Avantaje și dezavantaje a firmelor de comerț în cadrul Uniunii Europene

Introducere

Titlul lucrări de față mi-a stârnit interesul, deoarece am fost curioasă să aflu care sunt avantajele și dezavantajele firmelor românești pe piața Uniunii Europene, dar și problemele cu care se confruntă firmă care livrează pe piața Uniunii Europene. Am pornit de la ipoteza că sigur firmele românești au mai multe dezavantaje decât avantaje, însă după ce am parcurs cele trei capitole ale lucrării de față, pot afirma că firmele românești au mai multe avantaje, privind aderarea României la Uniunea Europeană, decât dezavantaje. Aceste avantaje și dezavantaje le-am aflat analizând firma Vsm International Srl Botoșani. Vsm International este o companie în plină ascensiune, apreciată de clienţii săi, obiectul de activitate al acestei firme fiind turnarea metalelor neferoase uşoare. Începând din 2005, şi-a extins activitatea dezvoltând o divizie de producţie de piese turnate din aluminiu şi zamac.

Luând în considerare posibilitățile financiare limitate ale firmei VSM INTERNATIONAL, consider că livrările în U.E sunt singura formă de pătrundere pe piața externă pe care firma o poate utiliza.

S.C. VSM INTERNATIONAL livrează în Franta, pentru Compin Group, fiind principalul client, însă mai livrează și in Germania, Italia și Polonia, direct clientilor fără să recurgă la intermediari. Aceste livrări prezintă mai multe avantaje pentru Vsm International: oferă firmei posibilitatea să participe la însușirea profitului comercial;permite adoptarea unei politici pe termen lung, cu participarea în mare parte a societății VSM INTERNATIONAL, la realizarea livrării (strategie proprie de distribuire, promovare);asigură contactul permanent cu piețele externe și cunoașterea acestora.

Aceste livrări prezintă însă și dezavantaje pentru S.C. VSM INTERNATIONAL cheltuielile de comercializare sunt ridicate și, ca urmare, numai de la un anumit volum al vânzărilor devine rentabil și riscurile specifice activității de comerț exterior se răsfrâng direct asupra firmei.

Principalul concept de la care am pornit este acela de a sesiza modificările care au fost aduse firmei odată cu integrarea României la Uniunea Europeană. Am analizat aceste modificări din punctul de vedere al indicatorilor financiari începând din anul 2004 până în anul 2009. Când am început documentarea pentru această lucrare, nu erau definitivate documentele financiare la decembrie 2010, termen de depunere a bilanturi anuale fiind 31 mai 2011, și societatea nu mi-a putut pune la dispoziție documentele finale.

Din această analiză putem observa că firma într-adevăr se dezvoltă începând cu anul 2007, când România a aderat la Uniunea Europeană.

Am analizat și clienții firmei urmărind comportamentul lor. Clienți firmei fiind tot aceeași cu consumatori. Compin Group este principalul client al Vsm International, acesta fiind și cel mai exigent. Are loc de două ori pe an, un control audit din partea Compin Group , pentru verificarea regulilor de asigurare a calităţii precum şi a problemelor tehnice ce ar putea apărea în procesul tehnologic.

Cota de piată deținută de Vsm International este de 5% din furnizorii companiei Compin Group Franța, 4% din furnizorii firmei Compin Polonia dar deține și 2% din furnizorii firmei Ficomirrors Polonia. De asemenea deține și 2,5 % din furnizorii firmei Automechanika Frankfurt și tot 2,5 % si din furnizorii firmei Unimec Italia.

SC TURNEF S.A. BUZAU este un competitor de temut al firmei Vsm International, fiind furnizor de piese turnate din aluminiu și zamac pentru companii importante din țară și din străinătate Sc Altur Srl , Sc Chear V&I Srl Slatina, Mob-on Srl fiind ceilalți competitor ai firmei Vsm International Srl.

Obiectivul cercetării este de a stabili comportamentul unei firme care livrează in UE Tot un obiectiv al acestei lucrări este și stabilirea avantejelor și dezavatanjelor firme Vsm International care livrează pe piața externă La nivelul firmei firmei Vsm International, livrările pe piața internațională pot oferi un avantaj concurențial și în afară de obiectivul de a vinde, Vsm International trebuie să ia în considerare problema adaptării produsului.

Un obiectiv secundat al acestei lucrări a fost aflarea problemelor cu care se confruntă firma Vsm International care face livrări în UE. Aceste probleme fiind: sarcini administrative și normative, accesul la finanțare, fiscalitatea, concurență neloială, prea puternică, accesul la piața unică, plățile întârziate, accesul la programele UE, instabilitatea economiei mondiale și a costurilor energetice.

Metodologia utilizată în această lucrare este analiza indicatorilor financiari din anii 2003 și până în 2009, deoarece societatea nu mi-a putut pune la dispoziție și informații despre ceilalți ani.Cercetarea a fost realizată prin prezența efectivă în fabrică, vizitarea și prezentarea spațiilor de producție precum și discutarea principalelor obiective pe care și le-a propus firma în contextul economic actual, detalii despre structura organizatorică, baza materială și de client a firmei, portofoliul de furnizori cu cele mai bune prețuri și termeni de livrare.