Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 30 în total
Cuvinte : 3602
Mărime: 160.63KB (arhivat)
Publicat de: Leonid Alexandru
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Marian Stoica

Extras din proiect

A. CUNOAŞTEREA MECANISMULUI ECONOMIC

Analiza informaţional-decizională se referă la sistemul reprezentat prin departamentul de salarizare a SC MIGOLER COM SRL.

1. Obiectul de activitate şi forma juridică

SC MIGOLER COM SRL Braila este o societate infiintata in anul 1996, inregistrata la ONRC Braila sub nr J09/617/1996, are codul unic de inregistrare RO 8765246, sediul social este in Braila, str. Pietei,ans Calarasi IV, bl.29,sc.2,ap.12.

Societatea are ca obiect de activitate « Transporturi rutiere de marfuri » codul CAEN-4941.

Capitalul social subscris si varsat este de 200 lei si apartine in totalitate asociatului unic Negoita Elena, care este si administratorul societatii.

SC MIGOLER COM SRL are conturi deschise la urmatoarele societati bancare :

- BRD-GSG AG.Centru Civic, cod IBAN RO59 BRDE 090S V021 1220 0900 din anul 2000 ;

- BCR DANUBIUS cod IBAN RO61 RNCB 1930 0000 1684 0001 ;

- Banc POST cod IBAN RO86 BPOS 0900 6381 013R ON01 ;

Societatea nu are alte sedii sau puncte de lucru in tara si strainatate.

Activitatea de transport marfuri se realizeaza cu mijloace de transport moderne achizitionate prin leasing financiar intern si extern, pentru care o parte din contracte s-au finalizat, societatea devenind proprietara pe mijloacele de transport, iar o alta parte din contracte fiind in derulare.

Investitiile efectuate in ultimii 3 ani au fost strict corelate cu cererea de servicii de transport, atat ca dimensiune(tonaj), cat si tipuri de incarcare descarcare (incarcare pe verticala si descarcare prin basculare pe spate si lateral). Cresterea cantitatii de marfa transportata la o cursa asigurata prin capacitatea mare a masinilor din dotare a condus la cresterea eficientei activitatii prin scaderea cheltuielilor pe tona marfa transportata si fluidizarea curselor, prin conditiile ergonomice(tahograf,aer conditionat, etc) asigurate personalului deservent al acestora.

Avand in vedere anii in care au fost achizitionate mijloacle de transport se poate concluziona ca puncte tari ca societatea detine un parc auto modern(mijloace de transort noi).

Ca si puncte slabe poate fi amintita diminuarea rentabilitatii activitatii totale de rezultate financiare influentate de dobanzile aferente contractelor de leasing.

2. Scurt istoric

Firma şi-a început activitatea în anul 1996, având ca obiect de activitate transporturi rutiere de marfuri . Majoritatea beneficiarilor serviciilor firmei sunt societăţi comerciale cu capital integral privat.

Activitatea de transport marfuri se realizeaza cu mijloace de transport moderne achizitionate prin leasing financiar intern si extern, pentru care o parte din contracte s-au finalizat, societatea devenind proprietara pe mijloacele de transport, iar o alta parte din contracte fiind in derulare.

3. Beneficiari

ATENA S.A. BRAILA 28.23%

PIC S.A. 7 %

ENERGETICA PREST S.R.L. 12%

BUTNARU CIPRIAN 9.4%

ARCELOR MITAL S.A. GALATI 43.37 %

4. Furnizori

MOL ROMANIA

MILIOFLOR COM SRL

TRANS COM SRL

PETROM S.A.

Preview document

Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 1
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 2
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 3
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 4
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 5
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 6
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 7
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 8
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 9
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 10
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 11
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 12
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 13
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 14
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 15
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 16
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 17
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 18
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 19
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 20
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 21
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 22
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 23
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 24
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 25
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 26
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 27
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 28
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 29
Analiză informational-decizională pentru departamentul salarizare într-o organizație economică - Pagina 30

Conținut arhivă zip

  • Analiza Informational-decizionala pentru Departamentul Salarizare intr-o Organizatie Economica.doc

Alții au mai descărcat și

Raport de Audit - SC Matizol SA

RAPORT DE AUDIT PRIVIND SITUATIILE FINANCIARE ANUALE LA 31.12.2002 S.C. MATIZOL S.A Obiectivul acestui raport: Prezenta analiza se constituie...

Taxa pe valoare adăugată

Competenţe dobândite: -identificarea principalelor tipuri de TVA : deductibilă,colectată, de plată sau de recuperat,în cursul sau la sfârşitul...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?