Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 61 în total
Cuvinte : 18072
Mărime: 93.76KB (arhivat)
Publicat de: Panagachie Peter
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

Istoria BRD începe odată cu înfiinţarea în anul 1923 a Societăţii Naţionale de Credit Industrial, ca instituţie publică. Statul deţinea 20% din capitalul social, Banca Naţională a României 30%, iar restul era deţinut de particulari, dintre care un grup de foşti directori ai Marmorosch Blank & Co., prima bancă modernă din România. Scopul noii instituţii era finanţarea primelor etape ale dezvoltării sectorului industrial din România. După al doilea război mondial, conform Legii naţionalizării din iunie 1948, Societatea Naţională de Credit Industrial este naţionalizată, devenind Banca de Credit pentru Investiţii.

După reorganizarea sistemului financiar din 1957, Banca de Credit pentru Investiţii obţine monopolul în România pentru finanţarea pe termen mediu şi lung a tuturor sectoarelor industriale, cu excepţia agriculturii şi industriei alimentare, şi ia numele de Banca de Investiţii. În toată această perioadă, cea mai mare parte a finanţărilor provenind de la Banca Mondială sunt derulate prin Banca de Investiţii.

Monopolul de care beneficiau băncile specializate în domeniul lor de activitate este suprimat din anul 1990 când Banca Română pentru Dezvoltare se constituie ca bancă comercială, sub formă de societate pe acţiuni şi preia activele si pasivele Băncii de Investiţii, primind o autorizaţie de funcţionare generală. În decembrie 1998 se semnează contractul de vânzare - cumpărare de acţiuni între Société Générale şi Fondul Proprietăţii de Stat, autoritatea românească care se ocupa de participaţiile statului, contract prin care SG subscrie o majorare de capital de 20% şi cumpără un pachet de acţiuni care-i permite să devină proprietară a 51% din capitalul majorat al BRD. Ulterior, în urma unei campanii de rebranding, Banca Română pentru Dezvoltare devine BRD - Groupe Société Générale. Noua identitate a băncii consolidează astfel poziţia sa, făcând mai vizibilă identitatea Grupului - mamă.

În anul 2004, Société Générale cumpără pachetul rezidual de acţiuni deţinut de statul român în capitalul BRD, participaţia sa crescând astfel de la 51% la 58,32%.

În prezent, BRD - Groupe Société Générale este a doua bancă românească, după activele bancare. Cu o capitalizare de 6 miliarde euro la sfârşitul lunii iunie 2007, BRD - Groupe Société Générale deţine prima poziţie, conform acestui indicator, între societăţile din domeniul financiar, listate la Bursa de Valori Bucureşti şi a doua poziţie după acelaşi nivel al capitalizării bursiere dacă luăm în considerare toate companiile listate la BVB, indiferent de domeniu.

BRD - Groupe Société Générale este prezentă în toate judeţele României printr-o reţea de peste 600 de agenţii şi peste 900 ATM-uri. În luna iunie 2007, BRD număra 2,2 milioane clienţi activi individuali şi corporativi şi peste 2 milioane de carduri. Calitatea serviciilor noastre este garantată de cei peste 7500 de profesionişti care formează echipa BRD.

Acţionarul principal al BRD este Société Générale, unul dintre cele mai mari grupuri bancare din zona euro, ale cărui servicii sunt utilizate de 22,5 milioane clienţi din întreaga lume.

Strategia BRD - Groupe Société Générale se integrează în strategia globală a Grupului Société Générale: păstrarea echilibrului între portofoliul de servicii şi profilul de risc, pentru asigurarea dezvoltării şi rentabilităţii pe termen lung, în paralel cu menţinerea eforturilor pentru asigurarea unei eficacităţi operaţionale.

Banca îşi exercită activitatea în principal pe trei pieţe:

1. Banca persoanelor fizice

2. Banca întreprinderilor

3. Banca de investiţii

Obiectivul major al BRD este dezvoltarea fondului său de comerţ pe aceste pieţe, în cadrul unei strategii de parteneriat pe termen lung cu clienţii săi.

Principalele obiective ale dezvoltării BRD vizează adaptarea organizării şi a metodelor proprii la strategia clienţilor, creşterea selectivă a clienţilor, inovaţia, reducerea coeficientului de exploatare şi nu în ultimul rând, rentabilitatea durabilă.

Preview document

Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 1
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 2
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 3
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 4
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 5
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 6
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 7
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 8
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 9
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 10
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 11
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 12
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 13
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 14
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 15
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 16
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 17
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 18
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 19
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 20
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 21
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 22
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 23
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 24
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 25
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 26
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 27
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 28
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 29
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 30
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 31
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 32
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 33
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 34
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 35
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 36
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 37
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 38
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 39
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 40
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 41
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 42
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 43
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 44
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 45
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 46
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 47
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 48
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 49
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 50
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 51
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 52
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 53
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 54
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 55
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 56
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 57
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 58
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 59
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 60
Practică de specialitate în cadrul BRD - Groupe Societe Generale - Pagina 61

Conținut arhivă zip

  • Practica de Specialitate in Cadrul BRD - Groupe Societe Generale.doc

Te-ar putea interesa și

Riscul Bancar în Instutuțiile de Credit din România în Situația Actualei Crize economico-financiară

I N T R O D U C E R E În prezenta lucrare am prezentat managementul riscului și analiza acestuia, o analiză care impune o paletă vastă de...

Mixul de Produs în Cadrul BRD - Groupe Societe Generale

Prezenta lucrare are ca principal obiectiv prezentarea mixului de marketing în activitatea financiar-bancară. Rolul acestuia este reflectat de...

Managementul resurselor umane - comportament organizațional

I. CARACTERISTICILE OAMENILOR Pentru a putea gestiona în mod eficace forţa umană, este necesar să fie înţeleşi factorii care influenţează modul cum...

Cum se gestionează conturile bancare

Introducere Prezenta lucrare de licenţă se intitulează „Gestiunea conturilor bancare” şi este structurată pe un număr de trei capitole. Scopul...

Agenția de turism SC Net International SRL

Motivaţie La momentul în care am avut de ales organizaţia la care trebuia să îmi încep stagiul de practică am avut de ales între entitatile ce...

Monografie Raiffaisen Bank agenția Alexandru cel Bun Iași

CAPITOLUL1. PREZENTAREA RAIFFEISEN BANK. ISTORIC ŞI EVOLUŢIE 1.1 Istoricul Raiffeisen Bank Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818 - 1888), fost...

Practică bancară BRD

CAP I. CREDITUL BANCAR-INTRODUCERE Creditul a apărut iniţial în Orientul Mijlociu, unde constituia monopolul marilor proprietari funciari şi al...

Monografie BRD - tehnici și operațiuni bancare

Cap. 1: Prezentarea societatii bancare. Istoric si evolutie 1.1. PREZENTARE GENERALA BRD – Groupe Société Générale este cea mai importanta banca...

Ai nevoie de altceva?