Cuprins
- CAPITOLUL 1. PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂŢII 3
- A. Denumirea, sediul firmei, forma juridică, capitalul social şi modul de constituire a societăţii 3
- B. Scurt istoric 3
- C. Obiect de activitate-principalele produse şi activităţi 4
- D. Piaţa şi concurenţa 4
- E. Canale de distribuţie utilizate de către societate 7
- F. Activitatea de marketing 7
- G. Aspecte juridice representative 7
- CAPITOLUL 2. ANALIZA POZIŢIEI FINANCIARE LA S. C. CEMACON S. A. 8
- 2.1. Analiza de ansamblu a poziției financiare 9
- 2.1.1. Analiza evoluției poziției financiare 9
- A. Analiza evoluţiei activelor 9
- A. 1. Analiza evoluţiei activelor imobilizate 9
- A. 1. 1. Analiza evoluţiei imobilizărilor necorporale 10
- A. 1. 2. Analiza evoluţiei imobilizărilor corporale 10
- A. 1. 3. Analiza evoluţiei imobilizărilor financiare 14
- A. 2. Analiza evoluţiei activelor circulante 14
- A. 2. 1. Analiza evoluţiei stocurilor 15
- A. 2. 1. 1. Analiza evoluţiei stocului de materii prime şi materiale (SMP) 16
- A. 2. 1. 2. Analiza evoluţiei stocului de producţie în curs de execuţie (SPCE) 18
- A. 2. 1. 3. Analiza evoluţiei stocului de produse finite şi mărfuri 19
- A. 2.1.4. Analiza evoluţiei avansului pentru cumpărări de stocuri (AVS) 20
- A. 2. 2. Analiza evoluţiei creanţelor 20
- A. 2. 2.1. Analiza evoluţiei creanţelor comerciale 21
- A. 2. 2. 2. Analiza evoluţiei altor creanţe 23
- A. 2. 3. Analiza evoluţiei trezoreriei 24
- A. 3. Analiza cheltuielilor în avans 25
- B. Analiza evoluţiei datoriilor 25
- B. 1. Analiza evoluţiei datoriilor propriu-zise 26
- B.2. Analiza evoluţiei veniturilor în avans şi a provizioanelor 29
- C. Analiza evoluţiei capitalurilor proprii 30
- 2. 2. Analiza structurii poziţiei financiare 31
- A. Analiza structurii activelor 31
- B. Analiza structurii datoriilor şi capitalurilor proprii 36
- 2. 3. Analiza echilibrului poziţiei financiare 41
- 2. 3. 1. Analiza lichidităţii financiare 42
- 2. 3. 2. Analiza solvabilităţii financiare 43
- 2. 3. 3. Analiza gestiunii resurselor controlate 45
- Capitolul 3. ANALIZA PERFORMANŢELOR FINANCIARE S. C. CEMACON S. A. 48
- 3. 1. Analiza de ansamblu a perfomanţelor financiare şi a stării de profitabilitate pe nivele de activitate la S.C. Cemacon S. A. 48
- 3. 1. 1. Analiza evoluţiei performanţelor financiare generale şi a stării de profitabilitate pe nivele de activitate 48
- 3.1.2. Analiza structurii performanţelor financiare 53
- 3.2. Analiza ratelor de profitabilitate la S.C. Cemacon S. A. 55
- 3.3. Analiza stării de rentabilitate la S.C. Cemacon S. A. 56
- 3.4. Analiza performanţelor bursiere 59
- Capitolul 4. ANALIZA FLUXURILOR DE TREZORĂRIE-NUMERAR la S. C. CEMACON S. A. 62
- Capitolul 5. ANALIZA RISCURILOR la S. C. CEMACON S. A. 64
- CONCLUZII FINALE 64
Extras din proiect
CAPITOLUL 1. PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂŢII
A. Denumirea, sediul firmei, forma juridică, capitalul social şi modul de constituire a societăţii
Denumirea: S.C. Cemacon S.A.
Sediul: Judeţul Sălaj, Localitatea Zalău, Strada Fabricii, nr. 1
Forma juridică: societate pe acţiuni
Cod unic de înregistrare la Oficiul Registrului Comerţului: R 677858
Număr de ordine în Registrului Comerţului: J31/02/1991
Durata de funcţionare: nelimitată
Capital social subscris și vărsat: 26.287.248,60 lei
Capitalul este împărţit pe un număr de 262.872.486 acţiuni indivizibile cu o valoare nominală de 0,1 lei pe acţiune. Structura sintetică a acţionariatului societăţii este următoarea:
Număr acţiuni Aport la capital Procent
Persoane fizice 99.599.030 9.959.903 37,889
Personae juridice 163.273.456 16.327.345,60 62,111
TOTAL 262.872.486 26.287.248,60 100%
B. Scurt istoric
Fundamentată pe experienţa şi tradiţia de peste o sută de ani în domeniul producţiei de argilă arsă din Zalău, în anul 1969 a luat fiinţă Întreprinderea de Produse Ceramice, obiectul de activitate fiind producerea şi comercializarea de materiale ceramice pentru construcţii.
În anul 1991 devine societate pe acţiuni, sub denumirea S.C. CEMACON S.A., iar începand cu anul 1999 capitalul societăţii devine privat 100%.
În cei 40 de ani de activitate, societatea a avut o evoluţie ascendentă, marcantă, în special după anul 1991. În această perioadă şi-a îmbunătăţit şi diversificat continuu gama de produse şi a avut loc o creştere substanţială a productivităţii.
În anul 1994 a fost pusă în funcţiune secţia de pulberi minerale zeolitice, iar în anul 2007 şi-a sporit producţia prin achiziţia şi punerea în funcţiune a unei linii automatizate de fabricaţie a blocurilor ceramice cu o capacitate anuală de 150.000 mc.
În prezent, profilul principal de activitate al societăţii este producerea şi comercializarea de elemente pentru zidărie din argilă arsă, respectiv blocuri ceramice şi elemente de ventilaţie, având utilizare în lucrări de construcţii civile şi industriale.
C. Obiect de activitate-principalele produse şi activităţi
Activitatea principală a societăţii este fabricarea cărămizilor, ţiglelor şi a altor produse pentru construcţii din argilă arsă, cod CAEN 2332.
Obiectivele întreprinderii sunt axate pe satisfacerea cerinţelor impuse de clienţi şi obţinerea încrederii acestora prin demonstrarea capabilităţii societăţii de a se adapta nivelului calitativ impus pe piaţa pentru produsele realizate.
S.C . Cemacon S.A. îşi desfăşoară activitatea pe un suport tehnologic tradiţional prin aceasta garantând o calitate deosebită produselor şi este motivată de crezul că marea experienţă zideşte durabil pentru viitor.
S.C. Cemacon S.A. şi-a conceput, implementat şi certificat un sistem al calităţii, descris în Manualul Calităţii, adecvat activităţii desfăşurate, produselor şi serviciilor, în conformitate cu condiţiile SR EN ISO 9001:2001 şi cu legislaţia română în vigoare, iar în ianuarie 2005 s-a obţinut prima certificare din partea organismului de certificare Tϋv Cert prin Tϋv Rheinland InterCert Kft. Ultimul audit de recertificare a stabilit conformitatea sistemului de management cu cerinţele standardului SR EN ISO 9001:2008.
Astfel, în acest moment, produsele Cemacon sunt fabricate pe cea mai modernă linie de producţie automatizată din Europa de Est, procesul de producţie fiind unul 100% automatizat, factorul uman intervenind doar în procesul de urmărire şi corectare a programelor utilizate. Datorita tehnologiei ultramoderne şi a compoziţiei materiilor prime, compania Cemacon produce, din punct de vedere al calităţii, cele mai performante blocuri ceramice din România.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Economica si Financiara al Producatorului si Distribuitorului de Blocuri Ceramice SC Cemacon SA Zalau.docx