Extras din proiect
ARGUMENT
Unul din cele mai mari obstacole, adesea de netrecut, pe care le intalneste un intreprinzator potential il constituie obtinerea fondurilor necesare pentru initierea sau cumpararea unei afaceri. Desi acesta poate avea inventivitate si talent pentru initierea sau conducerea unei afaceri, daca nu are stiinta si abilitatea de a convinge potentialii creditori si investitori, nu va putea obtine banii necesari.
Priceperea intreprinzatorului si o piata atractiva nu sunt deci suficiente pentru succesul afacerii. Pentru a face bani este nevoie de bani. Daca ingeniozitatea intreprinzatorului si uneori norocul pot mentine afacerea pe linia de plutire, pentru cresterea si supravietuirea ei pe termen lung este nevoie de o baza financiara solida. Pentru a intra in afaceri este nevoie de resurse financiare si o buna gospodarire a acestora, in asa fel incat afacerea sa-si atinga potentialul deplin. Destui intreprinzatori insa intra in afaceri cu prea putini bani, mergand "pe incercate". Curand insa ei vor intra in criza financiara, deoarece furnizorii doresc plata la livrare, echipamentele costa mai mult decat s-a anticipat sau vanzarile sunt mai mici decat s-a sperat. Chiar daca nici cele mai bune planuri financiare nu-l vor pregati pe intreprinzator sa rezolve toate problemele financiare, o estimare detaliata a cerintelor financiare inainte de inceperea afacerii va reduce riscul confruntarii cu probleme financiare insurmontabile si esecul afacerii inca de la inceput. Pentru a evita acest lucru intreprinzatorul potential trebuie sa se ocupe de aspectele financiare ale afacerii inca inainte de inceperea ei. Astfel, el trebuie sa se gandeasca la urmatoarele aspecte: suma de bani necesara initierii afacerii, sursele de obtinere a acestor bani, modul de obtinere a lor si posibilitatile de a obtine sume suplimentare in caz de urgenta. Daca va face acest lucru, intreprinzatorul va putea obtine mai lesne fondurile necesare si le va utiliza cu o mai mare eficienta.
Procesul de finantare a afacerii este anevoios. El cuprinde trei etape: alegerea sursei de finantare, pregatirea pachetului de finantare, prezentarea cererii de finantare.
a. Alegerea sursei de finantare. Gasirea unei surse ideale de finantare este dificil de realizat. Totusi, intreprinzatorul trebuie sa discute posibilitatile de finantare cu cateva surse potentiale. in felul acesta va intelege mai bine gama posibilitatilor de finantare si va putea gasi o sursa convenabila de capital.
in alegerea sursei de finantare intreprinzatorul trebuie sa tina cont de urmatoarele criterii:
1. Experienta sursei de finantare in acordarea de imprumuturi intreprinzatorilor. Sursa de finantare trebuie sa fie familiara cu problemele cu care se confrunta intreprinzatorul. 2. Reputatia sursei de finantare. Succesul intreprinzatorului se bazeaza adesea pe calitatea relatiilor cu sursa de finantare. De aceea, sursa de finantare trebuie sa aiba reputatia de onestitate, corectitudine si dorinta de a lucra cu intreprinzatorul.
3. Asistenta pe care o ofera. in obtinerea finantarii este important ca sursa de finantare sa acorde asistenta necesara. Aceasta este cu atat mai important pentru intreprinzatorii care nu au experienta in anumite domenii ale afacerii si au nevoie deci de consiliere.
4. Alte servicii. in unele cazuri, sursa de finantare ofera servicii gratuite sau la tarife reduse, cum ar fi analiza situatiei financiare, elaborarea unor proiectii financiare etc.
b. Pregatirea pachetului de finantare. Pachetul de finantare se mai numeste si pachet de imprumut. Desi cerintele de elaborare a pachetului de imprumut variaza in functie de sursa de imprumut, cateva elemente vor ramane comune. c. Prezentarea cererii de finantare. Elaborarea unui pachet atractiv de finantare mareste semnificativ sansele de obtinere a imprumutului. Totusi, afacerea este condusa de intreprinzator si nu de un plan, fie el si bine intocmit. Prin urmare, cei ce acorda imprumutul vor evalua nu numai pachetul de finantare, ci si intreprinzatorul in persoana si echipa sa. Modul in care este prezentat pachetul de finantare va influenta decizia finala de acordare a imprumutului. Deoarece viitorul afacerii depinde in mare parte de intreprinzator, decizia finala de acordare a imprumutului se va baza in mare parte pe discutia personala pe care o va avea cel ce ofera imprumutul cu intreprinzatorul. Personalitatea, abilitatea si vivacitatea intreprinzatorului vor fi evaluate cu atentie.
De asemenea, se va avea in vedere realismul intreprinzatorului, competenta sa, onestitatea si organizarea prezentarii pachetului de imprumut. intreprinzatorul trebuie sa fie pregatit sa intalneasca pe cei cei ce ii vor putea acorda imprumutul si sa aiba idee despre ceea ce doresc acestia sa afle de la el. O prezentare clara, bine documentata nu numai ca mareste sansa de obtinere a imprumutului, insa poate duce si la stabilirea unor relatii pe termen lung cu sursa de finantare.
Bibliografie
1. Baker J. M. - „Marketing”, Ed. Științifică și Tehnică, București, 1996;
2. Bontaș D. - „Management”, Ed. Tehnopress, Iași, 1999;
3. Dubois P. L., Jolibert A. - „Marketing, teorie și practică”, Ed. Economică, București, 1994;
4. Florea R. - „Tehnici de promovare”, suport de curs, Universitatea „George Bacovia”, Bacău, 2002;
5. Florescu C., Balaure V. - „Marketing”, Grupul Academic de Marketing și Management, București, 1996;
6. Kotler Ph., Armstrong G. - „Principiile marketingului”, Ed. Teora, București, 2001;
7. Luca Gabriel P., Verzea I., ,Managementul logisticii industriale si comerciale’’, Editura Performantica
8. Mâlcomete P. - „Marketing”, Ed. Fundației Ghe. Zane, Iași, 1993;
9. Munteanu V. -„Marketing”, Ed. Fundației Chemarea, Iași, 1996;
10. Niculescu E. - „Marketing modern”, Ed. Polirom, Iași, 2000;
11. Niță C., Popescu M. - „Dicționar de marketing și de afaceri”, Ed. Economică, București, 1999;
12. Prutianu Șt. - „Comunicare și negociere în afaceri” Ed. Polirom, Iași, 1998;
13. Purcărea T., Franc I. V. - „Marketing”, Ed. Expert, București, 1992;
14. - Petru ,,Managementul marketingului’’ Editura Tehnopres;
15. Colecția revistei „Tribuna economică”, 2000 - 2004;
16. * * * - „Consilier vânzări”, Ed. Rentrop & Straton, București, 2003.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Surse proprii de finantare.docx