Cuprins
- 1. Prezentarea societatii bancare 1
- 1.1 Momentul istoric. Principalele etape si evolutia 1
- 1.2 Principalele functii, activitati si operatiuni bancare 3
- 2. Sistemul informational bancar 21
- 2.1 Documente si programe informatice utilizate 26
- 2.2 Organizarea circuitului documentelolor Raiffeisen 27
- 3. Conturile bancare 30
- 3.1 Conturile la dispozitia clientilor persoane fizice si juridice 30
- 3.2 Conturi curente si depozite 32
- 3.2.1 Persoane fizice 32
- 3.2.2 Persoane juridice 39
- 4. Operatiuni cu numerar 40
- 4.1 Organizarea operatinilor cu numerar 40
- 4.2 Instrumente utilizate în derularea operatiunilor de încasare 42
- 4.2 Instrumente utilizate în derularea operatiunilor de plati 43
- 5. Decontarile fara numerar 45
- 5.1 Decontarea pe baza ordinului de plata 45
- 5.2 Decontatrea pe baza cecului 48
- 5.3 Decontarea pe baza biletului la ordin 54
- 5.4 Decontarea pe baza cambiei 56
- 5.5 Acreditivul 59
- 5.6 Compensarea multilaterala a platilor interbancar Decontarea pe baza cambiei 60
- 5.6.1 Compensarea platilor interbancare fara numerar 60
- 5.6.2 Transfondul 63
- 6. Operratiuni de creditare bancara 65
- 5.1 Credite pentru întreprinderi mici si mijlocii 65
- 5.2 Credite pentru persoane juridice 73
- 7. Instrumente moderne de plata 78
- 7.1 Carduri persoane fizice 78
- 7.2 Carduri întreprinderi mici si mijlocii 84
- Bibliografie 88
Extras din proiect
CAPITOLUL I
PREZENTAREA SOCIETATII BANCARE
1.1 Istoric.
Raiffeisen Bank este o banca universala, oferind o gama completa de produse si servicii de cea mai buna calitate persoanelor fizice, IMM-urilor si corporatiilor mari prin multiple canale de distributie: unitati bancare (peste 284 în întreaga tara), retele de ATM si EPOS, phone-banking (Raiffeisen Direct) si mobile banking (myBanking).
Raiffeisen Bank România a rezultat prin fuziunea, încheiata în iunie 2002, a celor doua entitati detinute de Raiffeisen Zentralbank Oesterreich AG (RZB) în România - Raiffeisenbank (România), înfiintata în 1998 ca subsidiara a Grupului RZB si Banca Agricola, achizitionata în 2001.
Dupa privatizare, Raiffeisen Bank a reusit o schimbare radicala. În 2004 banca a obtinut un profit net de 28,3 milioane EUR, de sase ori mai mare decât în anul 2003 (4,6 milioane EUR). Activele totale s-au dublat fata de 2003, depasind 2.000 milioane EUR. In 2005, banca a continuat sa implementeze un plan de investitii semnificativ, destinat în principal infrastructurii si sistemelor IT&C, modernizarii retelei de unitati si extinderii retelelor de ATM si POS. Banca are peste 1,8 milioane de clienti.
Rezultatele excelente obtinute de Raiffeisen Bank au fost recunoscute de prestigioase publicatii românesti si straine. Revista britanica Euromoney a acordat Raiffeisen Bank premiul pentru cea mai buna banca de investitii din România, iar revista Global Finance a desemnat banca, atât în 2004 cât si în 2005, drept "Cea mai buna banca din Romania".
Scurt istoric
Prezenta Raiffeisen Zentralbank Oesterreich (RZB) în România a început în anul 1994 prin deschiderea unei reprezentante la Bucuresti. În 1998, reprezentanta a fost transformata într-o subisidiara a RZB, oferind servicii si produse pentru companii.
În acelasi timp, una dintre cele mai mari banci detinute de statul român - Banca Agricola - se afla într-o situatie financiara dificila. Datorita masurilor luate de autoritatile române - precum preluarea creditelor neperformante de catre stat - banca a fost pregatita pentru privatizare în anul 2000.
În februarie 2001, RZB, împreuna cu Romanian-American Enterprise Fund (RAEF), si-a exprimat interesul de a achizitiona pachetul majoritar de actiuni ale Bancii Agricole. Contractul de achizitie a fost semnat la sfârsitul lunii iulie 2002.
Emblema Raiffeisen
Calutii încrucisati reprezinta emblema Raiffeisen.
În vechime, calutii încrucisati completau vârful unui acoperis de casa, protejând ocupantii acesteia de orice tip de pericol. Organizatia Raiffeisen a transformat acest simbol al protecatiei în propria marca deoarece membrii acesteia se protejeaza reciproc de dificultatile economice, colaborând unul cu celalalt.
Viziune, Misiune, Valori.
Lansarea programului "Viziune, Misiune, Valori" a reprezentat un pas esential în definirea identitatii Raiffeisen Bank ca organizatie.
Viziunea si misiunea sunt linii directoare pentru întreaga activitate, care exprima ceea ce doreste banca sa devina si ce directii trebuie sa urmeze. Valorile stabilesc coordonatele principale ale comportamentului fata de clienti, actionari, competitori si angajati.
Viziune
Raiffeisen Bank este liderul pietei bancare prin calitate, dinamism si inovare.
Oferind produse si servicii de inalta calitate, cu o atitudine constant dinamica si axandu-se pe inovare, Raiffeisen Bank poate deveni banca de prima optiune pentru clienti si poate fi recunoscuta ca fiind liderul pietei bancare.
Misiune
Raiffeisen Bank este un partener de termen lung pentru toti clintii sai, oferind o gama completa de servicii financiare la standarde ridicate si generând un Profit pe actiune peste medie.
Este o banca universala, apartinând unui grup care ofera servicii financiare integrate în urmatoarele domenii: bancar, banca de investitii, analiza si consultanta financiara, leasing, asigurari.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Raiffeisen Bank
- cuprins.doc
- raiffeisen.doc