și a concurenței - Pagina 4
Descrierea pieței și a concurenței - Pagina 5

Conținut arhivă zip

  • Descrierea Pietei si a Concurentei.doc

Alții au mai descărcat și

Business plan - metodă statistică de fundamentare a strategiilor economice

INTRODUCERE În lumea de azi, managerii sunt confruntaţi cu probleme complexe şi situaţii noi.Ei trebuie să asigure folosirea eficientă a...

Planul de Afaceri

CAPITOLUL I . Consideraţii generale privind planul de afaceri I .1. Ce este planul de afaceri? În lansarea unei afaceri sau în extinderea uneia...

Importanța planului de afaceri pentru finanțarea start-up-urilor

INTRODUCERE În această lucrare, va fi prezentată activitatea de demarare a unei afaceri, prin înfiinţarea unui IMM, ce va avea forma juridică de...

Plan de Dezvoltare a Terenului de Sport

Introducere În ultimul deceniu oamenii sunt tot mai preocupţi de un stil de viaţă sănătos şi este cunoscut faptul că exerciţiile fizice ajută la...

Plan de Afaceri pentru Evaluarea Ideii de Afaceri SC M’jewelry SRL

1. SINTEZA PLANULUI DE AFACERI Acest plan de afaceri a fost elaborat cu scopul implementării ideii de afaceri care presupune realizarea de...

Calitatea Produselor

CAPITOLUL I Probleme de baza ale calitatii produselor 1.1 Calitatea, notiune concreta complexa, dinamica. Notiunea de calitate a produselor si...

Plan de Afaceri Foto Pet

1. Afacerea propusă şi domeniul de activitate Foto Pet este o afacere medie care urmăreşte aducerea unui zâmbet pe faţa fiecărui proprietar de...

Proiect economia întreprinderii - SC Heavens Animals SRL

Inregistrarea la Registrul Comertului Acte necesare: - foaie de varsamant eliberata de banca dupa varsarea capitatului social de catre asociati (...

Te-ar putea interesa și

Plan de Afaceri - Cool Hunt

1.1. Afacerea propusa Dupa efectuarea unui studiu am observat ca de pe piata romaneasca lipseste ceva: desi piata articolelor vestimentare este...

Plan de Afaceri - Servicii de Self-Storage

Capitolul I - Sumar 1.1 Afacerea propusa Afacerea propusă de firma SC EASYBOX SRL se bazează pe prestarea de servicii de depozitare de tip...

Salon de cosmetică - Maxxim Style

Prezentarea generala Nevoia curăţeniei şi dorinţa omului de a se înfrumuseţa au origini foarte îndepărtate. Initial, acestea au fost manifestări...

Plan de Afaceri - SC Chocolate&Sugar SRL

CAPITOLUL 1 Firma noastra isi propune sa creeze diverse obiecte din ciocolata si zahar:de la mici figurine (iepurasi,ursuleti) pana la immense...

Plan de Afaceri - SC Monandre SRL - Birou de Traduceri Legalizate

1. Sumar Piaţa serviciilor de traduceri este în permanentă creştere, de asemeni şi cererile sunt în ascendenţă. Societatea înfiinţată se va numi...

Plan de Afaceri CosmoRo

1.Sumar Afacerea pe care doreste sa o implementeze firma noastra are ca obiect editarea unei reviste cu caracter informativ si promotional, in...

Plan de Afaceri

1. SUMAR Planul de afaceri întocmit serveste pentru estimarea posibilitatii de desfacere a unei afaceri pe piata din municipiul Buzau si pentru...

Plan de Afaceri - SC Dream Wedding SRL

1. SUMAR Ai dorit mereu sa ai parte de o nunta perfecta dar nu ai avut timp sa o planifici sau nu ai stiut de unde sa incepi? Doresti sa ai parte...

Ai nevoie de altceva?