Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA

Proiect
8.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Comerț
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 16 în total
Cuvinte : 2526
Mărime: 274.71KB (arhivat)
Publicat de: Minodora Tamaș
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: ion marin

Cuprins

  1. • INTRODUCERE.2
  2. CAP.1. PREZENTARE GENERALA A SOCIETATII.3
  3. CAP.2. GENERALITATI PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT AL CALITATII CONFORM ISO 9001.6
  4. CAP.3. GENERALITATI PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU CONFORM ISO 14001.8
  5. CAP.4. IMPLEMNTAREA PROPRIU-ZISA A UNUI SISTEM DE MANAGEMENT CALITATE–MEDIU LA S.C. POLICOLOR S.A. .9
  6. • ANEXE
  7. • BIBLIOGRAFIE

Extras din proiect

INTRODUCERE

Sistemul de Management al Calitatii (S.M.C.) in organizatii are ca scop integrarea tuturor elementelor care influenteaza calitatea unui produs sau serviciu oferit de o firma.

Majoritatea producatorilor sau furnizorilor de servicii doresc sa obtina calitate si depun eforturi considerabile pentru a atinge acest obiectiv. O mare parte a eforturilor se indreapta catre activitati de verificare si remediere a rebuturilor in timpul fabricatiei. S-a dovedit insa ca numai prin controlul calitatii nu se poate asigura in totalitate calitatea unui produs sau serviciu. Acest efort de constientizare trebuie sa treaca prin diferite stadii, incepand cu analizarea cerintelor clientilor, a cerintelor de reglementare (norme, legi, standarde aplicabile, etc.). si continuand cu toate celelalte procese interne ale societatii implicate in realizarea produsului / serviciului.

Un Sistem de Management al Calitatii vizeaza, pe langa identificarea tuturor sarcinilor legate de calitatea produselor, distribuirea responsabilitatilor si stabilirea relatiilor de colaborare. De asemenea are ca scop stabilirea mecanismelor pentru integrarea tuturor functiilor intr-un sistem de management al calitatii. Acesta trebuie sa fie transparent in asa fel incat, atat personalul propriu, cat si furnizorii si clientii sa inteleaga cum intentioneaza societatea sa se asigure ca produsele livrate vor satisface cerintele clientilor.

Globalizarea in continua crestere a comertului, aderarea Romaniei la Uniunea Europeana, au determinat ca un Sistem de Management al Calitatii sa fie esential pentru orice organizatie. Implementarea acestuia inspira incredere clientilor in situatii contractuale. Este, de asemenea, de o reala valoare pentru toate organizatiile, pentru ca transforma sistemele aleatoare ale controlului calitatii in sisteme organizate care pot asigura avantaje competitive prin combinarea unei calitati ridicate cu aspecte legate de continua imbunatatire a organizatiei si cresterea perfomantelor generale. Un numar tot mai mare de organizatii, nu numai ca implementeaza astfel de sisteme in propriile societati, dar si insista ca principalii lor furnizori de produse si servicii sa aiba, de asemenea, sisteme implementate si certificate.

CAP.1. PREZENTARE GENERALA A SOCIETATII

POLICOLOR S.A.

Sloganul firmei este: „Fiecare culoare e o lume plina de taine si sensuri!”

Adresa: BUCURESTI, Bld. Theodor Pallady nr.51, Sector 3

Telefon: 021-3450937, 021-3451730

Fax: 021-3451930

e-mail: policolor@policolor.ro

Pagina web: www.policolor.ro

Nr. inregistrare R.C.: J40/205/1991

C.U.I.: 326318

Listata la: B.V.B., Categoria II

Inclusa in indice: BET-C

Informatii actiuni emise:

Capital social: 7.125.748 RON

Valoarea nominala: 0,1000 RON/actiune

Nr. Actiuni: 71.257.475

Nr. Salariati: 450.

Cu o experienta de peste 40 de ani pe piata lacurilor si vopselelor din Romania, POLICOLOR este in prezent cel mai mare producator roman de profil. Intre anii 1965 si 1990, “Intreprinderea de Lacuri si Vopsele Bucuresti”, asa cum a fost numita initial, era unul dintre cei mai importanti furnizori ai industriilor nationale de autovehicule, mobila si electronica. Incepand cu anul 1990, aceasta se transforma in societate pe actiuni, sub denumirea de POLICOLOR, diversificandu-si treptat portofoliul de produse si orientandu-se atat catre segmentul industrial cat si catre cel al consumatorilor casnici. Marcile POLICOLOR se impun in diferite segmente de piata, datorita calitatii si in principal datorita unor strategii complexe de marketing.

Dupa un an de la privatizare, in august 1998, POLICOLOR a achizitionat pachetul majoritar de 51% din actiunile celui mai mare producator si distribuitor de vopsele, lacuri, rasini si alte produse inrudite din Bulgaria, respectiv Orgachim AD din Russe. Achizitia a fost realizata prin intermediul firmei Whitebeam Holdings Limited, inregistrata in Malta, detinuta in proportie de 99,97% de POLICOLOR.

Desfasurandu-si activitatea in domeniul productiei si distributiei de vopsea si diluanti, actiunile fiind listate la categoria a doua a Bursei de Valori Bucuresti, Compania activeaza, in special, pe segementul vopselelor auto (sistemele de vopsire auto SILVERPOL, DURALCHID si EMAUR), unde detinea o cota de 70-75% la nivelul anului trecut, si al vopselelor lavabile (segmentul cu cea mai intensa concurenta), unde, de asemenea, este lider de piata.

Preview document

Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 1
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 2
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 3
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 4
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 5
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 6
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 7
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 8
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 9
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 10
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 11
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 12
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 13
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 14
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 15
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 16
Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA.doc

Alții au mai descărcat și

Implementarea sistemului de management al calității la firma UCM Reșița SA

CAPITOLUL I. INTRODUCERE – CALITATEA SI SISTEMUL DE MANAGEMENT AL CALITATII In prezent calitatea a devenit un element strategic al managementului...

Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu

A. Introducere Noile provocari pentru managementul afacerilor de succes din acest nou mileniu sunt in continua crestere.Succesul se poate obtine...

Profilul Antreprenorului de Succes

Intre iunie 2005 si ianuarie 2006 in 13 state membre UE si in cele doua tari candidate – Romania si Bulgaria – s-a desfasurat o ancheta (Factorii...

Calitatea Mărfurilor Alimentare

I Obiectul de studiu al merceologiei Merceologia este o disciplina cu caracter economic al carei obiect îl constituie studierea proprietatilor...

Analiza celor patru procese de integrare a pieței bunurilor

A: Politica comerciala comuna Aceasta este denumirea generica pentru ansamblul de masuri, instrumente, politici aplicate în domeniul comercial...

Te-ar putea interesa și

Auditarea situaților financiare

1.1 Aspecte generale Exista o serie de norme elaborate de Comitetul International de Practici de Audit, asimilate de Camera Auditorilor Financiari...

Managementul calității la SC Fabryo Corporation SRL

INTRODUCERE În zilele noastre oriunde ai merge, ţi se pare că auzi mereu cuvântul „calitate”, mai ales în legătură cu cerinţele standardelor ISO,...

Analiza bonității clienților pentru activitatea de corporate pe exemplul Băncii Comerciale Române

INTRODUCERE Fenomenele și procesele de credit reprezintă, în economia modernă, unele dintre cele mai importante probleme, rezolvarea lor concretă...

Studiul privind derularea unui credit pentru persoane juridice acordat de Banca Română pentru Dezvoltare GSG

Introducere În epoca contemporană, în ţările cu economie de piaţă, creditul şi băncile au un rol determinant în desfăşurarea proceselor economice,...

Micromediul și macromediul societății SC Policolor SA

I.1 DENUMIREA SOCIETATII SC Policolor SA s-a infiintat la data de 2.11.1990 prin HG numarul 1176/1990 privind infiintarea de societati comerciale...

Proiect finanțe manageriale - Policolor SA

POLICOLOR S.A. 1. Pregatirea vizitei la client Prezentare generală a firmei : Nr.inreg.Registrul Comertului: J40/205/1991 Cod fiscal/ CUI:...

Studiu de fezabilitate Casa Culorilor-Cluj

1. Scopul si obiectivele studiului Policolor este o intreprindere cu istorie ce a luat fiinta in 1965, aceasta si-a format un nume pe piata...

Proiect Management - SC Kober SRL

I. Firma si misiunea firmei Societatea comerciala KÖBER S.R.L. este structurata pe patru divizii cu urmatoarele obiecte de activitate : 1....

Ai nevoie de altceva?