Analiza Costurilor și Rezultatelor unei Întreprinderi

Denumirea întreprinderii:

S.C. Dydy Mil Transcom S.R.L

Forma juridică Societate cu raspundere limitata Anul înființării 12.07.2007

Capital social 200.00 RON integral varsat

Capital propriu 200.00

Adresa sediului

Str .Verigei nr.84 Număr de unități 1

Cifră de afaceri 874.560(2010)

Activitatea principală: Transporturi rutiere de marfuri Cod CAEN 4941Transporturi rutiere de marfuri

Ponderea activității principale: în total cifră de afaceri 100%

Structura capitalului social : Unic asociat 100%

Costache Mihail. Numar parti sociale 20

Număr de personal: 9

Scurt istoric și descriere narativă a activității întreprinderii

Firma S.C. Dydy Mil Transcom S.R.L. este o societate comerciala cu capital romanesc, integral privat. Firma s-a infiintat in anul 2007 ca o firma mica , cu o activitate restransa , insa pe parcursul anilor s-a dezvoltat treptat .

Compania are ca obiect de activitate executarea serviciilor de transport agregate minerale si a altor materiale de constructii, transport utilaje de constructii, executarea lucrarilor de drumuri si a excavatiilor, precum si a altor activitati conexe cum ar fi inchirierea de autobasculante si de utilaje.

Obiectivul principal stabilit de conducere este acela de a face cunoscuta si a consolida reputatia si competitivitatea societatii pe piata interna, prin calitatea serviciilor oferite implinind astfel asteptarile clientilor in totalitate.

1. Sinteza rezultatelor analizei și concluziilor; comentarii personale.

Din analiza efectuata reiese ca firma a avut pe parcursul anului 2010 costuri ridicate fapt ce a dus la diminuarea profitului si incheiere exercitiului contabil cu un rezultat negativ-pierdere.

Solutiile optime pentru ca firma sa isi maximizeze profitul prin reducerea costurilor sunt cele prezentate in analiza , solutii carora managemetul trebuie sa le acorde o atentie deosebita , de ele depinzand eficienta intreprinderii si sporirea productiei .

Din analiza reiese faptul ca si selectarea personalului necesita o atentie speciala , deoarece acesa contribuie si el la desfasurarea activitatii in conditii optime si la cresterea competitivitatii . Din comparatiile facute se observa ca in anul 2010 firma Dydy Mil Transcom SRL a realizat cheltuieli cu personalul mai ridicate decat celelalte intreprinderi . Din aceasta reiese faptul ca se pune accentul pe calitatea angajatilor si pe profesionalitatea acestora.

Ca si costurile cu personalul , costurile legate de materii prime , chirii , terenuri au o pondere ridicata in activitatea intreprinderii si au nevoie sa fie urmarite si analizate pentru a putea fi gasite solutii cat mai rapide pentru rationalizarea lor .

Costurile care au crescut cel mai mult sunt cele variabile directe , cele implicate direct in procesul de productie, de aceea acestea necesita cea mai mare atentie si concentrare din partea managerilor si a conducerii .

2. Analiza indicatorilor privind activitatea întreprinderii

Indicatorul excedentul brut de exploatare l-am determinat cu ajutorul formulei: Valoarea adaugata bruta + Subventii din exploatare (cont 74) - Cheltuieli cu impozitele, taxele si varsamintele asimilate (cont 73) - Cheltuieli de personal

Valoarea adaugata bruta am determinat-o cu ajutorul formulei valoarea productiei brute-costul materialelor si al altor costuri intermediare.

Restul indicatorilor i-am preluat din contul de profi si pierdere pe anul 2010 al intreprinderii. Fiind o intreprindere cu raspundere limitata capitalul social al acesteia este de 200 de lei capital ce ramane nemodificat pana la sfarsitul exercitiului ceea ce inseamna ca nu a fost modificat prin marire prin aport sau prin scadere ; comparandu-l cu cel al intreprinderilor din aceeasi categorie este mai mic decat capitalul social mediu pe o intreprindere a carui valoare este de 8148 .