EBusiness - Design, Dezvoltare și Management

Curs
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 8330
Mărime: 320.33KB (arhivat)
Publicat de: Lorelei Șandor
Puncte necesare: 0

Cuprins

  1. Cum se construieşte un e-Business ?
  2. Modalităţi de abordare a proiectării !
  3. Opţiuni de proiectare a unui e-Business
  4. Generarea de idei pentru e-Business
  5. Importanţa existenţei unui plan de afaceri
  6. Dezvoltarea tehnologică a Internet-ului
  7. Găsirea de fonduri pentru finanţare
  8. Lansarea pe piaţă
  9. Incubatoare Internet
  10. Implementarea planului
  11. Alegerea unui nume pentru domeniul tău
  12. Lanţul de management
  13. Găzduirea unui site
  14. Proiectarea site-ului
  15. Îmbunătăţirea experienţei utilizatorului
  16. Protecţia e-Business-ului
  17. Cât de mult se poate implica tehnologia multimedia
  18. Pregătirea pentru noi tehnologii
  19. Solutii de tipul „end-to-end”
  20. Alte tipuri de soluţii
  21. Întreţinerea şi monitorizarea site-ului
  22. Servicii de consultanţă

Extras din curs

1 INTRODUCERE - Construirea unui e-Business

Există numeroase căi în a aborda proiectarea, dezvoltarea şi managementul unui e-Business.

Unele afaceri pot stabili o prezenţă online prin folosirea unei „turnkey solution” (un e-business

prestabilit). Alte opţiuni includ modele e-business care definesc structura de bază, dar permit ca

design-ul să fie stabilit de proprietar.

Organizaţiile sau companiile mai mari, cu fonduri substanţiale, pot utiliza “outsource” , proiectul

unei organizaţii oferindu-i pachete de soluţii de e-business sau pot alege să construiască ebusiness-

ul propriu cu ajutorul unei platforme de aplicaţii.

În continuare, vă sugerez să explorăm multiplele opţiuni disponibile a te ajuta să-ţi proiectezi un

e-business, să-ţi alegi un design adecvat, efficient, prin adăugarea unor trăsături ,pentru a

îmbunătăţi experienţele “vizitatorilor” şi a alege un domeniu pentru a atrage vizitatori. Putem

discuta integrarea în e-business-ul imaginat, atât a “front-end systems” (acea porţiune a ee-

Business – Design, dezvoltare şi management

St. Brad – Design, dezvoltare şi management: pagina 2 din 17, (26.03.2003 - 10:51)

business-ului care este vizibilă şi pentru consumator) cât şi “back-end systems” (de obicei

include baza de date, procesarea plăţilor şi logistica). De asemenea, explorăm câteva soluţii

disponibile pe Web pentru a te ajuta să stăpâneşti şi să monitorizezi e-business-ul pe care ţi-ai

propus sa-l construieşti. Căutăm adrese URL care oferă acces la tutoriale online şi demonstraţii ,

unde poţi învăţa multe lucruri interesante despre serviciile online.

ÎNCEPEREA UNUI e-Business

Sunt multe lucruri care trebuie luate în considerare înainte de a începe un e-business.

Proiectarea, controlul şi întreţinerea unui Web-site, implică:

publicitate,

marketing,

resurse umane,

acceptarea plăţilor online,

asigurarea şi reactualizarea continuă a conţinutului,

recunoaşterea diferenţelor culturale şi a parametrilor legali

şi asigurarea unor modalităţi de securitate pentru vizitatori şi pentru afacere.

În final, acesta poate deveni o investiţie riscantă care depinde de gradul de sofisticare. În această

parte, vom dezbate împreună, pe scurt, problemele ridicate de decizia de a construi un

e-Business.

Generarea de idei pentru e-business

Înainte de a începe construirea unui e-Business, trebuie să ai o idee solidă şi clară despre

produsele şi serviciile pe care vrei să le oferi prin intermediul Internetului. Navighează pe Internet

să vezi ceea ce există în domeniul vizat de tine, verifică site-urile din domeniu, pe care le găseşti

interesante, găseşte serviciile cele mai ireproşabile şi vezi dacă poţi oferi ceva mai mult. De

asemenea, vizitează alte site-uri care oferă servicii diferite şi determină calităţile şi trăsăturile lor

cele mai bune. Întreabă-te dacă aceste caracteristici şi calităţi pot fi ajustate şi îmbunătăţite

pentru a satisface nevoile potenţialilor clienţi.

Inainte de toate, este esenţial un plan de afaceri solid. Un plan de afaceri te ajută, să prevezi

e-Business-ul pe hârtie pentru a-l putea evalua. Îţi va servi ca o prezentare a obiectivelor

afacerii şi ca “aşteptare” pe termen lung, şi forţează, în acelaşi timp, e-Business-urile de viitor,

să-şi enunţe obiective precise, înainte de începutul proiectului.

Atunci când îţi prezinţi ideea ta altora, trebuie să dai dovadă de profesionalism şi iniţiativă.

Pentru început, trebuie prezentată o scurtă introducere despre planul de afaceri. Prezintă

cititorilor planul, ceea ce vei discuta şi când îl vei discuta. Aceasta ar trebui urmată de un

rezumat al premiselor de afaceri care să ocupe şi de problemele principale? Capitole şi

subcapitole ar trebui să ierarhizeze şi să categorizeze conţinutul planului, pentru a-i fi mai uşor

cititorului să facă conexiuni sau referiri. Pentru un exemplu de plan de afaceri, poţi accesa siteul…”

Mid spring biz” care asigură tutoriale, incluzând şi modele de întrebări pe care ar trebui să ţi

le pui atunci când dezvolţi un plan de afaceri.

Preview document

EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 1
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 2
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 3
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 4
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 5
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 6
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 7
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 8
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 9
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 10
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 11
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 12
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 13
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 14
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 15
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 16
EBusiness - Design, Dezvoltare și Management - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • eBusiness - Design, Dezvoltare si Management.pdf

Alții au mai descărcat și

Managementul calității sericiilor medicale la nivelul unei organizații medicale

I. Introducere În România serviciile de sănătate sunt liberalizate, astfel că pe lângă sistemul public acestea sunt oferite și de către sistemul...

Fițuici management

INCUBATOARE DE AFACERI. In 2004 agentia nationala pt intrep mici si mijlocii (ANIMMC)emite ord 215 privitor la sustinerea incub de af in dom...

Managementul Internațional

INTRODUCERE Afacerile internaţionale nu reprezintă un fenomen nou. Ele au existat de mii de ani. Totuşi, volumul tranzacţiilor internaţionale a...

Managementul Agenției de Publicitate

1. Noţiuni de management 1.1.Conceptul de management Domeniul managementului s-a cristalizat relativ recent şi s-a asociat, treptat, cu domenii...

Managementul relației cu clientul

In loc de introducere: “Masina de marketing” si evaluarea relatiei dintre marketing si tehnologia informatiei “Am cheltuit ultimii 30 de ani...

Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii

Modulul I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL ÎNTREPRINDERILOR MICI SI MIJLOCII Unitatea de curs 1 Rolul si importanta întreprinderilor mici si mijlocii...

Managementul în comerț

1.1. Funcţiile firmelor de comerţ Organizarea este o categorie de o mare complexitate prin care se înţelege stabilirea şi delimitarea proceselor...

Ai nevoie de altceva?