Gestiunea Mijloacelor Fixe

INTRODUCERE

Orice întreprindere, indiferent de profil şi dimensiune, de spaţiul socio-economic în care activează, trebuie să-şi probeze permanent viabilitatea, capacitatea de concurenţă şi de adaptare, performanţa economico-financiară, acestea cu atât mai mult cu cât mecanismele clasice ale economiei de piaţă se formează şi urmează să funcţioneze cu toate rigorile ce le presupun.

Funcţia de bază a întreprinderii, în cadrul economiei de piaţă, este producerea de bunuri şi servicii destinate vînzării pentru a satisface nevoile consumatorilor sub aspect cantitativ, calitativ şi ca nivel de preţ. În vederea realizării de bunuri şi servicii, întreprinderea are nevoie de factori de producţie: mijloace fixe, concretizate în maşini, utilaje, instalaţii, terenuri; active curente: materii prime şi materiale, energie şi combustibil etc., care împreună formează baza patrimonială, sub aspect material a întreprinderii şi factorul muncă.

Prezenta lucrare, intitulată "GESTIUNEA MIJLOACELOR FIXE", are ca obiectiv o analiză economico-financiară corectă şi realist întreprinsă, care să pătrundă în esenţa fenomenelor ce caracterizează activitatea firmei şi în mod deosebit a utilizării mijloacelor fixe, şi anume la compania Cedacri International.

Cedacri International fiind o societate al Grupului Cedacri S.A. Italia cu sediul la Chişinău şi este dedicată dezvoltării de software şi a soluţiilor informatice.Compania îşi propune să devină un centru perfect pentru dezvoltarea componentelor software ale sistemului informatic, ca să susţină compania mamă atît pe piaţa italiană cît şi să se afirme pe piaţa locală.

Organizată pentru a suporta necesităţile pieţei italiene şi a Societăţii Coordonatoare Cedacri, Cedacri International este structurată în două subdiviziuni specifice: „Programe Software” şi „Business Process Outsoucing”.

Pentru moment Cedacri International are obiectivul să devină un centru de excelenţă pentru dezvoltarea componentelor software ale sistemului informatic şi serviciilor de Business Process Outsourcing.Fiecare companie contribuind printr-o înaltă specializare şi prin competente selective din domeniu, participând prin propuneri şi implimentarea soluţiilor la un nivel înalt.

Obiectivul propus a devenit realizabil numai printr-o bună cunoaştere a potenţialului intern al societăţii, a rezultatelor economico-financiare obţinute, a factorilor care au determinat modificarea volumului de activitate, a efectelor economice realizate.

Analiza economico-financiară joacă un rol important în conducerea unităţilor economice, în exercitarea tuturor atributelor sau funcţiilor conducerii (previziune, organizare, coordonare, comandă şi control) precum şi în realizarea funcţiunilor fundamentale ale unităţilor (cercetare-dezvoltare, producţie, comercializare, financiar-contabilă, de personal).

Capitolul I. GESTIUNEA MIJLOACELOR FIXE LA ÎNTREPRINDERE

1.1 CARACTERISTICA GENERALĂ A MIJLOACELOR FIXE

Mijloacele fixe reprezintă o parte componentă a activelor materiale pe termen lung, care au durata de viaţă mai mare de un an şi sunt utilizate în activitatea întreprinderii pentru a obţinerea unor avantaje economice şi financiare.

Structura internă a mijloacelor fixe depinde de profilul întreprinderii, iar volumul total al acestora este dependent de amploarea capacităţii de producţie pe care o solicită piaţa produselor ce se fabrică cu ajutorul acestora.