Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 81 în total
Cuvinte : 17583
Mărime: 1.34MB (arhivat)
Publicat de: Sava Jianu
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ana Grama
UNIVERSITATEA „ALEXANDRU IOAN CUZA” IAŞI FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI ADMINISTRAREA AFACERILOR SPECIALIZAREA: INFORMATICĂ ECONOMICĂ

Cuprins

  1. Cap1. Prezentarea generală a organizaţiei 3
  2. 1.1 Profil. Istoric. 3
  3. 1.2 Misiune: 4
  4. 1.3 Sediu. Filiale. Puncte de lucru 5
  5. 1.4 Structura organizationala: 7
  6. 1.5 Parteneri. Piaţa. Concurenţa 9
  7. A. Clienţi 9
  8. B. Furnizori: 11
  9. 1.6 Situaţia financiară (analiza principalilor indicatori pe ultimii 5 ani) 14
  10. 1.7 Orientări strategice 24
  11. 1.7.1 Domeniul calităţii. 24
  12. 1.7.2 Sistemul de Management al Calităţii: 25
  13. 1.7.3 Orientarea către client: 27
  14. Cap.2. Prezentarea subsistemului funcţional productie 32
  15. 2.1 Organizatoric 32
  16. 2.2 Economic 37
  17. 2.3 Juridic 37
  18. 2.4 Financiar 38
  19. 2.5 Contabil 39
  20. 2.5.1 Activele circulante 39
  21. 2.5.2 Produsele finite 41
  22. 2.5.3 Evaluarea stocurilor de produse finite 42
  23. 2.5.4 Metode utilizate în contabilitatea stocurilor 45
  24. 2.5.5 Operatii contabile privind produsele finite 48
  25. Cap.3 Descrierea arhitecturii informationale a organizatiei 56
  26. 3.1 Hardware: 56
  27. 3.2 Software 57
  28. 3.3 Personal 57
  29. 3.4 Integrare 57
  30. Cap 4. Analiza şi evaluarea subsistemului studiat 58
  31. 4.1 Platforme hardware şi software 58
  32. 4.2 Structura pe module şi descrierea detaliată a acestora 60
  33. 4.2.1 EPSAL - salarizare si evidenta personalului 60
  34. 4.2.2 QCONT -contabilitate de gestiune 62
  35. 4.2.3 Gecom – gestiune comerciala 62
  36. 4.2.4 EVIPART- Evidenţă parteneri 64
  37. 4.2.5 OBINV - Obiecte de inventar 65
  38. 4.2.6 DOSAR FP - dosar professional 66
  39. 4.2.7 QCONT – Contabilitate generala 70
  40. 4.2.8 IMOB – Imobilizari 71
  41. 4.2.9 GESMART – gestiunea materiala 72
  42. 4.2.10 VOL-NIVEL - Calcul volum recipiente în funcţie de nivel 74
  43. 4.3 Rapoarte curente, conform metodologiilor standard 76
  44. 4.4.Asistarea deciziilor 76

Extras din proiect

Cap1. Prezentarea generală a organizaţiei

1.1 Profil. Istoric.

S.C. “Impregnări” S.A. Suceava s-a înfiinţat în anul 2002 în urma Hotărârii Guvernamentale nr. 706/18.07.2002 care transforma fosta secţie de impregnat traverse din lemn din cadrul Companiei Naţionale de Căi Ferate în societate comercială. Chiar dacă a devenit persoană juridică de sine stătătoare, ea a rămas drept o filială a acestei companii. Ea se află, din punct de vedere al ciclului de viaţă al produsului, în faza de creştere. Acum vânzările încep să crească la fel ca şi cifra de afaceri sau profitul. Este acea etapă în care firma trebuie să valorifice posibilităţile de extindere a pieţei şi să atragă un număr cât mai mare de cumpărători de produse. Totodată, distribuţia cunoaşte un progres de extindere prin deschiderea unor noi puncte de lucru menite să asigure satisfacerea necesarului de comenzi primite de la clienţi.

Evoluţia firmei, din punct de vedere economico-financiar, este una de tip sinusoidal. Au existat perioade de maximă profitabilitate a firmei, dar şi perioade în care aceasta a lucrat în pierdere. În mare parte, totul depinde de comenzi. Explicaţia acestei evoluţii ar putea rezida în faptul că se lucrează pe sezoane. Astfel, există anotimpuri în care fabrica produce mai mult (primăvara-toamna), dar şi perioade în care producţia scade din cauza condiiţiilor atmosferice. Putem vorbi despre surplus primăvara şi toamna, şi de deficit vara şi iarna. Firma are o evoluţie uneori imprevizibilă pentru că nu se ştie când vor fi mai mulţi clienţi sau cât de mari vor fi comenzile primite.

Societatea îşi propune pentru viitor menţinerea pozitiei fruntaşe pe piaţa produselor impregnate din România, dar şi lărgirea ariei de distribuţie şi pe plan internaţional. Managerii speră ca, prin inovaţiile aduse sau prin calitatea serviciilor prestate, să reuşească să menţină societatea pe locul dorit. Această misiune este pe termen mediu şi lung pentru că, în viitorul apropiat, firma nu va fi capabilă să fructifice cât mai operativ condiţiile favorabile, ea nefiind încă suficient de flexibilă încât să-şi poată permite unele schimbări de mediu mai importante ( pierderea unui client stabil etc.). Clientul ocupă un loc deosebit de important în orientarea firmei pentru că de el depinde viitorul, el fiind cel care asigură comenzile. Dacă dorinţele şi aspiraţiile clienţilor nu sunt satisfăcute, ei nu vor apela sau vor renunţa la serviciile firmei, în măsura în care un competitor asigură o calitate mai bună a produselor sau serviciilor. Odată cu pierderea clienţilor, firma îşi va putea continua cu greu activitatea.

Orice firmă are atât responsabilităţi economice, cât şi sociale. Neglijarea responsabilităţilor sociale are efecte indirecte asupra performanţelor economice, concretizate în scăderea motivaţiei şi loialităţii salariaţilor proprii, în degradarea imaginii firmei (lucru care a putut fi observat în timpul grevei masive care a avut loc în septembrie 2003 în cadrul SNCFR - la nivel naţional).

1.2 Misiune:

S.C. “Impregnări” S.A. Suceava are, în principal, următorul sector de activitate:

-Prelucrarea brută a lemnului şi impregnarea lemnului (impregnarea sau tratarea chimică a lemnului cu materiale de conservare sau alte materiale: traverse de cale ferată, stâlpi, lame de parchet;

-Fabricarea de elemente de dulgherie şi tâmplărie pentru construcţii (grinzi, căpriori...etc.);

-Producţia de ambalaje din lemn;

-Fabricarea altor produse din lemn (dibluri etc.);

-Fabricarea plăcuţelor, foliilor, tuburilor, profilurilor din material plastic (plăcuţe din material polietilenă pentru traversele de cale ferată, profile izolatoare etc.);

-Producţia de scaune;

-Producţia mobilierului pentru birou şi magazine;

-Producţia altor tipuri de mobilier (accesorii pentru mobila pentru vagoane de călători, etc.);

-Producţia aburului şi apei calde;

-Transport şi distribuţia aburului şi apei calde;

-Construcţia de căi de comunicaţie terestre şi construcţii destinate podurilor;

-Comerţ cu ridicata al altor bunuri de consum, nealimentare (mobilă şi alte produse din lemn, produse de acoperit, pardoseli, etc.);

-Comerţ cu ridicata al combustibililor solizi, lichizi şi gazoşi şi al produselor derivate (lemn de foc, etc.);

-Comerţ cu ridicata al materialului lemnos şi de construcţii;

-Comerţ cu amănuntul al mobilei, al articolelor de iluminat şi al altor articole de uz casnic.

-De menţionat că aceste activităţi se pot desfăşura şi pentru export.

1.3 Sediu. Filiale. Puncte de lucru

S.C. “Impregnări” S.A. are sediul în Suceava, str.Alexandru Grigore Ghica, nr.21 şi are trei puncte de lucru, astfel:

1. Punct de lucru Suceava, str. Alexandru Grigore Ghica, nr.21, localitatea Suceava, jud. Suceava;

2. Punct de lucru Tileagd, str. Uzinei, nr.812, localitatea Tileagd, jud. Bihor;

3. Punct de lucru Ploieşti, str. Intrarea Macazului, nr.11, localitatea Ploieşti, jud. Prahova.

1.Punct de lucru Suceava, unde se află şi sediul central al societăţii, este amplasat în zona staţiei CF Suceava Nord, pe o suprafaţă de 7000 mp, cu un dispozitiv de linii de 3161 m, organizat pe două depozite specializate.

Acesta are o capacitate de impregnare de 720 traverse nomale şi 540 traverse speciale în 24 ore. Pentru impregnare se foloseşte procedeul vid-presiune, iar ca impregnant se foloseşte uleiul de creozot.

Pentru impregnarea materialului lemnos se desfăşoară următoarele activităţi:

-descărcarea şi recepţia materialului lemnos sosit în depozit:

-pregătirea prin balotare sau placare a capetelor traverselor, dacă este cazul;

-transportul materialului lemnos în sectorul de impregnare;

-impregnarea propriu-zisă;

-recepţia calitativă, încărcarea şi expedierea materialului lemnos impregnat.

Depozitul 1 dispune de principalele dotări tehnice necesare tehnologiei de impregnare şi conţine următoarele sectoare şi dotări tehnice:

-baza de descărcare combustibil, creozot şi diluant, şi depozitul pentru acestea. Sunt 8 rezervoare cu o capacitate de 200 tone;

-centrala termică;

-instalaţia de dedurizare a apei cu schimburi de ioni;

-instalaţia de impregnare - dispune de 2 cilindri de impregnare cu un volum de 72 mc, cu o temperatură de lucru de 95-100˚C şi o presiune de 6 bari, pompa de vid, compresor, pompe duplex, vagoneţi pentru impregnarea traverselor, cabestan pentru introducerea şi scoaterea vagoneţilor cu traverse.

-Laboratorul pentru încercări fizico-chimice, este dotat cu aparatură specifică pentru verificarea durităţii, alcalinităţii şi acidităţii apei din instalaţia de dedurizare şi din cazane, a umidităţii materialului lemnos înainte de impregnare şi a adâncimii de pătrundere a produsului de protecţie, după impregnare;

-Baza de încălcare a traverselor impregate, care dispune de un pod rulant de 12 tone, cu o deschidere de 12 m;

-Atelier de tâmplărie;

-Atelier reparaţii vagoneţi.

Preview document

Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 1
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 2
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 3
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 4
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 5
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 6
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 7
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 8
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 9
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 10
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 11
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 12
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 13
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 14
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 15
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 16
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 17
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 18
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 19
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 20
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 21
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 22
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 23
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 24
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 25
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 26
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 27
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 28
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 29
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 30
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 31
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 32
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 33
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 34
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 35
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 36
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 37
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 38
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 39
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 40
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 41
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 42
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 43
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 44
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 45
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 46
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 47
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 48
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 49
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 50
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 51
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 52
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 53
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 54
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 55
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 56
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 57
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 58
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 59
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 60
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 61
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 62
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 63
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 64
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 65
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 66
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 67
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 68
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 69
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 70
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 71
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 72
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 73
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 74
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 75
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 76
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 77
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 78
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 79
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 80
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 81
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 82
Informatizarea producției - SC Impregnări SA Suceava - Pagina 83

Conținut arhivă zip

  • Informatizarea Productiei - SC Impregnari SA Suceava.doc

Alții au mai descărcat și

Sistem de Asistare a Deciziilor Privind Activitatea de Creditare pe Exemplul BCR SA

CAP.1. SELECTAREA CLIENTELEI BANCARE ŞI ANALIZA CERERII DE CREDITE 1.1. Scurt istoric al Grupului Banca Comercială Română Fondată la 1...

Analiza sistemului informațional al societății SC Coseli SA

1.1 Prezentarea generalǎ a firmei 1.1.1 Prezentarea societǎţii Coseli S.C. Coseli S.A. este situată în sud-estul României, o zonă mai puţin...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?