Cuprins
- 1. Scop. Obiective. Metode
- 2. Prezentarea întreprinderii
- 2.1. Scurt istoric
- 2.2. Date de identificare
- 2.3. Profilul de activitate
- 2.3.1. Obiectul de activitate
- 2.3.2. Activitatea în ultimii 3 ani
- 2.4. Imobilizări corporale, mijloace fixe, dotare tehnică
- 2.5. Personalul
- 2.6. Managementul
- 3. Analiza aspectelor juridice legate de privatizarea societăţii
- 3.1. Actul de constituire. Forma juridică
- 3.2. Dreptul de proprietate
- 3.3. Dreptul fiscal
- 3.4. Dreptul social
- 3.5. Dreptul comercial
- 3.6. Litigii
- 3.7. Situaţia împrumuturilor
- 3.8. Protecţia mediului
- 4. Analiza diagnostic a capacităţii tehnice cantitative şi calitative a producţiei
- 4.1. Aspecte generale
- 4.2. Profilul de activitate
- 4.3. Producţia realizată în ultimii 3 ani
- 4.4. Capacitatea de producţie
- 4.5. Organizarea structurală a fabricaţiei
- 4.6. Resursa proiectare - dezvoltare
- 4.7. Nivelul tehnic al echipamentelor tehnologice
- 4.8. Asigurarea calităţii
- 4.9. Infrastructura societăţii
- 5. Analiza diagnostic a funcţiei comerciale
- 5.1. Produse şi servicii
- 5.2. Aprovizionarea cu materii prime
- 5.3. Piaţa, clienţii
- 5.4. Concurenţa
- 6. Analiza diagnostic a managementului şi resursei umane
- 6.1. Conducerea strategică
- 6.2. Conducerea generală
- 6.3.Conducerea operativă
- 6.4. Personalul si date sociale
- 6.4.1. Structura forţei de muncă pe categorii de personal
- 6.4.2. Structura personalului după pregătirea profesională
- 7. Analiza diagnostic a funcţiei financiar-contabile
- 7.1. Analiza veniturilor şi cheltuielilor
- 7.2. Indicatori de profitabilitate
- 7.3. Indicatori de stare
- 7.4. Indicatori de structură
- 7.5. Indicatori de gestiune
- Modelul Altman
- Bibliografie
Extras din proiect
CAPITOLUL 1
SCOP.OBIECTIVE.METODE
Scop
Analiza diagnostic are ca scop caracterizarea unei întreprinderi prin evidenţierea punctelor tari si punctelor slabe, ceea ce va permite fundamentarea raţionamentelor pentru proiecţiile prevăzute în planul de afaceri si a principalelor măsuri necesare asigurării viabilităţii si dezvoltării firmei în viitor.
Obiective
Obiectivele specifice şi detaliate ale analizei diagnostic se referă la identificarea punctelor tari şi punctelor slabe în diferitele domenii de activitate structurală a societăţii comerciale, luând în considerare conceptul de analiză bazat pe cele 5 funcţii principale de structură, respectiv:
- tehnică şi producţie;
- calitate;
- personal;
- comercială;
- financiar-contabilă.
De asemenea, analiza se va referi la funcţia de conducere generală, iar diagnosticul va conţine şi componenta diagnostic juridic.
Obiectivele particulare ale analizei diagnostic constă, totodată, în identificarea diferitelor tipuri de rezerve şi a principalelor posibilităţi de mobilizare pe termen scurt, mediu şi lung.
Metode
Analiza diagnostic se bazează,din punct de vedere metodologic, pe un demers multicriterial şi interdisciplinar. Plecându-se de la datele reale relevate din sistemul întreprinderii, se aplică metode adecvate fiecărei funcţiuni de structură capabile să evidenţieze punctele tari, punctele slabe şi rezervele în mod special,atât calitativ,cât şi cantitativ.
CAPITOLUL 2
PREZENTAREA ÎNTREPRINDERII
2.1. Scurt istoric
Societatea a fost înfiinţată în baza legii nr. 15/1990, prin H.G. nr. 259/05.04.1991, prin reorganizarea fostei Întreprinderi de Rulmenţi Suceava, înfiinţată în 1983 ca investiţie nouă schimbându-şi titulatura prin înscrierea la Camera de Comerţ şi Industrie a judeţului Suceava, a cererii de menţiuni nr. 3991/22.12.1991.
La 28 octombrie 2003, s-a încheiat acţiunea de privatizare prin semnarea Contractului nr.51 între APAPS Bucureşti şi SC BAD Rulmenţi SA Braşov.
Obiectul de activitate principal al societăţii este: ”Proiectarea, producerea şi comercializarea rulmenţilor” şi produse asociate (inele din ţeavă sau semifabricat forjat, colivii/semicolivii, capace), furnizarea de servicii de asitenţă tehnică în ţară şi străinătate precum şi transportul intern şi internaţional de mărfuri.
2.2. Date de identificare
Denumirea societăţii comerciale:
-S.C. URB Rulmenţi Suceva S.A.
Sediul social:
-localitatea Suceava, str. Zona Industrială Şcheia, nr. F.N.,cod poştal 727525, Romania;
Forma de proprietate: 34 – societăţi comerciale pe acţiuni ;
Numărul de înregistrare la Camera de Comerţ şi Industrie: J33/436/1991 ;
Capital social:
-iniţial la 5.03.1991: 109.260,00 lei ;
-curent la 28.02.2008: 21.535.142,50 lei ;
Numărul mediu de personal: 585 ;
2.3 Profilul de activitate
2.3.1 Obiectul de activitate
Obiectul de activitate principal al societăţii S.C. URB Rulmenţi Suceava S.A. este „Proiectarea, producerea şi comercializarea rulmenţilor”, societatea putând efectua şi alte activităţi conexe conform prevederilor din Statut.
Alte produse asociate:
- inele din ţeavă sau semifabricat forjat;
- colivii / semicolivii;
- capace;
- furnizarea de servicii de asistenţă tehnică în ţară şi străinătate;
- transportul intern şi internaţional de mărfuri;
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Diagnostic a Intreprinderii - SC URB Rulmenti Suceava SA.doc