Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 8541
Mărime: 59.45KB (arhivat)
Publicat de: Anghel Palade
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Cap.1 Date generale 2
  2. 1.1 Istoria ceaiului 2
  3. 1.2. Gama sortimentală 3
  4. Capitolul 2 Elaborarea strategiei de comunicare 5
  5. 2.1. Analiza situaţiei anunţătorului 5
  6. 2.1.1. Piaţa 5
  7. 2.1.2.Anunţătorul 6
  8. 2.1.3. Produsul 7
  9. 2.1.4. Consumatorul 9
  10. 2.1.5. Concurenţi 11
  11. 2.1.6. Demersurile comunicaţionale anterioare 12
  12. 2.1.7. Diagnosticul general şi problema de rezolvat 12
  13. 2.2. Poziţionarea mărcii 12
  14. 2.3. Obiectivele strategiei de comunicare 12
  15. 2.4. Definirea ţintei demersului comunicaţional 14
  16. 2.5. Alegerea axului comunicaţional 14
  17. 2.6. Determinarea bugetului general 14
  18. 2.7. Elaborarea mixului comunicaţional şi a strategiei mijloacelor de comunicare 15
  19. 2.8. Acţiunile strategice 16
  20. 2.9. Evaluarea efectelor şi controlul demersului comunicaţional 22
  21. 2.10. Diagrama Gantt 22
  22. 2.11. Bugetul strategiei de comunicare 23
  23. Cap. 3 Media plan şi hors media plan 24
  24. 3.1. Media plan 24
  25. 3.2. Hors media plan 25

Extras din proiect

Cap.1 Date generale

1.1 Istoria ceaiului

Legendele spun că acum mai bine de 5000 de ani, în China, împăratul Shen Nung, un conducător apreciat pentru calităţile sale, om de ştiinţă creativ şi cunoscător al artei, prefera, din motive de igienă, ca apa pe care o consuma să fie mai întâi fiartă.

Într-o zi de vară, în timpul unei vizite prin ţinuturile îndepărtate ale regatului, servitorii săi au pus apa la fiert pentru a-l servi. Vântul le-a adus în apropiere câteva frunze uscate ale unei plante, acestea au atins apa pregatită pentru împărat şi au colorat lichidul în nuanţe maronii. Ca om de ştiinţă, Shen Nung a fost foarte interesat de noua substanţă şi după ce a testat-o, a găsit-o ca fiind foarte gustoasă, cu caracter energizant. Se consideră că această întâmplare a justificat apariţia băuturii numită astăzi ceai.

Consumul de ceai a devenit rapid un obicei în toată China, iar cultivarea acestei plante s-a răspândit pretutindeni. Primul contact al Japoniei cu ceaiul a avut loc odată cu seminţele pe care preotul Yeysei le-a adus din China, cea care recunoscuse valoarea ceaiului în timpul unei ceremonii religioase. Graţie calităţilor ei, această băutură a devenit repede un produs extrem de popular la curtea imperială şi apoi în rândul nobililor niponi. Însă a cunoscut apoi şi o perioadă de declin, pentru că, în timp, nobilii nu au mai apreciat ritualul şi au încetat să organizeze concursuri de băut ceai, a căror recompensă consta în mătase, bijuterii, arme şi alte bunuri 'de lux'. Câteva personalităţi istorice, preoţi ai cultului Zen, au reuşit însă să schimbe această situaţie şi să readucă ceaiul la adevarata sa valoare.

Când această băutură era extrem de consumată în Japonia şi China, Europa încă nu o cunoştea. Când însă ceaiul a ajuns pe continent, cantităţile mici importate au facut ca acesta să fie consumat în regim exclusivist. În timp, importul a crescut, ceaiul devenind şi aici o băutură comună, pe care cea mai mare parte a populaţiei şi-o permitea. Medicii au analizat consumul substanţei din punctul lor de vedere, iar părerile erau, desigur, împărţite: existau persoane care susţineau calităţile ceaiului, precum şi persoane care descurajau consumul lui.

În secolul al XVII-lea ceaiul a ajuns şi în America, mai întai în New York, pe calea apei. Acesta a devenit în scurt timp şi aici o băutură comună şi foarte îndrăgită de populaţie. De aici, este meritul lor de a fi inventat 'ceaiul cu gheaţă' (IceTea) şi 'ceaiul la pliculeţ'.

Vânzătorul de ceai Richard Blechynden obişnuia să ofere ceai cald degustătorilor şi s-a observat că atunci când lichidul se răcea, işi pierdea din calităţi. Acesta a pus gheaţă în băutura rece pe care nimeni nu dorea să o consume, inventând astfel primul ice tea.

La scurt timp după apariţia ice tea-ului, newyorkezul Thomas Sullivan a dezvoltat conceptul de ceai la pliculeţ. El trimitea mostre de plante restaurantelor pentru evaluare, iar acestea erau împachetate în punguţe din material textil. Pentru a evita răspândirea frunzelor, cei care primeau ceaiul îl fierbeau direct în ambalajul textil în care era păstrat, inventând astfel binecunoscutul ceai la plic.

În ultimii ani tot mai multe ceainării pregătesc şi în România ceaiul după reţete tradiţionale şi işi rezervă statutul de locuri destinate celor care par să poată închide cumva timpul în aroma ceaiului pe care îl savurează.

1.2. Gama sortimentală

În România, categoria ceaiului se împarte în două mari segmente, respectiv ceaiurile tradiţionale din plante aromate, medicinale sau de fructe (mentă, muşeţel, sunătoare sau măceş) care poartă denumirea de ceai în mod aparent, întrucât nu provin din planta de ceai şi ceaiul din planta de ceai Camellia Sinthetis care se comercializează sub forma de ceai verde, negru, oolong şi alb.

Ceaiul alb provine din recoltarea mugurilor şi a frunzuliţelor foarte tinere pe care se distinge încă puful alb. Procesarea ceaiului este simplă şi nu presupune altceva decât uscarea frunzelor la o temperatură relativ scăzută, de multe ori fiind lăsate să se usuce la soare. Obiectivul este obţinerea unui grad cât mai scăzut de oxidare (“fermentare”). Dintre varietăţile de ceai alb, mai cunoscute sunt: Bai Hao Yin Zhen (Ace de argint), Bai Mu Dan/ Pai Mu Tan (Bujorul alb), Ceylon White (Ceai alb de Ceylon).

Ceaiul verde este obţinut oprind oxidarea frunzelor de ceai prin uscarea acestora imediat după recoltare. Ceaiul este procesat în maximum două zile după culegere. Ceaiuri chinezeşti: Longjing (Fântâna Dragonului), Bi Luo Chun (Melcul verde de primăvară), Chun Mee (Sprâncene preţioase; ceaiuri japoneze (ocha): Gyokuro (Picătura de rouă), Matcha; ceaiuri aromatizate: Jasmine, Osmathus.

Preview document

Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 1
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 2
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 3
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 4
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 5
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 6
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 7
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 8
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 9
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 10
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 11
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 12
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 13
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 14
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 15
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 16
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 17
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 18
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 19
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 20
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 21
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 22
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 23
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 24
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 25
Fundamentarea, Elaborarea și Implementarea unei Strategii de Comunicare în Cazul Ceaiurilor - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Fundamentarea, Elaborarea si Implementarea unei Strategii de Comunicare in Cazul Ceaiurilor.doc

Alții au mai descărcat și

Buget de venituri și cheltuieli - finanțarea unităților agricole SC Agromec SA

Descrierea firmei: Societatea luata in studiu este societatea comerciala SC Agromec SA, Galati. Societatea activeaza in domeniul agricol, de peste...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?