Comerțul cu lacuri și vopsele

Proiect
4/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 45 în total
Cuvinte : 16631
Mărime: 135.58KB (arhivat)
Publicat de: Nicolae Ciobotaru
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

Rezumat

In paginile ce urmeaza va prezentam strategia de internationalizare a firmei S.C. POLICOLOR S.A. Datorita cresterii cifrei de afaceri si consacrarii firmei pe plan intern, s-a decis patrunderea pe noi piete.

In acest sens s-au ales un numar de 10 tari pe care s-a realizat un studiu de fezabilitate in vederea profitabilitatii investitiei. In urma acestor studii s-a ales o singura tara in vederea internationalizarii, stabilindu-se strategia de intrare pe piata.

Volumul de vânzari al societatii POLICOLOR S.A. a crescut exponential în ultimii ani, ca urmare a reinvestirii profitului în dezvoltarea capacitatilor de productie si diversificarea gamei de produse.

Compania POLICOLOR S.A., si-a propus pentru anul 2005  2006 internationalizarea firmei. Pentru realizarea acestui obiectiv firma si-a ales un grup de 10 tari, potentiali clienti pentru lacurile si vopselele Policolor . Mai exact firma si-a propus realizarea unor studii de piata pentru aceste tari, rezultatul final fiind deschiderea unor filiale sau reprezentante pe 1 din cele 10 tari studiate, aceasta tara oferind solutia cea mai buna din punct de vedere al cererii de vopsele si al facilitatilor oferite de mediul economic pentru patrunderea si realizarea nivelului de vânzari dorit de firma pe o piata externa.

Practic:

a. Concomitent cu cresterea cotei de piata la intern firma îsi propune patrunderea pe piata straina prin reducerea costurilor, cresterea disponibilitatilor produselor si cautarea de noi clienti.

b. Se încearca exportul direct urmarindu-se cresterea profitului mentinerea contactului cu piata, informatii despre cererea si oferta tarii terte, promovarea marcii de fabrica si consolidarea firmei pe noua piata.

c. Fiind o investitie directa presupune o investitie pe termen lung si deci crearea unei structuri proprii în strainatate: birouri, depozite.

d. Fiind exportator direct strategia noastra de internationalizare urmareste:

1 sporirea profitului prin cresterea oportunitatilor de piata;

2 costuri comparative favorabile pt produsul nostru;

3 o mai buna utilizare a capacitatii de productie prin largirea bazei de clienti;

4 asigurarea unei rentabilitati sporite pe termen lung, adica valorificarea avantajelor oferite de piata externa

5 îmbunatatire potentialului de marketing prin confruntarea directa cu concurenta externa;

6 consolidarea credibilitatii.

Prezentarea produsului

Informatii generale

Adresa: BUCURESTI, Bld. Theodor Pallady nr.51, Sector 3

Telefon: 021-3450937, 021-3451730

Fax: 021-3451930

e-mail: policolor@policolor.ro

Pagina web: www.policolor.ro

Nr inregistrare R.C.: J40/205/1991

CUI: 326318

Persoana de contact actionariat: Silviu Apostolescu

Listata la: BVB, Categoria II

Inclusa in indice: BET-C

Informatii actiuni emise:

Capital social 7.125.748 RON

Valoarea nominala 0,1000 RON/actiune

Nr. actiuni 71.257.475

Obiectul principal de activitate al societatii

Obiectul principal de activitate al S.C. Policolor S.A. consta in producerea si comercializarea de lacuri, vopsele, emailuri, diluanti, cerneluri tipografice. Din data de 25 septembrie 1997, S.C. Policolor S.A. a devenit o companie integral privata in urma preluarii pachetului majoritar de actiuni de 51% de la Fondul Proprietatii de Stat (actual APAPS) de catre doua fonduri de investitii: Romanian Investment Fund(Cyprus)Ltd si The Romanian - American Enterprise Fund.

In August 1998, Policolor a achizitionat pachetul majoritar de 51% din actiunile celui mai mare producator si distribuitor de vopsele, lacuri, rasini si alte produse inrudite din Bulgaria, respectiv Orgachim AD din Russe. Achizitia a fost realizata prin intermediul firmei Whitebeam Holdings Limited, inregistrata in Malta, detinuta in proportie de 99,97% de Policolor.

Policolor este in prezent unul dintre cei mai importanti producatori de lacuri si vopsele din Romania. Ponderea principala in portofoliul de produse al companiei o detin vopselele din sectorul decorativ, care reprezinta circa 60% din vanzarile companiei. Pe piata produselor decorative Policolor detine brandul Spor, lansat in 1999, care este cea mai cunoscuta marca a companiei. Anul trecut, lansarea pe piata a gamei Deko Professional in vederea restructurarii ofertei pentru piata de constructii a condus la o crestere de circa 200% a vanzarilor din 2005 fata de anul precedent. Insa segmentul pe care Policolor este reprezentat cel mai puternic este cel al lacurilor si vopselelor auto, fiind liderul industriei de vopsele auto din Romania. Gama de produse auto ready mix (sistemele de vopsire auto SILVERPOL, DURALCHID SI EMAUR) realizeaza, conform ultimelor date, circa 80% din vanzarile pe piata romaneasca de profil.

Preview document

Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 1
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 2
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 3
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 4
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 5
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 6
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 7
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 8
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 9
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 10
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 11
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 12
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 13
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 14
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 15
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 16
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 17
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 18
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 19
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 20
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 21
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 22
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 23
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 24
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 25
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 26
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 27
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 28
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 29
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 30
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 31
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 32
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 33
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 34
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 35
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 36
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 37
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 38
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 39
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 40
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 41
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 42
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 43
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 44
Comerțul cu lacuri și vopsele - Pagina 45

Conținut arhivă zip

  • Comertul cu Lacuri si Vopsele.doc

Alții au mai descărcat și

Macroeconomie

Prezentarea generala a S.C. Azur S.A. Timisoara 1.1. Istoricul si evolutia înterprinedrii. S.C. Azur S.A. are sediul în Timisoara, strada...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Diagnosticul și evaluarea întreprinderii

Evaluarea unei întreprinderi reprezinta actul sau procesul prin care se estimeaza valoarea întreprinderii sau a unei participatii la aceasta, fiind...

Fundamentarea și realizarea veniturilor bugetare la agenții economici

Cap 1. Organizare şi funcţionalitate la S.C. CASA LEBĂDA S.R.L 1.1. Scurt istoric S.C. Casa Lebăda S.R.L este o societate comercială cu capital...

Strategii de segmentare și poziționare la SC Ambient SRL

CAP 1. CONSIDERAŢII PRIVIND SEGMENTAREA PIEŢEI 1.1 Paşii principali ai managementului în marketing Oamenii de marketing au un set de reguli, la...

Tabloul Fluxurilor de Trezorerie ca Model de Analiză a Performanțelor Întreprinderii

Varietatea şi complexitatea aspectelor legate de buna gestionare a trezoreriei întreprinderii creează un amplu câmp de analiză şi dezbatere pentru...

Practică SC Azur SA

ELEMENTE DE IDENTIFICARE 1. Denumirea : S.C. AZUR S.A.; 2. Sediul social: Str. Constructorilor nr.1-3 , 300571 Timisoara; 3. Telefon:...

Contabilitatea imobilizărilor corporale - SC Sarcom SRL

CAPITOLUL I INFORMAŢII GENERALE PRIVIND S.C. SARCOM S.R.L 1.1. Informaţii generale privind S.C. SARCOM S.R.L S.C. SARCOM S.R.L a fost...

Analiza tranzacțiilor economico-financiară la SC Pal Forex Company SRL

CAPITOLUL 1 Introducere 1.1 Informaţia contabilă şi importanţa ei în fundamentarea deciziilor economice Informaţia contabilă este obţinută prin...

Segmentarea Pieței

INTRODUCERE În zilele noastre, majoritatea companiilor au renunţat la marketingul de masă în favoarea segmentării pieţei şi alegerii unuia sau mai...

Ai nevoie de altceva?