Proiect Economic - SC Tedi-Kids SA

Capitolul 1. Domeniul de activitate al firmei și piața țintă

Domeniul de activitate

Forma juridica a societăţii

Societatea comercială TEDI-KIDS este persoana juridică română având forma de societate pe acţiuni. S.C. TEDI-KIDS S.A. a fost înregistrată la Registrul Comerţului din Municipiul Botosani cu nr. J-22-900-955 la 30 decembrie 2011.

Activitatea societăţii se desfăşoară în conformitate cu legislaţia României în vigoare, cu contractul de societate şi statutul societăţii pe acţiuni.

Obiectul de activitate

Societatea TEDI-KIDS SA are ca obiect de activitate următoarele:

- Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate cu vânzare predominantă de produse nealimentare (mărfuri textile pentru copii, incalţăminte pentru copii, treicotaje si confecţii pentru copii, jucarii);

- Prestarea serviciilor de transport cu mijloace proprii şi închiriate;

- Activitatea de reclamă, licitaţii, publicitate, organizare de expoziţii, relaţii publice.

Sediul societăţii

Sediul societăţii TEDI-KIDS SA este in România, Municipiul Botoșani, str. Calea Națională, nr. 5, unde se găsește și depozitul central. Tedi Kids are deschise două magazine de desfacere a produselor în str. Unirii nr. 7 și str. Primăverii nr. 29 în orașul Botoșani.

Analiza barierelor de intrare/ieșire

Bariere de intrare

- costuri ridicate pentru a demara o afacere;

- acte necesare înfiinţării firmei care necesită mult timp şi resurse financiare (autorizatii, avize, licente, etc);

- concurenta de pe piaţa;

- diferenţierea produselor și gradul de noutate (loialitatea clienţilor faţă de firmele deja existente pe piaţă)

- preţurile produselor (trebuie să fie mai scăzute decât ale concurenţilor pentru a avea acces pe piața);

- accesul la anumite tehnologii (lcd-uri, touch-screen-uri, sisteme informatice de gestiune, etc)

- politici economice naționale, regionale, locale;

- criza financiară existentă în momentul de faţă este o barieră enormă pentru o firmă aflata la început de activitate;

Bariere la ieșire

- normele şi legile în vigoare;

- politica guvernului;

- stocul de produse rămase;

- amortizările și nerecuperarea (totală sau parțială) investiției;

- contractele aflate în desfășurare (imposibilitatea achitării obligațiilor sau încetarea unor raporturi în condiții dezavantajoase pentru firmă);

- emoţionale (deşi firma înregistrează pierderi mult mai mari decât profitul antreprenorul nu renunţă la afacere fiind legat emoţional de aceasta).

Piața țintă

Pe piaţa produselor noastre intâlnim consumatori care diferă în funcţie de venit, sex, ocupaţie, vârstă, stil de viaţă, clasa socială, personalitate, grad de utilizare, avantaje, atitudinea faţă de produs, etc. Datorită acestor diferenţe, se impune segmentarea pieţei:

Segmentarea demografică

Produsele firmei noastre se adresează în primul rând familiilor cu copii din municipiul Botoșani, dar și din împrejurimi.

Criterii de segmentare: venit, sex, ocupaţie, stil de viaţă, vârstă.

a) Primul criteriu după care putem grupa clienţii este venitul. În funcţie de acesta, delimităm urmatoarele categorii de cumpărători:

- cu venitul între 500-800 RON: aceştia îşi vor cheltui banii doar pentru strictul necesar şi îşi vor permite achiziţionarea de hainuțe și accesorii pentru copii dintre cele mai accesibile și mai practice.

- cu venitul între 800-1500RON: îşi permit des achiziţionarea accesoriilor și hainuțelor pentru copii de o calitate mai bună, fără insă a fi interesați în mod special de ultimul trend sau de achiziții foarte sofisticate;

- cu venitul peste 1500 RON: se axează mai mult pe calitatea superioară a produselor, marcă sau grad de noutate și inovație.