Cuprins
- CAPITOLUL I : PROIECTUL 4
- 1.1 Definirea notiunii de proiect 4
- 1.2 Caracteristicile proiectului 6
- 1.3 Identificarea problemei in vederea elaborarii unei propuneri de proiect 6
- 1.4 Elementele esentiale ale planului de proiect 7
- CAPITOLUL II: IDENTIFICAREA SI SI CUNOASTEREA FINANTATORULUI
- 2.1 Identificarea si cunoasterea finantatorului 18
- 2.2 Timpul acordat elaborarii propunerii de finantare 20
- 2.3 Elaborarea unei propuneri de finantare 21
- CAPITOLUL III : MANAGEMENTUL PROIECTELOR 33
- 3.1 Managementul proiectelor. Concept 33
- 3.2 Ciclul de viata al proiectului 34
- 3.2.1 Faza de initiere a proiectului 34
- 3.2.2 Faza de planificare a proiectului 35
- 3.2.3 Faza de executie a proiectului 36
- 3.2.4 Faza de control a proiectului 40
- 3.2.5 Faza de incheiere a proiectului 46
- CAPITOLUL IV :FINANTAREA NERAMBURSABILA. COFINANTAREA 49
- 4.1. De ce acorda finantari nerambursabile diferite institutii sau ONG-uri? 49
- 4.2. Cum functioneaza sistemul finantarilor nerambursabile? 50
- 4.3. Care sunt principalii finantatori? 51
- 4.4. Ce este un grant? 52
- 4.5. Ce doresc finantatorii? 52
- 4.6. Am nevoie de parteneri? 52
- 4.7. Cofinantarea 60
- CAPITOLUL V: INSTRUMENTE FINANCIARE EUROPENE 61
- 5.1. Asistenta structurala: Instrumentele de finantare 62
- 5.2. Asistenta structurala: Interventiile 63
- 5.3. Initiative Comunitare 65
- 5.4. Actiuni Inovative 66
- 5.5. Proceduri de programare 67
- 5.6. Procesul de implementare 71
- 5.7. Regiuni defavorizate 72
- CAPITOLUL VI: ELABORAREA UNEI FISE DE PROIECT 76
- 6.1. Elaborarea unei fise de proiect 76
- 6.2 Programele operationale 77
- GLOSAR DE TERMENI 88
- Model declaratie de parteneriat 99
- Model contract de finantare 100
- Model fisa proiect 104
Extras din curs
CAPITOLUL I
PROIECTUL
1.1. Definirea notiunii de proiect
1.2. Caracteristicile proiectului
1.3. Identificarea problemei in vederea elaborarii unei propuneri de proiect
1.4. Elementele esentiale ale planului de proiect
1.1. Definirea notiunii de proiect
Definitia data de Dictionarul Englez Oxford explica termenul de proiect ca fiind un plan, o schema. Principalele definitii ale acestui termen in literatura de specialitate sunt :
- activitate (sau numar de activitati conexe) care se desfasoara conform unui plan prestabilit in vederea realizarii obiectivelor fixate in termenul determinat.
- Un grup de activitati interconditionate desfasurate intr-o maniera organizata, cu un punct de plecare si un punct final bine definite, in vederea realizarii unor rezultate specifice dorite pentru a satisface o serie de obiective clar definite.
- Un ansamblu de activitati ce trebuie realizate intr-o succesiune logica pentru a indeplini obiectivele prestabilite indicate de client/beneficiar.
Un proiect implica o serie de activitati intercorelate cu durata limitata, prestabilita si are ca scop elaborarea unei lucrari, obtinerea unui produs sau realizarea unui serviciu cu caracter de unicat, viabil din punct de vedere functional si financiar, in conditiile respectarii termenelor de implementare, bugetului alocat si specificitatiilor de calitate prevazute.
Pentru a putea clarifica notiunea de proiect in continuare sunt enumerate principalele elemente pe care le implica:
- termen de inceput si termen pentru finalizare;
- buget;
- specificatii privind calitatea;
- activitati;
- realitatile obiective ce trebuie identificate, delimitate/stabilite, definite, dezvoltate;
- echipa de proiect;
- scopul care reprezinta o schimbare durabila;
- ciclu de viata al proiectului.
Exista si o alta acceptiune referitoare la notiunea de proiect. De exemplu, in cadrul Comisiei Europene sunt diferentiate programele de proiecte.
Programul este o masura luata de Comisia Europeana in favoarea unei tari sau a unui grup de tari. Acesta consta intr-un numar de activitati ce vor fi realizate si suportate printr-un angajament financiar extras din bugetul Comisiei Europene. Un program este subiectul unui memorandum financiar individual si are ca scop implementarea ajutorului din partea Comisiei Europene intr-un anumit domeniu.
Un proiect este primul nivel al subdiviziei unui program si in cele mai multe situatii contine un numar de subproiecte.
In acceptiunea noastra, proiectul reuneste un ansamblu de activitati derulate pe o perioada determinata care concura la realizarea unui scop comun general si necesita o investitie de resurse, in vederea indeplinirii unui set de obiective precise. Un proiect este un mod de imbunatatire a unei situatii existente la un moment dat. Astfel, proiectul nu este sinonim nici cu planul de afaceri (care trebuie sa evidentieze situatia unei organizatii si a mediului sau economic concurential la un moment dat), nici cu studiul de fezabilitate (care trebuie sa evidentieze necesitatea si avantajele implementarii unui proiect).
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Proiectelor.doc