Analiza economico-financiară la Pani Enterprise SRL Curtea de Argeș

INTRODUCERE

În prezenta lucrare s-a realizat o analiză diagnostic la Pani Enterprise S.R.L Curtea de Argeş care are ca obiect de activitate producerea şi comercializarea produselor de morărit, panificaţie, patiserie precum şi diverse activităţi de prestări servicii, comerţ cu amănuntul de produse alimentare.

În urma acestei investigări asupra întreprinderii se vor aplica metode de diagnostic care să ne indice punctele forte ce trebuie menţinute sau chiar dezvoltate, dar şi punctele slabe pe baza acestora cautând măsuri, pentru a le elimina. Pentru realizarea acestui obiectiv este necesară înregistrarea rezultatelor pe perioada ultimilor trei ani pe baza cărora se va folosi o funcţie care să previzioneze cât mai exact viitoarele rezultate ale firmei. Astfel, se va contura profilul firmei, se va stabili poziţia ei în fata concurenţei, precum şi poziţia faţa de tendinţele evolutive cele mai importante.

Cunoscând aceste informaţii vom gasi soluţii pentru eficientizarea activităţii şi creşterea cotei de piaţă, precum şi pătrunderea pe pieţe externe.

Lucrarea este concepută astfel încât să ofere un sistem de informatii adecvate previzionării noastre fiind structurată pe cinci capitole, după cum urmează:

Capitolul I cuprinde aspecte teoretice ale diagnozei la nivel de întreprindere,

date informative cu privire la societate, analiza potenţialului intern şi analiza pieţei întreprinderii.

Capitolul II conţine date informative cu privire la societate, analiza potenţialului intern, analiza pieţei întreprinderii şi o analiză propriu-zisă a societăţii cu referire la analiza structurală şi factorială a profitului net, cât şi analiza factorială a productivităţii medii anuale a muncii.

Capitolul III prezintă metode de diagnostic global.

Capitolul IV cuprinde previzionarea activităţii, concluzii ce se desprind în urma elaborării lucrării, cât şi o serie de propuneri cu privire la îmbunătăţirea eficienţei economice.

CAPITOLUL I

ASPECTE TEORETICE ALE DIAGNOZEI LA NIVEL DE FIRMĂ

1.1.CONŢINUT ŞI ABORDARE CONCEPTUALĂ

Orice întreprindere, indiferent de profil şi dimensiune şi de spaţiul socio-economic în care activează, trebuie să-şi probeze permanent viabilitatea, capacitatea de concurenţă şi adaptare, performanţa economico-financiară, cu atât mai mult cu cât mecanismele clasice de piaţă se formează şi urmează să funcţioneze cu toate rigorile ce le presupun. Pentru aceasta este necesar ca managementul firmei să cunoasca situaţia actuală a firmei şi să identifice punctele slabe şi cele forte ale acesteia. Analiza reprezintă aşadar prima etapă în stabilirea măsurilor necesare corectării deficienţelor şi progresării laturilor pozitive, prin formularea concluziilor asupra ansamblului activităţii sau segmentelor acesteia, astfel încât efectele să fie maxime, satisfăcând cerinţele întreprinzătorilor

Analiza economico-financiară reprezintă un ansamblu de concepte, tehnici şi instrumente de tratare a informaţiilor, cu scopul diagnosticării stării unei entităţi economice, a aprecierii nivelului calitativ al performanţelor acesteia în condiţiile existenţei unui mediu concurenţial dinamic.

Analiza economico-financiară studiază fenomenele economice prin descompunerea lor în elemente componente, cu scopul identificării cauzelor principale care le generează

Diagnosticarea firmei presupune identificarea variabilelor-cheie ale stării şi dinamicii fenomenelor, a relaţiilor de interacţiune dintre acestea, cu scopul de a proiecta măsuri de protecţie a influenţelor negative asupra performanţelor firmei şi de amplificare a celor favorabile.

Această diagnosticare a activităţii unei întreprinderi se realizează nu numai dacă întreprinderea are probleme în funcţionarea normală, ci si atunci când funcţionează bine, în ideea de a fi şi mai performantă. În funcţie de scop, diagnosticul poate fi limitat la anumite probleme sau extins, acesta din urmă purtând şi denumirea de diagnostic global.

Analiza diagnostic nu se limitează la radiografierea şi aprecierea stării diferitelor fenomene, ci constitue şi partea organică a gestiunii previzionale, respectiv a managementului strategic.

Dereglările in funcţiunea întreprinderii apar ca urmare, fie a deficienţelor în elaborarea programului, fie a deficienţelor apărute în executarea obiectivelor, în sistemul motivaţiilor şi schimbării condiţiilor după începerea execuţiei.

1.2.SISTEMUL DE INDICATORI ŞI CORELAŢII DE ECHILIBRU ŞI EFICIENŢĂ ÎN PROCESUL DE DIAGNOZĂ ŞI REGLARE A PERFORMANŢELOR ECONOMICO-FINANCIARE LA PANI ENTERPRISE S.R.L.

În diagnosticarea activităţii unei întreprinderi un rol deosebit îl are sistemul de indicatori folosiţi în acest sens.

Un sistem al indicatorilor operaţionali în diagnoză poate fi reprezentat astfel :

A. Indicatori ai potenţialului tehnico-economic:

-indicatori ai capacităţii de producţie(fizici, valorici, pe utilaje şi produse);

-indicatori ai imobilizărilor(corporale şi necorporale);

-indicatori ai activelor circulante(volum, structură);

-indicatori ai potenţialului uman(număr, structură, calificare, vârstă);

-indicatori ai capacităţii de cercetare.

B. Indicatori ai potenţialului financiar:

-capitalurile;