Extras din proiect
Analiza SWOT este o metodă eficientă, utilizată în cazul planificării strategice pentru identificarea potenţialelor, a priorităţilor şi pentru crearea unei viziuni comune de realizare a strategiei de dezvoltare.
În principiu, referatul prezintă punctele tari, punctele slabe, oportunităţile şi ameninţările Muzeului de Artă Baia Mare.
1. INTRODUCERE
Analiza începe prin efectuarea unui inventar a punctelor forte şi a punctelor slabe interne într-o organizaţie. Pe urmă, oportunităţile şi ameninţările externe care pot afecta organizaţia, bazându-vă pe piaţă şi pe mediul înconjurător. Nu vă preocupaţi să elaboraţi pe aceste subiecte în acest stadiu, cel mai bine ar fi să începeţi schematic.
Principalul scop al analizei SWOT este de a identifica şi de a atribui fiecare factor, pozitiv sau negativ, uneia din cele patru categorii, permiţându-vă să vă priviţi afacerea dintr-un punct de vedere obiectiv.
SWOT reprezintă acronimul pentru cuvintele englezeşti Strengthts (Forţe, Puncte forte), Weaknesses (Slăbiciuni, Puncte slabe), Opportunities (Oportunităţi, Şanse) şi Threats (Ameninţări). Această anliză îmbină sinteza elementelor din interiorul întreprinderii cu elementele din exteriorul acesteia, (vezi fig.1 ).
Fig. 1. Analiza SWOT în cuvinte englezeşti ce reflectă situaţia şi mediul unei firmei.
2. PREZENTAREA MUZEULUI
Muzeul de Artă din Baia Mare este singular în ţară, în sensul că expune exclusiv lucrări realizate de artişti care au lucrat efectiv în Colonia de la Baia Mare din 1896 până astăzi. Clădirea care găzduieşte Muzeul de Artă Baia Mare, situată la circa 200 metri de vechiul centru al oraşului, este monument de arhitectură. Ridicat iniţial cu un singur nivel.
Având un profil distinct, bine conturat, Muzeul de Artă Baia Mare, expune peste 250 lucrări semnate de 90 de plasticieni bine cunoscuţi pe plan naţional şi internaţional care încearcă să ilustreze complexul fenomen băimărean, ca experienţă artistică unică în felul său.
Fotografia 1. Prelucrare proprie
În colecţiile muzeului care numără peste 3300 de piese , pe lângă lucrările semnate de artişti ce au activat în cadrul Centrului Artistic de la Baia Mare , începând din 1896 pâna în prezent, se găsesc câteva valoroase piese ce ilustrează arta europeană din secolele XVIII - XX, precum şi arta modernă românească, lucrări valorificate în cadrul unor expoziţii temporare.
3. PREZENTAREA ANALIZEI SWOT
Punctele forte sunt caracteristici sau competenţe distincte pe care le deţine organizaţia la un nivel superior, comferindu-i un avantaj competitiv faţă de concurenţă. Altfel prezentat, punctele forte, reprezintă activităţi pe care organizaţile le realizează mai bine decât altele concurente, sau resurse pe care le posedă şi care depăşesc pe cele ale altora. Punctele forte descriu atributele pozitive, tangibile si intangibile, interne, ale organizaţiei.
Punctele forte ale acestui muzeu constă în faptul că în Baia Mare este singura instituţie cu specific în artă, în şcoala băimăreană pe care o promovează şi care reprezintă un interes foarte mare pentru turişti şi mai ales turişti străini.
Un alt atu, ar fi că unitatea deţine 18 piese clasificate în categoria tezaur care în viitor ar putea promova instituţia la nivel naţional.
Punctele slabe captează aspectele negative interne ale orcărei afacerii, ele scad din valoarea pe care o oferiţi sau vă plasează într-un dezavantaj concurenţial. Acestea sunt zone pe care trebuie sa le îmbunătăţiţi pentru a putea concura cu cel mai puternic competitor al dvs.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Swot a Muzeului de Arta Baia Mare
- Analiza Swot a Muzeului de Arta Baia Mare.ppt
- SWOT .doc