Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD

Proiect
10/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 37 în total
Cuvinte : 7192
Mărime: 524.62KB (arhivat)
Publicat de: Miranda Mazilu
Puncte necesare: 8
Facultatea de Cibernetica, Statistica si Informatica Economica
Academia de Studii Economice, Bucuresti

Extras din proiect

BRD - Groupe Société Générale este a doua banca româneasca, dupa activele bancare si

detine a doua capitalizare la Bursa de Valori Bucuresti.

BRD - Groupe Société Générale este prezenta în toate judetele României printr-o retea de

937 de agentii .

La 31 decembrie 2010, BRD numara 2,5 milioane clienti activi individuali si corporativi si

peste 2 millioane de carduri incluse in sistemul 3D Secure.

Actionarul principal al BRD este Société Générale, unul dintre cele mai mari grupuri bancare

din zona euro, ale carui servicii sunt utilizate de 32 milioane clienti din întreaga lume.

Banca isi exercita in principal activitatea pe 3 piete:

SISTEME MODERNE DE PRACTICA PENTRU

FACILITAREA ACCESULUI LA PIATA MUNCII PENTRU

VIITORII SPECIALISTI ÎN STATISTICA SI PREVIZIUNE

ECONOMICA SAU INFORMATICA ECONOMICA

POSDRU/90/2.1/S/63784

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul

Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

4

- Banca persoanelor fizice

- Banca întreprinderilor

- Banca de investitii

Obiectivul major al BRD este dezvoltarea fondului sau de comert pe aceste piete, în

cadrul unei strategii de parteneriat pe termen lung cu clientii sai.

2.1 PRINCIPALELE OBIECTIVE ALE DEZVOLTĂRII BRD

- Adaptarea organizarii si a metodelor proprii la strategia clientilor

- Cresterea selectiva a activelor

- Inovatia

- Reducerea coeficientului de exploatare

- Rentabilitate durabila

2.2 VALORILE BRD

„ În fiecare zi, contribuim la realizarea proiectelor dumneavoastra, sprijinim dezvoltarea

companiilor si a municipalitatilor”

„ În fiecare zi, noi clienti ne acorda încrederea lor si noi colaboratori se alatura echipei

noastre. Reusita acestei strategii de dezvoltare durabila se bazeaza în principal pe valorile

impartasite la nivelul întregului Grup Société Générale : profesionalismul, spiritul de echipa si

inovatia.”

SISTEME MODERNE DE PRACTICA PENTRU

FACILITAREA ACCESULUI LA PIATA MUNCII PENTRU

VIITORII SPECIALISTI ÎN STATISTICA SI PREVIZIUNE

ECONOMICA SAU INFORMATICA ECONOMICA

POSDRU/90/2.1/S/63784

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul

Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

5

AXE DE ACTIVITATE

Strategia BRD - Groupe Société Générale se integreaza în strategia globala a Grupului

Société Générale: pastrarea echilibrului între portofoliul de servicii si profilul de risc, pentru

asigurarea dezvoltarii si rentabilitatii pe termen lung, în paralel cu mentinerea eforturilor pentru

asigurarea unei eficacitati operationale.

Reusita acestei strategii de dezvoltare se bazeaza si pe eforturile colaboratorilor BRD din

România, care împartasesc valorile Grupului Société Générale.

BRD - Groupe Société Générale doreste sa fie banca de referinta a României prin

profesionalism, inovatie, calitatea dezvoltarii si rentabilitate.

În acest sens, BRD-Groupe Société Générale îsi va urmari politica de investitii sustinute în

vederea adaptarii dispozitivului sau comercial la specificul pietei românesti, realizarii la scara

larga a procesarilor si diversificarii gamei sale de produse si servicii.

3.1. BANCĂ DE RETAIL

- Banca numara peste 2,6 milioane clienti persoane fizice si peste 2,3 milioane de carduri.

- Cota sa de piata variaza între 15% si 20%, în functie de produse.

- Se numara printre liderii pietei cardurilor bancare si a creditelor pentru consum.

- Activitatea de credite de consum la locul de vânzare se deruleaza prin intermediul filialei

specializate BRD Finance.

SISTEME MODERNE DE PRACTICA PENTRU

FACILITAREA ACCESULUI LA PIATA MUNCII PENTRU

VIITORII SPECIALISTI ÎN STATISTICA SI PREVIZIUNE

ECONOMICA SAU INFORMATICA ECONOMICA

POSDRU/90/2.1/S/63784

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul

Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

6

3.2. BANCĂ DE REFERINȚA A ÎNTREPRINDERILOR ROMÂNEȘTI ȘI

INTERNAȚIONALE

- BRD este banca de referinta în sectorul privat din România, peste 65 % din totalul

creditelor fiind acordate acestui sector atât pentru întreprinderile mici si mijlocii si

microîntreprinderi, cât si pentru marile corporatii.

- Este implicata în toate ramurile economiei si în cadrul colectivitatilor locale.

- În afara finantarilor clasice, gama de produse si servicii acopera în totalitate gestiunea

fluxurilor de numerar, serviciile de leasing, prin intermediul filialei BRD Sogelease,

factoring-ul intern si extern cat si solutii complete de externalizare a flotelor de vehicule

prin filiala ALD Automotive.

- Beneficiind de sprijinul Grupului Société Générale, BRD joaca un rol important în relatia

cu societatile multinationale

Bibliografie

1) Dobre, I., Mustata, F., (2000), Simularea numerica a proceselor economice ,

Editura ASE Bucuresti.

2) Luban, F., (2005), Simulari in afaceri, Editura ASE Bucuresti.

3) Mihalca R., Uta, Fabian, C., (2003), Utilizarea produselor software - Word,

Excel, PMT,WinQSB,Systat Editura ASE Bucuresti.

4) www.brd.ro

5) http://www.biblioteca-digitala.ase.ro

Preview document

Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 1
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 2
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 3
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 4
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 5
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 6
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 7
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 8
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 9
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 10
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 11
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 12
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 13
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 14
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 15
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 16
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 17
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 18
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 19
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 20
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 21
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 22
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 23
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 24
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 25
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 26
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 27
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 28
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 29
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 30
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 31
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 32
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 33
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 34
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 35
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 36
Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD - Pagina 37

Conținut arhivă zip

  • Proiect de practica - Simularea firelor de asteptare in cadrul BRD .pdf

Alții au mai descărcat și

Simularea proceselor economice - fire de așteptare la BCR

1. Noţiuni introductive Profil Banca Comercială Română (BCR), membră a Erste Group, este cel mai important grup financiar din România, incluzând...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?