Cuprins
- CUPRINS
- Introducere 2
- Cap.1 Prezentarea firmei 2
- 1.1. Denumirea și localizarea firmei 2
- 1.2. Obiect de activitate 3
- 1.3. Scurt istoric 3
- 1.4. Structura personalului 4
- 1.5. Oferta firmei 4
- CAP. 2. Piaţa actuală a firmei 7
- 2.1. Furnizori 7
- 2.2. Concurenţi 8
- 2.3. Clienţi 9
- 2.4. Analiza SWOT 9
- CAP.3 Program de marketing privind îmbunătățirea activității hypermarketului S.C CARREFOUR ROMÂNIA S.A. Brașov 11
- 3.1. Justificarea alegerii programului 11
- 3.2. Obiectivele programului 11
- 3.4. Stretegii utilizate 11
- 3.5. Planul de activităti 12
- 3.6. Diagrama GANTT 13
- 3.7. Metode de evaluare a programului 15
- Cap.4. Concluzii 16
- Bibliografie 17
Extras din proiect
Introducere
Am ales ca temă pentru acest proiect Dezvoltarea activității de comerț la nivelul firmei Carrefour Brașov, deoarece consider că aceasta are un mare succes în România.
Fiind al doilea retailer din lume și cel mai mare din Europa Carrefour poate fi considerat unul dintre pionierii noii piețe create în România, piață, care a început să se dezvolte din ce în ce mai mult jucând un rol important în economia țări.
Cap.1 Prezentarea firmei
1.1. Denumirea și localizarea firmei
Denumirea firmei: S.C. Carrefour România S.A. Brașov.
Localizarea firmei: Calea Bucuresti nr.107, Brasov, jud.Brasov, cod 500299
Fig.1.1. Harta Carrefour
1.2. Obiect de activitate
Obiectul de activitate al acestei firme este acela de comercializare a produselor alimentare și nealimentare într-o gama foarte variată de sortimente pentru a satisfice toate nevoile și preferințele consumatorilor de toate vârstele și categoriile de venituri.
"Conform codului CAEN 4711, obiectul de activitate al societăţii este: Comerţul cu amănuntul în magazine nespecialiate, cu vanzare predominantă de produse alimentare,bauturi și tutun.
1.3. Scurt istoric
Carrefour este cel mai mare retailer european şi al doilea din lume, după Wal-Mart. Cu 456.000 de angajaţi în 30 de ţări, Carrefour are numeroase divizii şi subsidiare în Uniunea Europeană, America de Sud, Africa şi Asia.
În anul 1963 a fost deschis primul magazin tip hyper-market, în Sainte-Geneviève-des-bois, pe o suprafaţă de 2500 metri pătraţi şi având 400 de locuri de parcare.
Carrefour România a preluat, în toamna lui 2007, lanţul de supermarketuri Artima, pentru 55 milioane de euro, cu scopul de a-şi consolida poziţia pe piaţă. Reţeaua Artima deţinea 21 de magazine, concentrate în vestul ţării, cu o suprafaţă totală de vânzări de 21.000 de metri pătraţi. După preluare, magazinele Artima au fost redenumite în Carrefour Express, iar în decembrie 2010 au fost redenumite din nou în Carrefour Market
Carrefour operează în România la momentul de faţă, o reţea de 23 de hipermarketuri Carrefour şi 21 de supermarketuri Carrefour Express. Cele 23 de hipermarketuri Carrefour se găsesc în Bucureşti , Braşov, Sibiu, Ploieşti, Suceava, Piteşti, Oradea, Iaşi, Focşani, Constanţa, Buzău, Brăila, Cluj şi Arad
Filiala din Braşov a fost înfiinţată în 21 octombrie 2004 pe o suprafaţă de 19000 metri pătraţi cu 1300 de locuri de parcare şi cu o galerie comercială cu 19 magazine specializate.
Hypermarketul Carrefour Braşov oferă clienţilor sub conceptul "totul sub acelaşi acoperiş" peste 50.000 de articole, aranjate pe întreaga sa suprafaţă de vânzare de aproximativ 8.000 mp şi pune la dispoziţie 54 de case de marcat, amenajate optim pentru rapiditatea cumpărăturilor.
Începând cu anul 2005 Carrefour şi-a extind gama de produse introducând produse noi cu un înalt potenţial.
1.4. Structura personalului
Adevăratul obiectiv al politicii de resurse umane CARREFOUR este integrarea la cel mai bun nivel a tuturor angajaţilor, crearea unui spirit puternic, propriu companiei. Acest spirit este reprezentat de conceptul <toţi sub acelaşi acoperiş>, fiecare angajat reprezentând o parte importantă.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Activitatii de Comert la Nivelul Firmei SC Carrefour SA.docx