Navision Prezentare ERP

Dezvoltarea economică din ultimul deceniu a cunoscut cote din ce în ce mai mari. Modul în care intreprinderile îşi desfaşoară activitatea este influenţat inevitabil de evoluţia domeniului IT. Complexitatea şi numarul mare de activităţi din cadrul firmelor a determinat adoptarea unor soluţii de gestiune capabile să facă faţă noilor cerinţe. Soluţiile informatice de afaceri de tip ERP (Entreprise Resource Planning) au reprezentat evoluţia firească a aplicaţiilor economice, în contextul în care multe dintre acestea lucrau cu datele aceleiaşi entităţi însă erau incompatibile între ele. În present sistemele ERP reprezintă o soluţie indispensabilă intreprinderilor care urmaresc creşterea performanţelor.

Metodologii de implementare la Navision

Metodologia de implementare ERP implică diferite procese şi proceduri, care constituie condiţii sau mijloace pentru realizarea efectivă a proiectelor de ERP. Unul dintre cele mai importante criterii de selecţie a unei soluţii integrate astăzi este cu siguranţă durata implementării. Puţine firme îşi pot permite în prezent să deruleze proiecte de implementare de lungă durată, în care timpul de recuperare a investiţiei să nu constituie un factor cheie.

Una din metodologiile folosite de Microsoft Dynamics NAV (actuala versiune a pachetului Microsoft Navision) foloseşte metodologia de implementare rapidă (RIM) ce conţine un set de instrumente puternice care îi pot ajuta pe partenerii Microsoft să implementeze procese automatizate în companii. Utilizând metodologia RIM pentru Microsoft Dynamics NAV, firmele pot sintetiza informaţiile de care au nevoie pentru a implementa cât mai rapid soluţia potrivită, cu întreruperi minime ale activitătii.

Implementarea unei soluţii noi poate fi scumpă, atât în ceea ce priveste costurile financiare cât şi în privinţa întreruperilor activitătii. Pentru a maximiza rentabilitatea investiţiei, metodologia RIM pentru Microsoft Dynamics NAV dispune de următoarele instrumente:

• Sabloane de programare pentru proiecte;

• Chestionare;

• Fişiere de date specifice domeniului de activitate;

• Sabloane de date principale;

• Implementări stucturate pe faze.

O alta metodologie este Navision OnTarget care are la bază practici optimizate pe parcursul implementării altor proiecte. Fazele acestei metodologii sunt ilustrate în figura 1.

Figura 1 Metodologia Navision OnTarget - Fazele implementării

Încadrarea platformei în oferta internaţională şi locală

În prezent există peste 1,25 milioane de utilizatori de Microsoft Dynamics NAV, în peste 70.000 de companii beneficiare din peste 150 de ţări. Soluţiile Microsoft Dynamics NAV sunt dedicate companiilor mijlocii şi în creştere, filialelor companiilor multinaţionale, cu o poziţie importantă pe piaţă.

În raport cu principalii competitori, locul ocupat pe piaţa de soluţia Microsoft Dynamics NAV este prezentat în tabelul urmator:

Figura 2 Topul ERP-urilor după venituri din licente în 2005-2006

Pierre Audoin Consultants (PAC) a publicat noul studiu ERP Romania 2008, analizând atât situaţia prezentă şi peisajul concurenţial, cât şi perspectivele de dezvoltare până în 2012.

Potenţialul pieţei de soluţii şi servicii ERP din România este, fără îndoială, unul din cele mai mari din regiune, dupa cele din Rusia şi Polonia. Însă, din păcate, chiar şi în ultimii ani care au fost consideraţi de vârf pentru economia românească, adoptarea soluţiilor ERP a fost mult mai lenta decât se previziona. Microsoft, prin natura aplicaţiei sale (ERP adresat companiilor mici şi mijlocii), este considerat ca făcând parte din ”plutonul secund”, însă cu creşteri importante ale cotei de piaţă în anul 2007.