Cuprins
- CAPITOLUL 1
- PREZENTAREA FIRMEI 1
- 1.1. Date generale despre firmă 1
- 1.1.1. Elemente generale de identificare 3
- 1.1.2. Scurt istoric 4
- 1.1.3. Situaţia patrimonială a societăţii 4
- 1.2. Managementul firmei 4
- 1.2.1. Mediul ambiant 8
- 1.2.2. Funcţiunile firmei 8
- 1.2.3. Managerii firmei 9
- 1.2.4. Resursele umane 10
- CAPITOLUL II
- CONSIDERAŢII GENERALE PRIVIND ANALIZA RENTABILITĂŢII 12
- 2.1. Rentabilitatea indicator important de măsurare a eficienţei unei
- firme 12
- 2.2.1. Indicatori de măsurare a rentabilităţii 12
- A. Indicatorii exprimaţi în mărimi absolute 13
- A1 Rezultatul exploatării 13
- A2 Rezultatul financiar 13
- A3 Rezultatul curent 13
- A4 Rezultatul excepţional 14
- A5 Rezultatul exerciţiului înaintea impozitării 14
- A6 Profitul impozabil fiscal 14
- A7 Rezultatul net al exerciţiului 14
- B Indicatori exprimaţi în mărimi relative 15
- B1 Rata rentabilităţii economice 15
- B2 Rata rentabilităţii financiare 16
- B3 Rata rentabilităţii comerciale 17
- B4 Rata rentabilităţii resurselor consumate 18
- 2.3. Analiza indicatorilor de determinare a rentabilităţii 19
- 2.3.1. Analiza diagnostic al profitului 19
- 2.3.2. Analiza diagnostic a ratelor de rentabilitate 21
- CAPITOLUL III
- ANALIZA RENTABILITĂŢII LA
- S.C. TURISM „CARDINAL”S.A. 26
- 3.1. Analiza profitului 26
- A. Analiza structurală a profitului 28
- A1 Rezultatul exploatării 28
- A2 Rezultatul financiar 30
- A3 Rezultatul curent 30
- A4 Rezultatul excepţional 31
- A5 Rezultatul exerciţiului înaintea impozitării 31
- A6 Profitul impozabil (fiscal) 31
- A7 Rezultatul net al exerciţiului 32
- 3.2. Analiza ratelor de rentabilitate 34
- 3.2.1. Analiza ratei de rentabilitate economică 34
- 3.2.2. Analiza ratei de rentabilitate financiară 38
- 3.2.3. Analiza ratei de rentabilitate comercială 41
- 3.2.4. Analiza resurselor consumate 43
- CAPITOLUL IV 46
- 4.1. Concluzii 46
- BIBLIOGRAFIE 48
Extras din proiect
CAPITOLUL I PREZENTAREA FIRMEI
1.1. DATE GENERALE
1.1.1. ELEMENTE DE IDENTIFICARE
Denumire: Societatea Comercială TURISM-CARDINAL S.A.
Sediul social: Timişoara, str. Piatra Craiului nr. 3
Telefon: 191027
Nr. de înregistrare la O.R.C.: J 35/871/1991
Cod fiscal: R 18095980
Forma juridică - persoană juridică română
- societate pe acţiuni
Durata de funcţionare: nelimitată
Băncile cu care lucrează: B.R.D. Timişoara, B.C.R. Timişoara
Capitalul firmei: 394-525 mii lei
Structura acţionariatului: Firma are un număr de 37 acţionari persoane fizice care deţin un număr de 15.781 acţiuni
Conducerea societăţii este asigurată de un Consiliu de Administraţie format din trei membrii:
DOBRESCU CODRUŢA – preşedinte
TIUCH LENUŢA – membru
MILICI AURORA – membru
1.1.2. SCURT ISTORIC
S.C. CARDINAL S.A. a fost înfiinţată prin H.G. 41/1991 – când fostul O.J.T. Timiş s-a desfiinţat şi s-au constituit următoarele societăţi comerciale cu personalitate juridică:
S.C. TURISM-BANATUL S.A. TIMIŞOARA
S.C. LUGOJANA S.A. – LUGOJ
S.C. T.B. BUZIAŞ S.A. BUZIAŞ
S.C.T. CARDINAL S.A. TIMIŞOARA
Societatea s-a privatizat prin metoda MEBO în anul 1995 prin cumpărare de acţiuni de la F.P.P. şi F.P.S. Asociaţia CARDINAL Timişoara, din ea făcând parte toţi care au avut calitatea de angajat în anul 1995.
Obiectul de activitate al societăţii comerciale constă în activităţi ca: turism, desfacere de mărfuri, comerţ cu amănuntul, vânzare bilete de avion, Asigurări medicale şi Carte verde, închirieri de spaţii, furnizori de pregătire profesională în turism.
S.C.T. CARDINAL S.A. – este asociat unic la S.C. CARDINAL EXCHA.NGE VAL – care are obiect unic de activitate schimbul valutar.
1.1.3. SITUAŢIA PATRIMONIALĂ A SOCIETĂŢII
Imobilele care fac parte din patrimoniu S.C.T. CARDINAL S.A. sunt cuprinse în valoarea capitalului social şi sunt următoarele:
- Clădire sediu-social – Timişoara, str. Piatra Craiului nr. 3 – unde se desfăşoară activităţile principale ale societăţii. Aici mai funcţionează un spaţiu comercial de vânzări cu amănuntul şi un spaţiu închiriat S.C. SENSI-BLUE S.R.L.
- Clădire AGENŢIE DE TURISM în bd Republicii nr. 6, având ca scop principal vânzarea de bilete în staţiuni turistice naţionale şi internaţionale.
- În această clădire mai funcţionează S.C. VIA CLUB S.R.L. având contract de închiriere, şi o casă de schimb valutar S.C. CARDINAL EXCHANGE
- Clădire în oraşul Jimbolia – unde funcţionează un magazin de vânzare cu amănuntul şi un punct de schimb valutar.
1.2. MANAGEMENTUL FIRMEI
1.2.1. MEDIUL AMBIANT
Analiza mediului ambiant este foarte complexă, incluzând un ansamblu de factori eterogeni de natură economică, socială, politică, ştiinţifico-tehnică, juridică, geografică, demografică etc., ce acţionează pe plan naţional şi internaţional asupra firmei, influenţând puternic relaţiile de piaţă. În figura următoare se prezintă o schemă a legăturilor firmei cu mediul ambiant.
Fig. 1.1. Legătura firmei cu mediul
În concepţie macroeconomică firma este parte integrantă a mediului ambiant. Ea este un sistem deschis (întreţinând schimburi cu mediul sub forma fluxurilor de intrare şi de ieşire) şi totodată un sistem complex deoarece relaţiile cu mediul sunt numeroase şi variate.
Din multitudinea relaţiilor întreprinderii cu mediul sau extern se detaşează, prin complexitatea lor, relaţiile de piaţă. Ele au drept obiect vânzarea-cumpărarea de mărfuri şi servicii (relaţiile cu furnizorii şi prestatorii de servicii, clienţii), împrumutul de capital şi angajarea forţei de muncă. În acelaşi timp, activitatea întreprinderii este marcată de prezenţa în spaţiul mediului a unui număr variabil de întreprinderi concurente. În figura următoare este reprezentat sistemul relaţiilor întreprinderii cu mediul extern.
Fig. 1.2. Sistemul relaţiei societăţii cu mediul extern
O analiză a componentelor mediului ambiant necesită o încadrare a acesteia în micro şi macro mediul firmei.
A. MICROMEDIUL
Cuprinde ansamblul componentelor cu care acesta intră în relaţii directe (mediul comercial, mediul turistic, mediul economic şi fiscal şi organismele publice), aceste componente fiind:
a). Furnizorii de mărfuri
Sunt reprezentaţi de agenţii economici care, în baza contractelor de vânzare-cumpărare asigură firmei materii prime, materiale, echipamente etc.
Principalii furnizori din alimentaţia publică sunt:
Pentru produse din carne: COMTIM S.A., ABATORUL FREANT S.R.L., LĂZĂROIU SERVICE S.R.L., I.T.T. CONECT S.R.L.
Pentru produse de panificaţie: BEGA PAM S.A.
Pentru produse lactate: BELCAR BELA DETA S.R.L., UNTIM S.A.
Pentru legume, zarzavaturi şi fructe: PIAŢA IOSEFIN, METRO, TIM FRUCT, N.D.C. BAIA MARE
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Rentabilitatii in Cadrul SC Turism Cardinal SA Timisoara.doc